中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

これまでより大きな変化を予測していたが・・・

2020年06月05日 05時38分32秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」109ページ「コラム 専門性・スキルの高いフリーランス人材を適材適所で活用」を読みましたが、今日は120ページ「図 231-1 環境の変化への認識(年推移)」を見ます。

下図から我が国製造業の認識を確認したところ、「これまでより大きな変化」を見込む企業は着実に増加しており、加えて、変化に備えるべく取組を進めている企業は6割を超える結果となっていることが分かります。(図 231-1・2)。

業種別に見ると、特にこれまでより大きな変化を見込んでいる企業は輸送用機械業、電気機械業、一般機械業に多い一方で、鉄鋼業、化学工業、非鉄金属業は少ない傾向にあっています(図 231-3)。

まさか2020年に新型のウイルスで、ここまで世界がおかしくなってしまうなんて、誰も予想できなかったでしょうね。

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P&Gはフリーランスを活用し業績を上げている!!

2020年06月04日 05時22分05秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」108ページ「図 222-31 IT 人材の平均年収と国内全産業の平均年収との比較」を読みましたが、今日は109ページ「コラム 専門性・スキルの高いフリーランス人材を適材適所で活用」を見ます。

白書は、デジタル人材を含め、高い専門性やスキルを持ったフリーランス人材を適材適所で活用している例として、The Procter & Gamble Company(P & G)をあげています。

同社は2段階の試行的導入により効果を検証した上で、高い専門性やスキルを持ったフリーランス人材を有効に活用している。

オンラインマーケットプレイスであるUpwork に登録されているフリーランス人材は、通常のオフィス管理やバーチャルアシスタントなどに加え、会計、コンサルティング、Web アプリ制作、IT・プログラミング、デザイン、記事・ビデオ制作、顧客サポート、営業、デジタル・ソーシャルマーケティング、エンジニアリングといった高度な専門性やスキルを必要とする職種まで幅広くカバーしている。

同社は第1段階の試行的導入として 10 万ドルを投じ、評価指標を設定して導入効果を評価した結果、かなりの業務分野で費用・スピード・品質・能力の面でフリーランス人材が通常の社員や契約社員よりも優れていることが示された。総合的には、従前よりも 70%以上のコスト削減が実現でき、何か月も採用に時間が掛かるところを平均 4.2 日で業務を始められることも分かった。

検証結果によると 60%のケースで業務の完了がより速く、また、60%のケースでは品質も向上したという。この結果を受け、第2段階では特定の事業部でフリーランス人材を試行的に活用した。ここでも品質やスピードなどの指標を設定し、導入効果を評価した結果、従来の人材マネジメントと比較して遜色ないことが確認できた。このため、現在では月 10 万人を超えるフリーランス人材に業務委託するようになったという。

P & G。毎日耳にする言葉であるし、知らない間に毎日使っているのかもしれません。フリーランスが高いパフォーマンスをあげているのは当然ですが、同社の成功の秘訣がフリーランスの活用にあったというのは驚きですね~。

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米国の IT人材の転職に対する考え方とは??

2020年06月03日 05時32分04秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」103ページ「コラム 社会課題解決を起点とした市場機会の創出」を読みましたが、今日は108ページ「図 222-31 IT 人材の平均年収と国内全産業の平均年収との比較」を見ます。

下図から経済産業省の調査「IT 人材に関する各国比較調査結果報告書」(平成 28 年6月)を見ると、米国において IT 人材は国内全産業平均よりも高い年収を得ており、その平均年収は日本のIT 人材の倍近くとなっている(図 222-31)おり、また、米国の IT人材は転職経験も多い傾向が見られ、転職に対する考え方も積極的な姿勢が見られる(図 222-32・33)ことが分かります。

この図の序文に、米国における人材面での大きな課題は、デジタル人材における需要と供給のギャップである。米国労働統計局によると、米国では毎年新規で発生するデジタル人材(テック人材)需要は 10 万人と言われている。一方、供給できている人材数は約6万人であり、需要人数と大きな乖離がある、とあります。

転職を重ねながら、自分のスキルを向上させ、機会を見つけて高く買ってくれる会社にアプローチする。横並びではなく徹底した競争意識が根底にあることがうかがえますね!!

