今日は小学校からの友人であり先輩起業家の友人と
前職からの仕事仲間でこれまた先輩起業家の知人と3人で
仕事の打ち合わせ兼ねがね会食をしました。
2人とも旧知の仲ですし、全く遠慮などする連中ではないので
こちらが見えていない欠点をズバっと指摘され、
こちらも意見を言うという感じで本音の話ができて
とっても良い刺激になります。
よく経営者は孤独だと言われますが、
全くその通りで、実際経営者になってみて実感しています。
しかし、私の場合は上記の友人たちが居ますので
他に相談してもわかってもらえない事でも理解して
いろいろ叱咤激励してくれますから、私は恵まれています。
今日の会席で「起業して現在まで苦しかったか?楽しかったか?」
という事でちょっとした議論になり、
上記2人は苦しかったというし、私は楽しいとの意見。
3人とも起業の目的も志も違うし、性格も違うので
当然見解が異なるのは当然ですね。
彼らはまじめに一生懸命事業と向き合ってきたと思いますので
いろいろ苦しいと思う事もあったでしょう。
私は結構楽天的な方だし、恩師から事業は楽しんでやるもの
という教えを受け、素直な性格なのでそれを実践しています。
(彼らの「嘘つけ!」って言葉が聞こえそうですが)
私見では、苦しい時はいずれ終わる、
だから苦しみは楽しみの始まりだと考えていますから、
創業以来ずっと楽しい毎日なのです。
もちろん金銭的に窮地に陥ったり、従業員が辞めたりと
いろいろ問題に直面しましたが、それを解決する事は
パズルを解くのと同じような楽しみがあります。
最後に、またまた恩師の教えですが
「苦しい時、もっと苦しんでやると思ったら楽になった」
というのがありますが、どこか的を得ているところがあります。
今日目についた記事:金融庁調査 中小向け貸し出し改善 地域間格差は拡大
政府の不良債権処理対策の効果が出てきたのかなぁ
今日のステータス:
前職からの仕事仲間でこれまた先輩起業家の知人と3人で
仕事の打ち合わせ兼ねがね会食をしました。
2人とも旧知の仲ですし、全く遠慮などする連中ではないので
こちらが見えていない欠点をズバっと指摘され、
こちらも意見を言うという感じで本音の話ができて
とっても良い刺激になります。
よく経営者は孤独だと言われますが、
全くその通りで、実際経営者になってみて実感しています。
しかし、私の場合は上記の友人たちが居ますので
他に相談してもわかってもらえない事でも理解して
いろいろ叱咤激励してくれますから、私は恵まれています。
今日の会席で「起業して現在まで苦しかったか?楽しかったか?」
という事でちょっとした議論になり、
上記2人は苦しかったというし、私は楽しいとの意見。
3人とも起業の目的も志も違うし、性格も違うので
当然見解が異なるのは当然ですね。
彼らはまじめに一生懸命事業と向き合ってきたと思いますので
いろいろ苦しいと思う事もあったでしょう。
私は結構楽天的な方だし、恩師から事業は楽しんでやるもの
という教えを受け、素直な性格なのでそれを実践しています。
(彼らの「嘘つけ!」って言葉が聞こえそうですが)
私見では、苦しい時はいずれ終わる、
だから苦しみは楽しみの始まりだと考えていますから、
創業以来ずっと楽しい毎日なのです。
もちろん金銭的に窮地に陥ったり、従業員が辞めたりと
いろいろ問題に直面しましたが、それを解決する事は
パズルを解くのと同じような楽しみがあります。
最後に、またまた恩師の教えですが
「苦しい時、もっと苦しんでやると思ったら楽になった」
というのがありますが、どこか的を得ているところがあります。
今日目についた記事:金融庁調査 中小向け貸し出し改善 地域間格差は拡大
政府の不良債権処理対策の効果が出てきたのかなぁ
今日のステータス:
確か、ライブドアの堀江社長も独立前に働いていた先の社長から『創業メンバーは居なくなる』と聞かされていて、結局はその通りになったそうですし。 sapi2001さんのケースもその通りになってるって事ですよネ・・・。
私は彼を鍛えて、思った通りの実力を身に付けてくれれば営業全般を任せてもイイとは思っていますが、少しでもダメなら切ると思います。
(どの道、後から優秀な人材が入って来た時に、それ以上の実力が無ければ道を開けなければならないでしょうし、実際に優秀な後輩を高く登用すれば軋轢も生じるハズ。。。更に、事業も彼のフィールドの人材派遣業からはドンドン離れてITに行きますし)
出資は私が自力でナントカ(親戚の説得も考えています)しようと思っていますが、やはり創設メンバーは必要ですからネ・・・。
(場合によっては、私が単独ででも立ち上げるつもりでは居ますが。。。汗)
参考になるお話、ありがとうございました!!^^
結局1年後に会社の運営方法やお金の考え方の違い
志の深さの違いなどから大喧嘩になりクビを切りました。
経営者は非情な一面を持たなければならいし、
また、経営者は他人を信じきってはいけないので
「共同」でやるという事は至難の技ですね。
よくある例ですが、SONYね、井深さんと盛田さん、
共同して成功されていますが、その過程では
相手を殺したいと思った事が何度もあったそうですよ。
私の知っている限り(数社しか知らないのですが)、
出資比率50%50%の共同経営で始めた企業が
1年以上生き残っている企業を全く知りません。
全くお金がない人が起業して成功した人は知っていますが。
共にゼロです。。。^^;
こんな状態から起業するってコト自体が無謀なのかも知れませんが、私自身が既にサラリーマンとして生きるコトを考えられない(サラリーマンとして働く10年ごの自分というビジョンが湧かない)ので、どのみち起業する考えでは居ますが。。。
でも。全てにおいて孤独というのはやはりキツイです・・・。
とりあえず今日は、以前から"創業メンバーの1人に!"と考えていた うちの会社の若手営業マンにTELしてみたんですが、なんだか冗談半分に聞かれてしまったって感じで、チョッと凹んでまス。。。^^;
(大体の内容は私のブログに書いておきました)
これから 会社の創り方、初期運転資金の確保、事業計画、人材確保、会社運営の勉強、ITスキルの勉強など、やらなきゃならない課題がテンコ盛りになっており、最終的に現在の事業計画の実現が危うい時にはホスティング・サービスを1人で細々と始めて資金を作るところからのスタートになるやも知れません。
(でも、粗利率がムチャクチャ高いからロ○ポップを上回る薄利多売戦術を展開すれば凄い稼ぎになるかも。。。)
・・・っと、チョッと弱気になってました。
(あーシッカリせにゃ!!)
今日、連絡をとった営業マンは完全にサラリーマン思考の人ですが、これから徐々に起業に興味を持つようになるよう頑張ってみます。