ＳＣ相模原２０１５年の初夢～球技場待望論

今、世界の小売業が最重要戦略として位置付けているのがオム二チャネルです。オムニチャネルとは「ネット販売と実店舗のコラボレーションで双方の来店頻度・顧客の満足度を上げてビジネスを拡大する戦略」です。日本最大の流通企業セブン＆アイHLDGS.の経営戦略の優先順位Ｎｏ．１も当然オムニチャネルの構築です。全国のイトーヨーカ堂、そごう、西武百貨店、ＬＯＦＴ，赤ちゃん本舗などで販売されている商品をスマホで購入し、自宅最寄りのセブンイレブンで翌日に商品を受け取れる時代がまもなく到来することでしょう。
よってコンビニエンスストアの出店は、今後も加速していきます。特に主要駅の周囲には、セブンイレブン・ローソン・ファミマ・ミニストップなどのコンビニ大手の陣取り合戦が一層激しくなります。一方、大型駐車場を備えたロードサイドのショッピングモールにお客様を取られた駅前の大型商業施設は一層地盤沈下していきます。

先日、日産自動車のマーケティング部長にお話を伺ったところ、自動車を購入する時、日本の消費者が自動車ディーラーに来店する回数は平均で２回を下回っているそうです。つまり、本やネット上で買いたい車を絞り込みディーラーの営業マンとメール＆電話でやり取りし購入価格・条件を決めていくので、お客様がディーラーに行く時は、実際の購入予定自動車の確認と購入条件最終交渉・手続きの話し合い１～２回だけなのです。
都内を中心に店舗展開する「カクヤス」という酒屋さんは、東京２３区内であればビール１本から配送料無料で自宅に届けてくれます。２時間以内を目標に届けてくれるので、買い置きしなくても冷えたビールを届けてくれます。そして今カクヤスでは、無料でお届けする食料品の内容をどんどん増やしています。消費者は必要なものを必要な時に必要な量だけ家に届けてもらう時代が今後一層進んでいくでしょう。
こうした消費生活の大変化の中で、当然２１世紀の街づくりの設計は大きく変えなければなりません。２０世紀末に行われた相模大野駅周辺の開発のような「大型商業施設誘致方式」は、極めて時代遅れです。人々は何を求めて市外から県外から国外から相模原市に訪れるのでしょうか。

２１世紀のヨーロッパの街づくりには「スポーツ・音楽・美術イベントで多くの人々を我が街に集め経済を活性化させる」という考え方があります。その意味でスポーツスタジアムは「我が街の顔」の一つです。言うまでもなく相模原市は、下の表の通り全国でもトップレベルのフットボールチームを有しており「スポーツ」に関して優良なコンテンツを既に手にしています。

しかしこれらの優良コンテンツで、相模原ギオンスタジアムで毎回定期的に試合を開催しているのはＳＣ相模原だけです。アメフトは川崎球場、ラグビーは田名の三菱重工グラウンド、女子サッカーは主にノジマフットボールパークで行われています。特にアメフト・ラグビーのような格闘技系フットボールは、川崎球場や三菱重工グラウンドのように、選手とお客様の距離が近いスタジアム＆グラウンドの方が肉弾戦の迫力が全然違います。観客席とフィールドが近い「球技場（フットボールスタジアム）」が相模原に出来たとしたらその「球技場」は多くの人々を相模原市に集客する「我が街の顔」になる可能性があります。しかも２０１９年にはラグビーワールドカップが日本で開催されるためこうした動きと連動させ集客効果を上げるのは今が好機です。
この「球技場待望論」は、以前から出ていますが現実化するのでしょうか。今回の相模原ギオンスタジアム改修検討とどのように関連するのでしょうか。相模原市の戦略検討の結果が楽しみです。
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ＳＣ相模原２０１５年の初夢～スタジアム

明けましておめでとうございます。今年も皆様のサッカーライフが少しでも楽しいものになりますよう、記事づくり頑張って参りますので変わらぬご愛顧の程、よろしくお願いします。
今日も全国高校サッカーの熱戦が繰り広げられていますが、今年嬉しいことにその会場の一つに相模原ギオンスタジアムが使われています。今日も静岡学園や宇治山田といった高校サッカー界の伝統校がここ相模原ギオンスタジアムで試合を行っています。当然、静岡・三重・佐賀・新潟の地元応援団も、ここ相模原市に集い相模原で熱い応援合戦を繰り広げました。しかし、皆さんよくご存じの通りＳＣ相模原がＪ２に昇格するためには、この「相模原ギオンスタジアム」を、Ｊリーグクラブライセンスの第九章施設基準に準拠させる必要があります。今日は年始にあたってＳＣ相模原２０１５年の「初夢」として「相模原ギオンスタジアム」（以下ギオンス）の改修について夢を語ってみたいと思います。