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「Safe Water Africa プロジェクト」に参画する小規模企業とは??

2020年06月02日 04時57分05秒 | 2019年版ものづくり白書
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昨日は2019年版「ものづくり白書」101ページ「コラム サプライヤーを巻き込んだルール形成で自社製品のサステナビリティを向上」を読みましたが、今日は103ページ「コラム 社会課題解決を起点とした市場機会の創出」を見ます。

白書は、ドイツの金属加工メーカーCondiasについて以下のように記載しています。

社会課題解決への貢献と自社の市場機会の創出の両立を目指す同社は、従業員数 30 名という小規模ながら、南部アフリカ地域における安全な水の提供を目的とした「Safe Water Africa プロジェクト」に参画し、アフリカにおける安全な水の供給と自社の市場創出を図っている。

Safe Water Africa プロジェクトとは、南部アフリカの農村地域における汚水の消毒等を通じた安全な水の提供を目的として EU からの公的資金投入による支援を受け 2016 年から開始された研究開発プロジェクトである。

同社を含め南アフリカ共和国、モザンビーク、スペイン、イタリア、ドイツから大学、研究機関、企業等 11 パートナーが参画している。

もともとフラウンホーファー研究所からスピンオフした同社は、ダイアモンドを用いた特殊な金属加工技術から派生した、電気分解による汚水の浄水技術を有し、同技術を社会課題解決に利用するという観点から、このプロジェクトに貢献している。

特に水質汚濁が進んだ地域において、安全な水を提供するのに消毒やフィルタリングといった既存の技術では難しく、そこに同社の技術を応用する意義がある。

限られた従業員数の中、研究者だけでなく、実験器具を開発するマシン・エンジニアや実験をデザインするイノベーション・チームも巻き込み、同社は全社的に Safe Water Africa プロジェクトに取り組んでいる。

同社は、南部アフリカ地域の社会課題解決だけを目的としているのではない。南部アフリカ地域の地元企業との関係性強化も同プロジェクト参画の重要なイニシアチブの1つである。同社はこれまで南部アフリカ地域の現地企業とパートナーシップを築いたことがなく、アフリカへの市場参入を果たすことができなかった。Safe Water Africa プロジェクトを通じ、地元企業とのネットワークを広げ、ブランドイメージを確立することで、将来的なビジネス機会の創出・拡大に結び付くとの期待もある。

同社は Safe Water Africa プロジェクトの他にも、米国、カナダ、中国、その他ヨーロッパ諸国で実施されている社会課題貢献プロジェクトに参画しており、社会課題を抱える地域と技術を持つビジネスに win-win の効果を与えるこの動きは、今後更に拡大していくことが期待される。

技術で社会問題を解決する、ピーターテールの「zero to one」には、このような環境問題をテーマとする企業は成功が難しいという記載があった記憶があります。

成功とはなんだろうか??ユニコーンになることだけが成功ではないので、このような起業には何らかの形で応援したいですね。

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ウォールマートが取り組む「サステナビリティ・インデックス」とは??

2020年06月01日 05時29分14秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」100ページ「図 222-30 主要国の TC/SC 幹事引受数の割合推移(ISO)」を読みましたが、今日は101ページ「コラム サプライヤーを巻き込んだルール形成で自社製品のサステナビリティを向上」を見ます。

下図について白書は、 Walmartは 2017 年に米国全土で販売する同社商品の 70%以上を同社が規定するサステナビリティ基準である「サステナビリティ・インデックス」を満たしたサプライヤーから調達したと発表した、とあります。

これについて詳しく書くと、サステナビリティ・インデックスは 2012 年に発表され、原材料調達から製造、運搬、販売、消費、廃棄に至るまでの商品のライフサイクルを特定の基準により点数化・評価するものである。

同基準の策定には、消費財を扱う企業に対して商品の持続可能性を向上させる目的で立ち上げられた国際的なコンソーシアムである、米国「サステナビリティ・コンソーシアム」が関与しており、参加する企業から得られた定量的な情報は Walmart を通じて同コンソーシアムに還元され、サステナビリティ向上に向けた更なる研究に役立てられる。

