もはやカタカナビジネス用語をまだ使っているようではダメダメということでスルーします♪宣言。

ズバリ！！！！！！



わかってない。
マジで。
わかる気もないくらい開き直ってるから、スルーする。


以上。



と、いうことで。(笑)



そういえばカタカナ用語辞典を買ったのは2年前か・・・（ふはははは）
いや一緒に仕事してる人♀が何言ってるのかわかんなくて、こっちとしては弱ったんだよ（神経衰弱って感じ？（笑））、本当に。

まだいるもんねぇ、、、、
わざと使っていたとしてもなんかセンスのかけらもないっていうかさぁ、、、（苦笑）

いやぁやっぱり面白い。（ウハッ、ウハッ(笑)）

卍LINE
VORTEX


この二枚スキよ～～


やっぱりオモシロイ。
てか、聞いててニヤニヤしてくる。


ニヤニヤ…
ブッ…
ウハハハハハ…


ダミ声を聴き続けるのは、こっちも体力・余裕が必要って言うね。(笑)
ぶつけてくるよねぇ、卍ライン～～♪



マジでバイブス上げてくれるよ。

解決を導きたいんじゃないのね。（苦笑）

いやさぁ、いるんねぇ。

何か問題が起きたとき、何か不具合が生じたとき、その当事者らは、

「どうやってこの問題を解決していきます？」

「どうやって再発しないようにしようか？？」

という意識に傾くかと思いきや、

「問題が起こらないような手段を改めて洗いだそう。」

に注力しちゃって、

「いやはや、はい、手段はそれだけあるのはわかります。
というより、わかってるし・・・。（トホホ・・・）
おまけにそれだけすでにあったハズなのに問題は起こった訳ですよね、矛盾してますよね？？
で、その手段を行使出来る人は誰なんです？？
つまりあの人がその権限持ってるのに、その責務を果たさないというか、自覚がないというか、だからこういうことになるわけじゃないんですかね？？
え？それともその手段は誰でも気がついた人が使っていいのですか？？」

と突っ込むと、

「いや、それはできない。
使える人はこの立場の人だけ。
あれえ、何をどうしたくて話をしてたんだっけ？？？」

こうなっちゃう人。（参る(笑)）


こちらとしては、

「だからさ・・・（あ～ぁ）」

みたいな。（苦笑）


はっきりいっちゃって、管理職に多くいたりする。
傍観者なだけな、評論家として座ってるだけみたいな管理職に。



目的がなく生きてると、何でも手段がその上に行っちゃって、

現実感がないのと、

問題解決意識より問題評論好き、

責任とか責任感って何かも気がつかないまま、

世の中に漂っちゃうよね～～。



悪い人でもない限りスルーするけどね。(笑)

話降っちゃってから、

「げっ、この人手段が上回りの人だ、やべー。
話すだけ時間が無駄だなぁ…参る…」

って気がついた時って、話をどうやって止めるか悩むよね。(笑)
暇ならそのどうにもならない会話も続けるけど。(笑)

時間軸調整

ここ20年、いや25年間だなぁ。


表の時間軸に身をおきながら、奥から時間軸を戻す活動しなくちゃいけないみたいなスゴい捻れ
で、

「これは自分の身がねじれきってちぎれちまうのか？」

「リアルにタイムパラドックスを体験することになっちゃうの？？」

みたいに考えちゃうことも本当にあって、

「いやいや、芝居で乗りきるよ～～
偶然に、大物プロデューサーも、敏腕脚本家も、なかなかの役者達も揃ってるみた～～～い」

って楽しみに変換して乗り切るしかなく、そうやってる中でも、

「えっ？？」

「はいっ？」

「つまり…」

「ひゃー」

「ヤレヤレ」

みたいな感覚に取りつかれて、その度に「マジかよ、これ。」ってざわつくことがあったんだけど、だいぶなくなってきた。


長かったわなぁ。



1991年くらいが転換期。

これだから戦略ってキライだわ～～(笑)。（イケナイ大人に翻弄されるのは本当にやーね。若者達、気をつけてね。まだいると思うわ、そういうわかってない大人が。）

やっぱり日々作戦実行が楽しいし、現実的だもんなぁ。(笑)

松下さんから稲盛さんなのかぁ…

松下さんが経営者の神様と言われていたのは昔。


今、これからって稲盛さんなんですかねぇ…


（誰かと誰かレベルが「そうしたい（そうしてしまって一儲けしちゃいたい）系」の作り込みですよねぇ？？）


時代は流れてますねぇ。