しんさんのよもやま話…ビジネス編（３７）

3月24日（金）
今週もやっと週末を迎えほっとしています。やっぱりギブスをして仕事をするのは結構疲れるものです。なかなか自分の思うように体を動かせないことが精神的に疲れさせることになるのでしょう。
ところで今日は昨日の話が多分わかりにくかったと思うので、ちょっと違った視点から補足してみたいと思います。企業の存続にはビジョンが必ず必要だと言う話でしたね。
皆さんは頭が痛いとか風邪をひいたとか言うとどうしますか？薬をのみますよね。最近の薬はよく効くものが多いですね。このようにちょっと体調がおかしいと薬を飲んで正常に戻そうとします。企業も売上があがらないとか利益が足りないとかなってくるとなんとか目標を達成するための手をうちますよね。この手を打つと言うことはもちろん大切なことですが、こんなことばかり毎年やっていたらどうなるでしょう。薬もだんだん効かなくなってしまいますよね。日々の体調管理はもちろん大切ですが、だからと言っていつもそればかりでは最後は薬も役に立たなくなってしまいます。
ではどうしたらいいでしょうか。いつも風邪を引いてしまう体質そのものを改善するしかないですよね。そのために食事療法とか運動を毎日行いながら丈夫な体力づくりに取り組むでしょう。企業もまったく同じことで、目先の売上確保や利益確保に走らなくてもよいような体質・体力を作らなくてはなりません。でもすぐに体質を変えることはできません。どんな体質にして行くのか、そのためにどうして行くのかを明確にして、メンバー全員が継続的に取り組まなければ実現不可能ですよね。そして継続的にみんなが取り組むためには、みんなの目的が明確に一致してないとむづかしいですよね。この具体的な目的・目標がビジョンであると思います。自分達の企業は今はこうだけど、将来こう言う体質のこんな企業でありたい。だから日々をこうして行きましょう　と言ったビジョンがありかつ共有できていなければ、ただ日々の糧を得る為の活動しかできません。
日々の体調管理の企業活動からもっと本質的な体質改善のための企業活動にしていくために、ビジョンはどうしても必要なものだと思います。さてあなたの会社は将来を見据えた明確なビジョンを持っていますか。意外と当面の戦略・戦術だけで目先のビジネスだけのケースが多いんじゃないでしょうか？
今日はビジョンの必要性についてちょっと違った説明をしてみました。今週は自分の体調不良をいいことに同じような話ばかりになってしまいました。来週からはまた違った話をして行きたいと思います。と言ってもまだネタがあるわけではありません。週末に考えます。ではまた来週