時間軸の違いの中を30年行ったり来たりしているが。笑

なんとまぁ、今の現場、

ひとつのあるプロジェクトのスケジュール計画（管理）すら、これに関わってる人ら（同じ会社の中）の時間軸が3つにブレて動いている。（ある意味笑い！）

へー、こういう風に狂ってきているかぁ。

つか、世の中は経過と共にこういう風になっていくんだなぁ。

表向きは計画予定合わせの帳尻を合わせながら先を行こうとしている人が先導しているように傍目には見えるが、私の目にはそれが「どうも事の道理をわかってやってない（覚悟より焦りとか欲かな）（人への配慮はあっても）」と見える時があって、

もう一つの別の時間軸の方が「この人らのやり方（把握）をなんとなく諌めては、でも計画は計画だしなぁ」と「添わない訳にもいかないし」と、言葉だけは時間を巻こうとする言動があって（行動まではついていってない、というか、常に「何で？そのやり方？計画？？○時間軸（✖︎やる気）を合わせるのは無理。」なんだろう）、

もう一つの別の時間軸の方が「そもそも論として立ててるスケジュールの時間配分では抱えてる現状もあるし、やろうとしていることは動かない、仮に巻いたとしてもこうにしか（一歩進んで2歩下がる的な）ならない。」と一番現実的な把握をして余裕をかましている。

私が見聞きしてる限り、先導者と余裕をかましてる人らには半年から１年のギャップが出そうな気配。

会議のたびに言い争いが勃発して荒れそうだが皆の見てる先は同じ。

大プロジェクトは失敗にはならない保証は既にあるので、意外にも時間軸が違う事が良い組み合わせになったりして！！？

この先いかに！！？

私はどの時間軸にも添いますけど、事の成り行きを精査して、三者を活用させてもらいつつ動こ〜っと！

見てる先が一緒なのだけは安心。（ほっ）

ただ時間軸が違うところにいる人が動いているっていう面白さ。

昭和の現場を血みどろで（笑）長く経験しているオヤジ様らがまだ活躍している現場は案外面白い。（そこをよくわからないってより新しいやり口に洗脳されがちな40代のイライラさ加減も「まぁまぁ」て感じで。）

言ってることが昔からぶれてなくても成長はしてないケース

言ってることが昔からぶれてなくても傍目から見るとなんも成長はしてなくて（外見的変化はあっても）、時間の経過と経験は繰り返してるはずでも、言ってることがただ昔と同じなだけで（何かに囚われてるだけ、理念とかではない。）それが成長には繋がってないってパターンのやつ、、、あります、、、

それを自覚させてあげる言葉や手段ってあるのかねぇ。

師匠いわく「ないからそういう人は放っておけ」だろな。

つまり、「これはやろう」とやってきたものは、「経験かもしれないけど、糧になる経験ではなく」て、「その時の自分の何か（欲とか憂さとか）を解消させてくれることに繋がる経験を繰り返してる」って風なのかもな。

糧になる経験ってドンドン積み上がっていき（どんどんやり切るってより、その前の経験に基づく次の上の段階の経験を背負わなくちゃならなくなる）、それをいきなりぶち壊すことなく、状況を洞察しながら、一つづつ下ろしていく（自ら退く覚悟をつけるまでの整理のための）経験も積まなきゃいけなくなるっていうか。

これは誰にでもできることではないか。

ぷはぁ。