口では「おめでとう」と言いながら...！

　ほとんどの人は、

欠乏マインドに深く脚本づけられている。

パイはたった一個しかなく、

誰かが一切れ食べてしまったら、

自分の取り分が減ってしまうと考える。

物事は全て限りあると思い、

人生をゼロサム・ゲームととらえる考え方である。


欠乏マインドのままでは、

手柄を独り占めし、

名誉や評判、権力もしくは利益を

サポートしてくれた人とさえ

分かち合おうとしない。


だから自分以外の人間の成功は喜べない。

同僚や親しい友人、

家族の成功さえも素直に祝福できない。

誰かが褒められたり、

思いがけない利益を得たり、

大きな成果を出したりすると、


まるで自分が損をしたような気分になるのだ

他者の成功に

口では「おめでとう」と言いながら、

胸の内には嫉妬に食い尽くされている


　　「七つの習慣」

　　　　　　　　　　スティーブン・コビナー 著
　　　　　









　他者の成功に、

口では「おめでとう」と言いながら

胸中は嫉妬に食い尽くされている・・・

ここに書かれた欠乏マインドの症例の数々

まさしく、僕自身の今の姿

相手の成功を妬ましく思い、

不慮の出来事が起こればいいのにと

密かに思ったりもする


お金に対してもそうである

十分な蓄えも定期的な収入があるにも関わらず

なぜ自分はこんなに貧しいこのかと嘆き

財布の紐はドケチ、

なのに罰金や思わぬ出来事での出費がかさむ


コップに半分も水があるのに、

もう半分しかないと思ってしまう

心がまるで貧乏そのもの

だから人の不幸を密かに望んでいたりもする

人が成功さえしてくれなければ快なのである

なぜこんな自分になったのだろう？


きっと親のせいだ、

そして生きてきた環境のせいだ・・・

ついそんなふうに考えてしまう

これは自分自身のせいであるのに

自分で自分の責任さえ取れないでいる


それは自分の心が欠乏マインドに

どっぷりと犯されているから

いつも自分は裕福で心はいつも満たされていると

心の底から思えるようにトレーニングに励もうと思う



　　　　　早起き鳥




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困った患者さんだ...？

　視力が落ちてきたので

眼科に行ったとしよう。

医者は、あなたの話をしばらく聞いてから

自分のメガネを外し、

あなたに手渡してこう言う。


「かけてごらんなさい。

かれこれ１０年もこのメガネをかけていますが、

本当にいいメガネですよ。

自宅にも同じものがもう一つありますから、

これはあなたに差し上げましょう」

あなたはそのメガネをかけるがますます見えない。


「ダメですよ。全然見えません！」

とあなたは訴える。


「おかしいなあ。

私はそのメガネでよく見えるのだから、

もっと頑張ってごらんなさい」

と医者は言う。


「頑張ってますよ。

でも何もかもぼやけて見えるんです」


「困った患者さんだ。

私がこんなにもあなたの力になろうとしているのに」

と医者はあなたを責める。


　　「七つの習慣」

　　　　　　　　　　スティーブン・コビナー 著
　　　　　









　こんな笑い話しのような

会話があるはずはないが

ここで紹介されているのは

私たちの人間関係のたとえ話である

こう言う医者の間違った診察のような対応を

どれだけ私たちは相手にしているだろう

まあ、日常茶飯事かもしれい

いわゆる価値観の押し付け...！


もしここで紹介されている医者がいるとすれば

診断もせずに処方箋を出そうとし、

さらに押し付けるような医者を

信頼などできるはずがない

でも私たちのコミニュケーションを考えると

数限りがない


相手の話を徹底的に聞き、理解し、噛み砕いて、

その人に必要な処方箋を出しているだろうか

自分のメガネを相手に押し付けていないだろうか？

そんな押し付けメガネをしていないか考えながら

これからの人間関係に活かしていきたいと思う



　　　　　早起き鳥




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裏表のある人だなと思う相手には...？

　誠実さとは

「自分自身に価値を置くこと」である。


自分と約束したことも

他者と約束したことも守れなければ、

私たちの約束は無意味になる。

そのような自分の本性は

自分でもわかっているし、

他の人たちも見抜いている。


裏表のある人だな、と思う相手には

誰でも身構えるものである。

それは信頼関係ができるわけがない

WIN-WINと口では言っても

非効果的表面上のテクニックにしかならない。

誠実さは、人格という基礎の要石なのである。


　　「七つの習慣」

　　　　　　　　　　スティーブン・コビナー 著
　　　　　









　裏表のある人だなと思う相手には、

身構えてしまうし、

心からのお付き合いはごめん被りたい

でもそういう人はこちらに対して

とても好意的に対応してくるから

つい人格者だと勘違いをしてしまうことがある


でも、偶然にその人が別の他人に

まるで別人のように卑劣な対応している様子を

目のあたりにすると

目の前が真っ暗になってしまう

自分に対する好意的な姿勢が

あれはなんなのか

開いた口がふさがらない...！

こういう人とは二度と関わりたくない


こんな裏表のある人は家族関係においても