コンソーシアムからサプライヤーへは、サステナビリティ向上施策についてのウェブセミナーの提供や、同業他社や業界標準と比べた際の自社の立ち位置、改善可能な点等についての評価
が与えられる。

このため、サプライヤーはサステナビリティ向上に向けた継続的な努力を行うことが可能となっている。このように、サステナビリティ・インデックスは Walmart、サプライヤー、サステナビリティ・コンソーシアムの3者間でサステナビリティ向上のためのサイクルを形成している。

率直なところ、今でもSDGsや持続可能というのが分かるような分からないようなという感じです。胸に虹の輪をつければそれで達成するものでもないと思います・・・。ですので、我々消費者に身近なセブンイレブン等のコンビニが大々的に取り組んでくれると、理解が早まっていくと思います。ですがこれができないことに持続可能な難しさがあるのかもしれませんね。。。

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国際標準化の主導権で中国が台頭してきている!!

2020年05月31日 07時48分15秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」98ページ「図 222-29 サーキュラーエコノミー(循環経済)のビジネスモデル(製造業における一例)」を読みましたが、今日は100ページ「図 222-30 主要国の TC/SC 幹事引受数の割合推移(ISO)」を見ます。

下図から、ISO に関する主要国の TC/SC 幹事引受数の推移を見ると、ドイツ、米国が占める割合は他国に比べて高いことが分かります。

この結果について白書は、中国については、2011 年の 6.2%から 2018 年には 10.1%急上昇しており、中国の国際標準化に対する積極性が見て取れる、とあります。

TCとは専門委員会(Technical Committee、SCはその業務の種々を扱う分科委員会(Sub Committee)のことでした。こういう風に略すとは知らなかったですね。調べてしまいました~笑。それはともかく主導権争いで中国がここでも台頭してきているということですね。ものづくり補助金を読んでいると、中国が脅威に感じてきますね・・・!!

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【特別編】採択される「もの補助」の書き方(#10/10)『提出しよう!!』

2020年05月30日 14時17分10秒 | 2020特別編_採択されるものづくり補助金の書き方とは
皆様、こんにちは~!株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

いよいよ最終日です。第10回目の今日のテーマは「提出しよう!!」です。ここまでの作業で申請書は完成しました。後はこれらのデータをGビズにUPします。

簡単そうでいて、実は、注意点があります。

まず、ファイル名に指定があります。


特段問題はないように感じますが、よくみてください。下は前回募集が開始された時の要綱で、ファイル名の指定が異なっています。


私は前回の申請時、この古い方の要領で作業を行っていて、商工会の指導員さんが更新されたことを指摘してくださったので気がつきましたが、それがなければそのままでした。

このようなことで失格になることはないと思いますが、公募要領は”柔軟に”変化していくので、適宜、確認した方がよいかもしれません。ここは私も反省しています。。。

最後に、事業計画名を30文字、事業概要を100文字で作成します。

本文でしっかり書いた後なので、この作業はとてもとてもしんどく感じます。

使われ方は、事業計画名は下の通り発表される文書になります。


問題は事業概要です。私が審査員ならば、まずは、この事業計画名と事業概要でおおよ申請内容を評価をします。

というのも、例えば、「レーザー」「3D」「3次元」「デジタル」という言葉があれば、だいたい概要は同じなので、どのような差別化を図っていくのか、ここに重点をおいてみるようにします。

余談ですが、採択された事業計画名を検索すると、「レーザー」は35件、「3D」は34件、「3次元」は25件、「デジタル」は24件ありました。

つまり、良くも悪くもみな似たり寄ったりなので、中身が読みたくなる事業計画名と概要にするようにしましょう!!

