おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。
昨日は「サプライチェーン途絶リスクの高まり」、一昨日は「想定されるサプライチェーン途絶要因」について記載しました。
問題はこれらにどのように備えるかです。
中小企業白書ではBCP(事業継続計画)に取り組んだことで早期に復旧した事例が掲載されていました。
ものづくり白書でも125ページに「BCPの策定状況」というグラフがあります。
これを見ると「知らなかった」という回答が45.6%に上ることから、認知状況が十分であったとは言い難いようです。
問題は「知っていたが策定していなかった」が3分の1を占めていることです。
なぜこのようになっているのか、明日はこの理由について触れていきたいと思います。
昨日は「サプライチェーン途絶リスクの高まり」、一昨日は「想定されるサプライチェーン途絶要因」について記載しました。
問題はこれらにどのように備えるかです。
中小企業白書ではBCP(事業継続計画)に取り組んだことで早期に復旧した事例が掲載されていました。
ものづくり白書でも125ページに「BCPの策定状況」というグラフがあります。
これを見ると「知らなかった」という回答が45.6%に上ることから、認知状況が十分であったとは言い難いようです。
問題は「知っていたが策定していなかった」が3分の1を占めていることです。
なぜこのようになっているのか、明日はこの理由について触れていきたいと思います。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
お役に立った記事には「いいね!」をお願いします!
ご質問やコメントはFACEBOOKまで!
↓応援クリックお待ちしています!
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
お役に立った記事には「いいね!」をお願いします!
ご質問やコメントはFACEBOOKまで!
↓応援クリックお待ちしています!
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★