裏表があるんだろうか

子供が二人いたとする

一人の子供と別の子供と

別々に対応するんだろうか

その子供たちの個性に合わせて

別な対応をするなら素晴らしいけど

できる子にはとことん気にかけ、

できない子には粗相にする

でもそんなことってありうるんだろうか

どちらも同じ血を分けた兄弟...！

できの悪い子ほど可愛いと言う

言葉さえあるくらい


ともかくこの問題の鍵は誠実という言葉で

ひとまとまりにできそうである

死ぬまで最低限、

誠実な人間でありたいものだ



　　　　　早起き鳥




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全員が合意できなければ...？

　私のある友人は何年も前から

家族でコーラスグループを組んでいる。

子供達がまだ小さい頃は、

母親が曲を決め、衣装を作り、

ピアノの伴奏をやり、歌い方の指導もしていた。


ところが子供達が成長するにつれて

音楽の趣味が変わっていくと、

曲目はもちろん衣装にも口を挟み、

母親の指導に従わなくなった。


母親自身、舞台に立つ経験は積んでいたから

子供達のアイデアには賛成しかねた。

しかし一方で子供達が

意見を言いたい気持ちも理解できたから、

曲目を決めるプロセスに

子供達も参加させたいとも思っていた


そこで彼女は全員が満足する案を相談し、

もし全員が合意できなければ、

別のみんなの才能を楽しむ方法を

探してはどうかと持ちかけた。


　　「七つの習慣」

　　　　　　　　　　スティーブン・コビナー 著
　　　　　









　全員が合意できなければどうする

それはもう、多数決で決めるのが民主主義と

信じて疑わないし、いつもそうしてきた

たとえ、自分が納得せずとも

多数決で決してしまえばもう後は従うしかない


でも合意できなければ合意しない

もしくは契約しないという崇高な

相互依存の形があることをここで知った


ここでのエピソードでは

家族でのコーラスグループ、

みんなが大きくなって自立してくると

それぞれが違った考えを持つようになる


全員が納得できなければコーラスをやめて

それ以外の何かを探すとのこと

子供達も全員合意ができてもできなくても

わだかまりが残る心配がないことがわかると

自由にアイデアを出し合い

お互いのいアイデアに意見を述べることができる


時間はかかるかもしれないが、

最終的には全員が納得できる

結論に達することができるのかもしれない

いや多数決の原則を超えるすごい選択肢があったようだ

これは目からウロコ...！


　　　　　早起き鳥




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WIN-WINなど理想論すぎる...？

　ある大手の小売チェーンの社長に

コンサルティングした時のことである。

社長は私にこう言った。

「博士、WIN-WINというのは聞こえはいいですが、

理想的すぎやしませんか。

商売の現実は厳しくて、

とてもそんなものじゃありません。

どこでも勝つか負けるかでやっているんです。

そのつもりでやらないと、ゲームに負けるのですよ」


「それじゃ、お客さんと

勝つか負けるかでやってごらんなさい。

それなら現実的でしょう？」


「それはダメですよ」と彼は答えた。


「なぜですか？」


「お客様をなくしてしまいます」


「お客様にはWIN-WINが

正しいと思いますが・・・」

と彼は認めたが。


「仕入先は違うじゃないですか」と続けた。

「しかし仕入先からすれば、

お宅は顧客でしょう。同じように

WIN-WINでやるべきじゃないですか？」

と私は言った。


　　「七つの習慣」

　　　　　　　　　　スティーブン・コビナー 著
　　　　　









　常に勝つか負けるかでやっている...！

この常に人に負けないように頑張る姿勢

それはスポーツと同じで、

頑張った努力の分だけ報われるはずである


例えば相撲の世界、

あれほど厳しい勝負の世界はないと思うけど

みんな、お相撲さんも、行司さんも、

役員もみんな相撲協会の構成員

現役力士は必死になって上を目指し相撲を取る

人を蹴落としても自分の出世を願う


とはいえ、自分一人で何もかもやるという

独り相撲は成り立たない

強くなればなったで、若い人に胸を貸し、

自分の精進と併せて

みんなが強くなり切磋琢磨し

人の心を打つような

見応えのある相撲をとるのである


リタイヤした後も役員や親方として

協会の一員として協会の発展に努力する

言ってみればみんなが報われる、

理想的なWIN-WINの世界なのかもしれない


ここで登場の社長さんも、

心の中では勝つか負けるかで

頑張っているのかもしれないけれど、

勝つためにはWIN-WINで

頑張っていることが原則であることを

改めて認識されたようで

言葉だけが理想論っぽいけど、

WIN-WINでなければ

仕事にならないのかもしれない


勝つために手段を選ばず、

法律という宝刀を抜いてしまえば骨肉の争い

勝った側、負けた側と明暗を分けるが、

結果的には互いに負けであり

相手に対して憎しみを生むような勝つか負けるかは

避けねばならないのかもしれない


　　　　　早起き鳥




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