また「小規模企業者」として申請する場合は、以下の画面で労働名簿を登録する必要があります。なんと「名前」だけでなく、「生年月日」「雇い入れ日」「業務」までもです・・・。


これでフィニッシュです。って思ったら、所要時間をアンケートされました。。。

大変お疲れ様でした!!今日はビールでも飲んで打ち上げしてください~笑

今日のポイント
-------------------------------------------
 ・最後に最新の公募要領を再読しよう。
 ・ファイル名など必須の添付資料に間違いがないように。
-------------------------------------------
~おわり~

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世界が関心を占めるサーキュラーエコノミーとは??

2020年05月30日 07時25分10秒 | 2019年版ものづくり白書
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昨日は2019年版「ものづくり白書」97ページ「図 222-28 PRI 署名数、運用規模」を読みましたが、今日は98ページ「図 222-29 サーキュラーエコノミー(循環経済)のビジネスモデル(製造業における一例)」を見ます。

下図について白書は、サーキュラーエコノミー(循環経済)に関する動きも活発化している、とあります。

サーキュラーエコノミー(循環経済)とは、調達、生産、消費、廃棄といった一方向の流れではなく、リサイクル、再利用、再生産、省資源の製品開発、シェアリングなどを通じた資源循環の実現を目指す概念であり、製品・部品・資源を最大限に活用し、それらの価値を目減りさせずに永続的に再生・再利用し続けるビジネスモデルも意味する。

世界人口が増加し、途上国の経済が拡大していく中においては、資源需要は今後も増加し続けると考えられており、これらの資源をどのように持続可能に利用していくのかに関心が高まっている、とあります。

この考え方はモッタイナイ精神の日本人が得意のように感じますね。ようやく世界が追いついてきたということですね~!!

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【特別編】採択される「もの補助」の書き方(#9/10)『再読しよう!!』

2020年05月29日 18時55分31秒 | 2020特別編_採択されるものづくり補助金の書き方とは
皆様、こんにちは~!株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

第9回目の今日のテーマは「再読しよう!!」です。私は審査員を務めたことがこれまでに何度かありますが、審査員として読んでいてツラい申請書には共通点があります。

1.同じことが何度も書いてある

申請書はパズルと同じで、それぞれのピースは唯一無二。同じ形のピースはないと考えます。

2.結論が先送り
小説ではないので、結論先送りでダラダラ書かれても困ります。まずは結論。次に、その理由。これが申請書の基本です。

3.盛り上がらない内容
60分のテレビ番組を見ていて、ピークを迎えるのは35分から45分くらいですよね。同様に、申請書でも、6割から7割のあたりに盛り上がってくると、読んでいて楽しくなります。

4.文字ばかり
一日中申請書を見ていると、小さい文字で相当な疲れ目です。理解を助けるために、図や写真をできるだけ引用しましょう。

5.三方よし
例えば、新型設備を導入する場合、

 A:「自社の利益を高めるため」

 B:「社会的弱者の雇用につながるため」

どちらが印象がいいでしょうか?

もちろん申請目的が自社の増収増益を目指すのは誰もが分かっています。
決算書を見て内部留保がたっぷりあったら、私が審査員ならば、公金ではなく自社で購入してはと思ってしまいます。

最後のスパイスは浪花節です。三方よしで義理人情に訴えましょう。

このあたりを勘案しながら、ストーリーをブラッシュアップしていくと採択率は高まっていくのではないでしょうか!!

今日のポイント
-------------------------------------------
 ・申請書は大きなパズル。
 ・図やグラフを多用しましょう。
 ・導入する理由には何か一工夫いれましょう。
-------------------------------------------
~つづく~

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ESG投資の機運が向上している、その理由とは??

2020年05月29日 05時41分57秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」97ページ「図 222-27  SDGs が達成された場合の新たな市場機会」を読みましたが、今日は97ページ「図 222-28 PRI 署名数、運用規模」を見ます。

下図について白書は、2006 年に国連が「責任投資原則(PRI:Principles for Responsible Investment)」を発表し、その中で ESG(Environment(環境)、Social(社会)、Governance(企業統治))の重要性が示されたことから、ESG 投資の機運が向上している、とあります。

日本でも 2015 年に GPIF(年金積立金管理運用独立法人)が PRI に署名し、2017 年には国内株式を対象とした ESG 指数を選定して1兆円程度を投資している。

ESGを推進する国連責任投資原則(PRI)の署名機関は年々増加し、既に機関で 2,000 先、運用規模で 80 兆ドルを超えているとされる(2018 年 11 月時点)(図 222-28)。

ESGという言葉に当初あまりなじめなかったのですが、よくよく考えると、企業活動はこれを軸にしておけば良いのかもしれないと重い、ESGをテーマとする投資信託に僅かですが月々積立しています。国連という背景があったとは知らなかったですね!!