相模原市は今年度（平成２６年度）予算で「Ｊリーグ施設基準等を満たしたスタジアムの整備に向けた調査・検討」（基礎調査）を実施中です。今年完成するこの基礎調査の中身は、どのような内容なのでしょうか、今年度の予算ということは２０１５年の３月末までに何らかのレポートがでてくるものと思います。注目ですね。この「基礎調査」のポイントはどこにあるのでしょうか。
この２～３年Ｊ２に昇格した町田・讃岐・金沢のスタジアムと比較して、スタジアムの仕様でギオンスがＪ２基準を満たしていない明確なるスタジアムのスペック（機能）の差異は「照明」と「観客席数」の２点です。ただ、この２点の実現性アセスメントだけでしたら「Ｊリーグ施設基準に準拠するための調査」の報告としては余りにもレベルが低い内容と私は思うのです。まず照明ですが、以下の表をご覧ください。神奈川県の主要市町村の陸上競技場の照明施設の有無をまとめてみました。説明するまでもなく、社会人の大半は仕事を終わって、学生は授業が終わった後、陸上競技他のスポーツを「する・みる」需要が多いので陸上競技場に照明はあって当たり前。今のギオンスは非常に特殊です。

同じように、芝生席に椅子を3000席作る事だけを検討するなら基礎調査をする必要などない、と思います。私が考える今回の検討は以下２点のような相模原市の長期的な戦略やビジョンだと思うのです。
１．相模原市民のさまざまなスポーツの「する・見る」を快適に楽しむ機能を強化する。
２．周辺のスタジアム以上に全国＆世界からお客様が来場したくなる魅力度をアップする。
この記事を書く前に再度Ｊリーグクラブライセンスの施設基準を読み直しましたが、以前のＪ２昇格基準ように、いたずらに観客席の数だけを厳しく問う内容ではありませんでした。この施設基準は「多くのお客様に安全に快適にスポーツを楽しむ場所として必要な施設は何か。」の観点を強く感じます。このことからこれからオープンされるＪリーグの新スタジアムは以下の通り屋根に覆われた観戦の快適さを重視したスタジアムになっています。
ガンバ大阪新スタジアム

長野パルセイロ新スタジアム

ギラヴァンツ北九州新スタジアム

川崎フロンターレ新スタジアム

一気にここまでいくのは大変な資金が必要になりますが、こうした方向感を見据えてギオンスをまずどう改修を加えていくのか,を現時点でしっかりとＪリーグ側と検討を重ね「基礎調査」としてまとめて欲しいと思います。２０１９年ラグビーワールドカップの練習場として２０２０年の東京五輪のサッカー予選会場の一つとして世界に相模原を情報発信できると最高ですね。初夢実現しますように。
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ＳＣ相模原にとっての２０１４年とは

本日は、大晦日。お正月の風物詩、全国高校サッカー選手権が始まりました。神奈川県代表日大藤沢高校もＰＫ戦までもつれ込む接戦をギリギリものにし２回戦に進出しました。ＳＣ相模原ジュニアユース育ちの選手が数多く所属する日大藤沢。今日はセンターバックに金井勇人選手（上の画像）が出場。ミスキックもありましたが、しっかりと相手の攻撃を防ぐことに成功しました。
ＳＣ相模原で育った選手が、活躍しているのは高校サッカーだけではありません。Ｊ１ではファビオが、Ｊ２では坂井洋平が小澤が森田が、日本代表Ｕ２２ではＳＣ相模原でＳ級ライセンスを取得した秋葉忠宏が国を代表して戦っています。

ＳＣ相模原にとってのこの１年はどんな１年だったのでしょうか。
これまで毎年各カテゴリーで優勝を続け又昨年はＪＦＬで初年度にして３位と輝かしい記録を残し前進に次ぐ前進を続けてきたＳＣ相模原。
それと比較すると今年のＪ３で６位という成績は、物足りないかもしれません。
しかし確実にＳＣ相模原のムーブメントは広がっています。Ｊ１にＪ２に日本代表に高校サッカーに。相模原ギオンスタジアムに集う人の波。高原やトロといった日本代表やブラジル代表の選手がプレーするクラブとして。
トップチームだけではなく、クラブ全体が躍動し熱いムーブメントを発信し始めたＳＣ相模原。
２０１４年の成果を礎にして２０１５年はさらに飛躍をとげるはず。大きな期待を胸に来年もＳＣ相模原を応援よろしくおねがいします。
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Ｊ３チーム編成動向～３．監督支えるコーチの力

