ひさびさに飲み会。

実に２ヶ月ぶりくらいだろうか。
生ビールを摂取。

・・・・アシタアシガイタクナリマセンヨウニ。。。。

事務所の仲間が一人今月末で退職するとのことで、
身内でのプレ送別会
（ええこれからもあと何回かやるつもりですよ、はい）。

やれやれ、しかし、
有能な人ほど我先に辞めていく。
この流れに対して、自分がこの場でできることは、あるようで殆どない。
つまるところ、経営が気が付くか気が付かないか、だけだ。

このあたりは、ずっとずっとずっと何回も提言してきて、
何度も何度も警鐘を鳴らしてきたにもかかわらず、
変える気がないらしい。
（具体的なことを色々書くと、後で揉め事になってもマズいので抽象的な表現で失礼するが）。

今日もその人と話してて思うけど、
結局、経営は、そこにかかわる『人』に興味がもてるかどうか、
という点にかかっている。

辞めても代えはいる、とか、間違っても思っちゃいけない。
その人がそこで費やす時間は、二度と戻ってこないんだから、
少なくともその不可逆なものを捧げる従業員に対して、経営者は責任を持っている。
“ああ、ここで働いてよかった”
と思われる（短期的に思えなくても、いつかそう思える）環境づくりを、
しなければならない。

そういう気持ちになれるかどうかは、
かかわりあう人の『顔』が見えているかどうかにかかっている。
それがたとえば１万人いる職場であれば、現実には難しいのかもしれない
（いやそれでも、直接でなくとも、そのスタンスを実現する仕組みを作らなきゃいけない）。
それをたかだか１０数人の事務所でできないのなら、
それはただの怠慢だ。

あんまり書き続けると、ロクでもないことを書きそうなのでここらで自重するが、
なんにしろ、長年やってきてそんなことも判らないのなら、怒りを通り越して哀れみすら覚える。