ＪＡＬ： 年金４８万円、機長は年収３０００万円

今朝のGooニュースに、「社長年俸950万、機長3000万では」という記事がありました（http://news.goo.ne.jp/topstories/business/20091112/58c25919197eea2e5a2429121c3d1704.html参照）。

ＪＡＬは、機長が年収３０００万円であるのに対し、現在の西松社長は年収９５０万円なのだそうです。

政治評論家の屋山太郎さんと、 慶應義塾大学教授の中条潮さんが、ＪＡＬ問題について対談していらっしゃいます。

先日のＣＮＮニュース（アメリカ）で、ＪＡＬの社長さんは偉いという報道があったということです。

ＪＡＬの機長は年収３０００万円もらっているのに、自分は年収９５０万円しかもらっていない。
ＧＭの会長は自家用機なんかに乗っているのに、と伝えられました。

社員の給料が高いうえに、退職者への企業年金の支給額がＡＮＡでは１人１０万円以下なのに比べて、ＪＡＬは１人につき２５万円です。　ということでした。
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ＪＡＬの年金の金額については、毎日新聞が１１月６日に伝えていました（http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20091106-00000007-mai-pol参照）。

ＪＡＬの年金は、モデルケースでは最大月４８万円もらっているのだそうです。

退職金１７００万円を選択した場合は、
企業年金２５万円＋公的年金（国民年金と厚生年金）２３万円＝４８万円です。

退職金を最大の３６５０万円受け取った場合は、
企業年金０円年金＋公的年金（国民年金と厚生年金）２３万円＝２８万円

ということでした。

コーダ： 耳の聞こえない親を持つ「聞こえる」子どもたち

昨日の朝日新聞夕刊に、「テークオフ　澁谷智子さん　比較文化研究・社会学者　ろうの親もつ子　１０年かけ取材」という記事がありました。

自分は耳が聞こえるが、親が聞こえない子どもの方は、トイレに行くのも親に知らせる等、濃いコミュニケーションが特徴なのだそうです。

澁谷智子さんは、耳の聞こえない親を持つ「聞こえる」子どもたちの生活を研究してきました。

コーダ（ＣＯＤＡ、Children Of Deaf Adults）と呼ばれる人たちです。

手話との出会いは学生時代でした。

ドラマの影響で手話ブームがあり、「ミーハーな動機でした」。

やがて「いいこと」をしたつもりになっていた自己欺瞞に気付き、障害に生きる１人ひとりが異なるという当たり前の事実が分かってきました。

コーダの人たちが、視覚言語と音声言語、ろう文化と聴文化の間を行き来する境界的な存在である点に関心を持ちました。

４０人近いコーダへの聞き取り調査、１０年ほどをかけてろう者とその家族との交流も経験しました。

最初は、「プライベートに土足で足を踏み入れることにならないか。悩んだ時期もありましたが、友人として受け入れてもらえました」。

コーダの家庭では、親を不安にさせないため、トイレ１つ行くのも行き先を伝え、説明していました。

日本のコミュニケーションが、察することや暗黙の了解という慣習が根強いのと対照的です。

コーダの方は、自分も耳が聞こえない方がよかったと語る人がいる一方、親がろう者であることの劣等感を吐露する人もありました。

そんな親の子どもだからダメなんだと言われないよう頑張る、世間の規範に敏感になる、だが成人して親とろう文化への愛着をしみじみと話す人もいました。

聞き取り調査の結果を、『コーダの世界―手話の文化と声の文化』（医学書院）という本にまとめました。

内容は、せつない話が多いのに、暗い印象がなく、人の弱さと強さをまるごととらえようとする視点の確かさのためだろうということです。
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自分は聞こえ、親が聞こえない方は、テレビで見たことはあります。
手話で、子どもさんが親に積極的に話しかけていいらっしゃいました。

不安にさせないために、トイレに行くのも伝えていく、人によって思いは様々であることが印象的でした。