先日、ＳＣ相模原は２０１５年度の辛島体制を支えるコーチとして鷲田雅一氏の就任を発表しました。「ワッシー」こと鷲田コーチは２０１０年年央に選手としてＳＣ相模原に加わりその年の末に選手引退、以降ＳＣ相模原の育成部のコーチとしてＳＣ相模原ジュニアユースの選手の育成に携わってきました。２０１４年までのＳＣ相模原トップチームは監督１人のみが専任で、後のコーチ＆スタッフは皆、他の仕事と兼業しながらＳＣ相模原を支えていました。しかし木村監督から「監督への負荷が大きすぎる。」「Ｊ３の他のチームはコーチを置いている」との要求がシーズン中に出されており、今回それを受けての体制変更になりました。

コーチはその名の通り選手に技術・戦術の指導をするのが主業ですが、Ｊリーグクラブの中での監督とコーチの分業のあり方は監督の判断によって大きく変わってきます。レギュラーチームが監督でサブチームはコーチが担当し分業する。次節対戦チームのスカウティングと分析をコーチが担当し、当日の試合の指揮は監督が担当する。練習メニューの中で分業する。こうした様々なチームマネジメント内の分業の考え方から、どのようなコーチが最適かと人選が進められていきます。現在のＪ３各チームのコーチ人選状況は下記の通りです。

前所属を見ると、
１．Ｊ１やＪ２でのコーチ歴を持っている
２．ユースのコーチからトップチームのコーチに転属
というキャリアの違いで大きく２分できそうです。また、個々のチームを見ると、長野の衛藤コーチはＳ級ライセンスを持っていますから、ＧＭ・監督・コーチ３人ともＳ級ライセンスを持つという「Ｓ級」布陣で２０１５年のＪ３に臨むことになりました。またカターレ富山の鄭容臺コーチや琉球の小湊コーチは、監督が自らのネットワークからのご指名で連れてきた「監督側近コーチ」。その中で相模原・鷲田コーチは、福島の江澤コーチとともに「クラブの下部組織からの生え抜きコーチ」であるといってよいでしょう。Ｊ３のコーチの中で選手時代の実績は鷲田コーチがナンバー１。こうした豊富な経験をチームに還元し、他のコーチ以上にチームを支え盛り立ていってほしいと思います。頑張れワッシー！
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Ｊ３チーム編成動向～２．ＦＣ町田ゼルビア

今日は、町田ゼルビアの２０１５年チーム編成の進行状況を見てみたいと思います。まず町田ゼルビアのチーム編成はＪ３の中で一番早い進捗と言っていいでしょう。おそらく２０１５年も２０１４年と同じ約３０人編成で計画していると思われますが、８０％の２４人まで選手を固めました。残るはあと５～６人。修行・三鬼が更新の方向で進んでいるとすればのこり３～４人の選手の獲得を煮詰めている状況です。詳細は以下の表の通りです。グレーの選手は契約更新した選手。ピンクが退団した選手。青く塗った右側の選手３人が新規加入の選手です。選手名の左側に緑色で「１」が入っている選手は、今年のＳＣ相模原と９月２１日戦でベンチ入りした選手、つまり主力選手と考えます。

ご覧の通り基本的には２０１４年の体制の継続です。主力級の選手で退団したのは３人。特に背番号１０番の庄司と点取り屋木島の２人の退団を見れば町田ゼルビアの今オフのチーム編成最大の目標は「得点力アップ」です。既に土岐田（大分）と中村（湘南）のＪ２クラスの攻撃の選手との契約にこぎつけましたが、まだ選手の獲得を狙っていると思われます。ここに誰が入るのかで来年の町田の戦力が決まります。もしかしたらＧＫに関しては長野・鳥取と同じ３人体制（２０１４年は４人体制）に減員、その分の予算も攻撃の選手獲得に回すかもしれません。町田のＦＷの新選手発表にぜひご注目ください。
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須藤右介の加入、森本良の退団

