民主党成長戦略PTで、政府の成長戦略の取組みに関してフォローアップのための会議が開かれました。7つの成長戦略分野を午後成長戦略PT役員と政策調査会関連部門からの議員とで手分けしてヒアリングを行いました。私の分担は、金融戦略とアジア経済戦略の二分野をそれぞれ2時間にわたりヒアリングして、役所の取組みに対して評点をつけました。
成長戦略の中で多くの取組みがあり、管轄する役所で自己評価をしており、それを党側で再評価するというものでした。役所の自己評価は、プログラムを作ったとか、制度・政策を作ったことを到達点として高い評価をつける傾向があります。党側としては、民間企業も巻き込んで実際の経済活動の活性化やGDPの伸びにつながるかという点で評価する関係で、どうしても厳しくならざるを得ません。しかしお互いの立場で議論して、その結果を受けて政策・予算を打ち続けることが、実際の経済成長につながっていくと思います。結構地道な作業ですが、このような当たり前の地道な作業を長期間継続することが成功の鍵と確信しています。
成長戦略の中で多くの取組みがあり、管轄する役所で自己評価をしており、それを党側で再評価するというものでした。役所の自己評価は、プログラムを作ったとか、制度・政策を作ったことを到達点として高い評価をつける傾向があります。党側としては、民間企業も巻き込んで実際の経済活動の活性化やGDPの伸びにつながるかという点で評価する関係で、どうしても厳しくならざるを得ません。しかしお互いの立場で議論して、その結果を受けて政策・予算を打ち続けることが、実際の経済成長につながっていくと思います。結構地道な作業ですが、このような当たり前の地道な作業を長期間継続することが成功の鍵と確信しています。