本日、ＳＣ相模原にＦＣ岐阜から須藤右介の加入が決まりました。また、期限付き移籍で今年ＳＣ相模原に入団していた森本良の横浜ＦＣへの復帰も発表されています。
須藤は大型ボランチとして２００５年名古屋グランパスに入団、２００８年横浜ＦＣへの移籍を経て２０１０年松本山雅でプレーしました。松本ではボランチに加えてセンターバックとしてもプレー、松本のキャプテンも務めており中心選手として活躍していました。私の記憶に間違いがなければ松本のキャプテンを務めたあと、一時期ＳＣ相模原の練習にも参加していたように思いますが人違いかも。２０１３年志願してブラジルに渡り、１年半のブラジル生活の後２０１４年８月ＦＣ岐阜に戻ってきました。
１年半のブラジル生活で日常会話程度のポルトガル語の会話ができるのが、望月代表には大変魅力的に感じたはずです。トロ・ウェズレイらと守備を連動する上でこのコミュニケーション力はＳＣ相模原には必要です。逆にＪを１年半離れていたのでゲーム感覚等で不安要素もありますが、その心配なく望月代表の眼力に叶ったということで大いに期待です。頑張れ須藤。

森本は、今年年初こそレギュラーとして活躍したものの、夏場からはモービーにレギュラーポジションを渡しそのままシーズンを終えました。２０１４年横浜ＦＣが２人のブラジル人ＤＦ選手を獲得したため、森本をＳＣ相模原に移籍させ出場機会を与え成長させよう、が横浜ＦＣ側の狙いだったと思うのですが、森本からするとモティベーションをどう保ったらよいか難しいシーズンだったと思います。一年間でしたが森本選手ほんとうにありがとうございました。横浜ＦＣでの来シーズンでの飛躍をお祈りしています。
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Ｊ３チーム編成動向～１．カターレ富山

カターレ富山の監督が発表になりました。岸野靖之という監督経験豊富な情熱家を富山は後任に指名しました。これでＪ３で監督交代が発表されてまだ後任の発表がないのは、秋田と藤枝の２チームのみです。先日のＪ３監督人事の情報を以下の通りアップデートしました。監督の交代も留任も発表のない盛岡・琉球らは「留任」と仮説し薄い青色で印を付してあります。

「長野は美濃部」「富山は岸野」２０１５年のＪ３をリードするであろうチームの監督が決まりました。こうした監督の顔触れや基本戦術を思い浮かべながら、２０１５年Ｊ３をリードするであろう上位チームのこれまでのチーム編成作業を見ていきましょう。第一回目はカターレ富山です。

上の表をご覧ください。Ｊ３上位チームの２０１４年の選手数とこの１１月～１２月クラブを去る選手の数をまとめました。これを見ればまずカターレ富山がＪ２では３５人体制（期限付きで他クラブに移籍していた３名を除くと３２名体制）で今年を戦っていましたが、現段階で１０人減らして２５人まで選手数を落としていることが分かります。Ｊ３に降格したことや、ＹＫＫのスポンサーシップの減額により、予算を見直しまずチームの選手数をまず必要最小限に絞ったものと思われます。特に４人いたＧＫの内３人が退団し、残っているのは飯田１人です。
残りの２５選手のうち、苔口・内田・白崎・平出といったＪ１クラブから富山に出場機会を求めて移籍してきた選手たちが「Ｊ３でのプレー」をどのような判断をするのかが注目です。岸野監督の熱い熱い情熱で、こうした２０１４年の主力選手たちに「カターレ富山で共にＪ２復帰」を説得しているところでしょう。
加入は今のところ１人桃山学院大学のＦＷ中西です。ここからＪ２昇格に向けてカターレ富山がどのような選手を獲得してくるのかが２０１５年のＪ３の優勝争いを占うカギの一つです。
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Ｊ３で「選手獲得戦」を戦う男たち

今、Ｊ３では来年の２月の新チーム結成に向けて、各チーム選手獲得戦の真っ最中です。この成果は２０１５年Ｊ３リーグの順位形成に直結してきます。２０１４年のＪ３金沢の優勝は「金沢が町田から太田康介を引き抜いた」ことが、結果だけ見ると大変大きかったと言えるでしょう。それだけ選手獲得戦は重要な仕事。今日は、各チームの「選手獲得戦」を戦う男たちを見ていきたいと思います。
「選手獲得戦」を戦うメンバーの肩書きはチーム事情によって大きく異なります。鍵となるのは社長のバックグラウンドです。ＳＣ相模原やレノファ山口のように、社長が元サッカー選手で自らチーム編成を考え動くことができれば、「選手獲得戦」に専任スタッフを置く必要はありません。逆に社長が、ビジネスマンの場合は、当然サッカーのチーム編成を行う知識も経験もありませんので、ＧＭや強化部長という肩書で専任のスタッフを置いています。富山・町田・福島・藤枝がその典型です。また、監督がチーム編成をリードしているチームもあります。ＪＦＬ以下のアマのカテゴリーのチームでは一般的な形で、盛岡・鳴尾監督や琉球・薩川監督は、セレクションや自らのネットワークを活用しチーム作りを進めているものと思われます。この図式をまとめたのが以下の表です。

黄色に塗った方が、各チームの「選手獲得戦」に動いていると思われるメンバーです。上位４チームはＧＭや強化部長を置き積極的に選手獲得に動いています。特に富山の澤入重雄氏、長野・神野卓哉氏はＳ級ライセンスを持つ大物強化部長。鳥取の野人・岡野雅行氏はＧＭでありながらチームの顔として社長のような活動もこなしています。

秋田は、ＧＭの新里裕之氏を解任したばかりです。当面は社長の岩瀬氏が中心となって新体制の確立を急ぎます。福島と藤枝は、それぞれ竹鼻氏と菊川氏が「選手獲得戦」を戦っています。福島はＪ１湘南との協業がチーム編成の大きな柱になっています。
こうした中で、望月代表と辛島監督が、どのような選手を獲得してくるのか注目です。まずは２人が思い描く来年のＳＣ相模原のサッカーを実現する選手の獲得が最優先ですが、他チーム、特に上位の長野「神野－美濃部コンビ」鳥取「岡野－松波コンビ」町田「丸山－相馬コンビ」の動きも注意深く見ていく必要があります。３チームとも監督や主力選手の大移動はなく２０１４年チームの「レベルアップ」が基本的なスタンスのようです。望月代表と辛島監督がこの３チームの戦力にどのように追いつきどのように上回ろうと考えているのでしょうか。それが真っ先に表面化するのが今行われている「選手獲得戦」。ＳＣ相模原の新戦力獲得のニュースが待ち遠しいですね。
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辛島啓珠新監督のバイオグラフィー

辛島啓珠監督は現役時代はセンターバックとして活躍、京都の山城高校から筑波大を経て１９９４年ガンバ大阪に入団しました。京都の山城高校といえば、サッカー界では日本人最高のストライカー釜本邦茂さんの出身校として有名ですよね。ですから「山城高校－筑波大学」という経歴は当時バリバリのサッカーエリートだったのでしょう。筑波大学では望月代表の２年先輩で、望月代表の憧れの先輩・藤田俊哉や水戸や千葉の監督を務めた木山隆之らと同級生です。ガンバ大阪へは、筑波大学でセンターバックのコンビを組んでいた木山隆之と一緒に入団し、入団した１９９４年当初からガンバのレギュラーとして活躍しました。その後辛島監督は福岡・京都に移籍しますが出場機会に恵まれず2000年木山隆之が移籍していた水戸に入団。再び辛島－木山コンビのＤＦラインが水戸で復活します。しかし２００１年シーズンを最後にＪリーグを引退。指導者の道に転身します。

指導者として表舞台に立ったのが２００５年の松本山雅の監督就任です。この年から松本山雅は地域リーグながら元・Ｊリーガーを入団させ、どんどん強くなっていきました。ＪＦＬ昇格の最初のビッグチャンスが２００７年に訪れます。この年の地域リーグ決勝大会の一次リーグの開催地は地元アルウィンでしたから、松本山雅は地の利を生かして決勝ラウンドにさえ進めば、決勝ラウンド進出４チーム中３チームがＪＦＬ昇格の可能性をゲット、というチャンスでした。その一次リーグ、辛島・松本山雅は１戦目２戦目を問題なく勝利し最後の３戦目に臨みます。しかしなんと地元の大応援団の前で不覚にも３戦目、戸塚哲也率いるＭＩＯびわこ滋賀に負けてしまいます。天を仰ぎ涙するサポーター。しかし地域リーグ決勝でのこうしたショッキングな体験は、チーム＆選手＆サポーターの絆を一層深くするもの。今でも松本山雅サポーターの皆さんのブログを見ていると辛島監督時代の想い出の記述を発見することができます。

その後ＦＣ岐阜のコーチやＪＡＰＡＮサッカーカレッジの監督を経て２０１３年８月Ｊ２最下位の苦境に立っていたＦＣ岐阜の監督に就任します。この時の就任インタビューに辛島監督のサッカー観がよく現れていますので以下に引用します。
「目指すサッカーについては、良い守備から良い攻撃に繋げられるようにやっていきたいです。他にもいろいろキーワードはありますが、まずは一番その所が大きいですね。できるだけリアクションではなくて、前から行っても、ある程度引いても、自分たちで狙って、自分たちのアクションで守備ができるようにしていきたい。それが僕の求めている守備です。後はバランスというのが僕のサッカーの一つの大きなポイントとなると思うので、そういう点に気を付けてやっていきたいです。」
２０１４年ＪＦＬ佐川印刷京都の監督に就任しますが、その時の就任インタビューにも辛島監督のサッカー観が見てとれます。
「高い位置でボールを奪ってすばやく攻撃する、できるだけシンプルな戦い方をしたいというのはあります。」
「選手がいなかったらサッカーはできません。リスペクトする気持ちは持って、選手たちがある程度は納得できるカタチで進めていきたいと考えています。結果は出たけど選手自身が内容に納得していないようなら意味がありませんからね。そのためにも、練習や試合の中で失敗と成功を積み重ねてチームも選手も成長する、そんなプロセスが重要なんです。」

今年の佐川印刷京都の試合のビデオを２試合ほどYouTubeで見ました。まずフォーメーションは４－４－２で 今年のＳＣ相模原のフォーメーションと同じでした。上にある辛島監督のサッカー観にあるとおり、アグレッシブな守備からボールを奪い、素早く攻撃に展開するサッカーも、今まで積み上げてきたＳＣ相模原のサッカーと同じ方向を向いています。また現役時代から理論派のディフェンダーとして活躍していたことから、ウェズレイ・モービー・工藤らのディフェンスの選手に的確なコーチングを提供でき、今年以上の守備システムを構築できる可能性を秘めています。こうして辛島新監督のバイオグラフィをたどっていくと、改めて望月代表は、現在のチーム事情に一番フィットする人材を監督に選んだ、と感じます。望月代表と辛島新監督の筑波大時代のチームメイトだった藤田・木山・名波・大岩らから「がんばれ！」といった激励の声が聞こえてきそうです。
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Ｊ３反則王ウェズレイ、チーム反則王は町田

全く有り難くないＮo.1ですが、Ｊ３元年の個人反則王がＳＣ相模原のウェズレイになってしまいました。出場停止処分で３試合出ることができず、その中で９枚というＮｏ１のイエローカードをもらってしまいました。少しウェズレイを弁護すると、ＤＦはどうしてもイエローが多くなるポジションである上に、Ｊ３でもトップクラスの屈強な身体能力を持っているため、本人は「問題ない」と思っているコンタクトプレーが、相手に必要以上に強いプレッシャーを与えて倒してしまうのです。でも、それももっとキレのある体の使い方を覚え、ファウルにならないコンタクトプレーに磨きをかければいいのであって、全くの言い訳でしかありません。ウェズレイは、身体能力、足元の技術等ではＪ３屈指のＤＦの一人なので勿体ないですね。以下が反則の多かったＪ３の選手です。

どうしてもＤＦは、局面によってイエローを使ってでも・・という場面が出てきてしまうので、以下の通り大半がＤＦの選手が反則王の上位を占めました。でも、優勝した金沢のセンターバック「作田・太田」の２人の名前が出てきません。フェアプレーで守りきり優勝の栄誉を獲得する。素晴らしいですね。ＳＣ相模原も見習いたいですね。
一方、チーム反則王は以下の通りになっています。

チーム反則王は町田。ＳＣ相模原も上位に名前があります。気休めですがＳＣ相模原は、昨年のＪＦＬの時よりは反則が減っています。曾我部も天野も精神的に充実してきた証拠と思います。あとは、ウェズレイの体の使い方の指南、三幸・健太の１対１の守備力アップができるともっと少なくなるはず。
町田や鳥取が反則王の上位にくるなんてこの表を作っていて初めて知りました。確かに町田は個人反則王２位の深津を始めぺ・星野・李と突出して多い選手が４人ほどいます。鳥取も「何が何でもＪ２へ」の気持ちがＤＦ陣に裏目にでてしまったのかもしれません。逆に下位３チームは、フェアプレイで戦った優秀チーム。ことしの「Ｊ３フェアプレイ賞」３チームは福島・長野・藤枝の３チームでした。ＳＣ相模原もこの３チームを見習って来年は反則ポイント半減でいきましょう。
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