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【特別編】採択される「もの補助」の書き方(#8/10)『伸び率を計算せよ!!』

2020年05月28日 10時37分01秒 | 2020特別編_採択されるものづくり補助金の書き方とは
皆様、こんにちは~!株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

第8回目の今日のテーマは「伸び率を計算せよ!!」です。前回、付加価値額と給与支給総額の算出を書きましたが、求められるのはこれらの「額」ではなく「伸び率」です。

しかしながら、公募要領には「伸び率」の算出方法が記載されていません

「伸び率」はどのように求める??

では、どのように求めるのか?申請書の完成度が高まるほど、伸び率は何回も計算していくのので、エクセルを用いましょう。

このような表を作った場合のH12の数式は「=TRUNC((H11-$C11)/ABS($C11),3)」です。

この式をコピーして計算しましょう。

その上で、付加価値額を年3%以上、つまり、5年で15%以上増加する計画になっていることを確認して完成です!!

今日のポイント
-------------------------------------------
 ・伸び率を求める。
 ・年3%、5年で15%以上になっていることが申請の要件です。
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~つづく~

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SDGsの経済効果は年間12 兆ドル!!

2020年05月28日 05時33分38秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」94ページ「図 222-20 Tencent の売上に占める各事業の比率」を読みましたが、今日は97ページ「図 222-27  SDGs が達成された場合の新たな市場機会」を見ます。

下図について白書は、SDGs が達成されるなら、労働生産性の向上や環境負荷低減等を通じた外部経済効果を考慮すると、2030 年まで年間 12 兆ドルの新たな市場機会につながるとされている、とあります。

白書は、国際社会が共通して直面する地球レベルの社会的課題が深刻さを増す中で、その解決に向けた取組が各種ステークホルダーに強く求められている。

2015 年9月、ミレニアム開発目標を前身とする SDGs(Sustainable Development Goals)が国連サミットにおいて全会一致で採択された。SDGs には、2030 年を年限とする持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現のための 17の国際目標が定められている。

要するに、12兆ドルの根拠は、SDGs 達成に必要な投資は世界で年間5~7兆ドルとされ、民間投資の役割への期待は大きいからです。驚きますね!!

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【特別編】採択される「もの補助」の書き方(#7/10)『付加価値額を算出せよ!!』

2020年05月27日 15時48分18秒 | 2020特別編_採択されるものづくり補助金の書き方とは
皆様、こんにちは~!株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

第7回目の今日のテーマは「付加価値額を算出せよ!!」です。全体の作業時間を3週間とすると、2週間が経過した頃になるのでしょうか。いよいよ最後の難関である付加価値額の計算に入ります。

そもそもものづくり補助金では、付加価値額を年に3%以上増加させることを申請の要件としています。


付加価値額を年3%以上とは??

言葉にすると簡単なのですが、これはどのように計算するのでしょうか。

付加価値額とは営業利益+人件費+減価償却費の合計です。

なるほど~!!と思わず納得しそうになりますが、では「人件費」はどのように算出するでしょうか??


もう一つ、。加点項目の対象である「給与支給総額」はどのように算出するか分かりますか??

似たような項目ですが、対象となる勘定科目が違うので、人件費と給与支給総額を混同しないようにする必要があります。

また、算出の際に、見落としがちな落とし穴があります!!「申請締切日から6ヶ月前の日以降の決算の実績値」です。
つまり、今回は申請締切日が2020年5月20日ですので、その半年前の2019年12月20日以前に決算を迎えた会社は見込みを「基準年度」とする必要があります

ということは、人件費や賃金総額、付加価値額を算出するためには、これまでの実績値を用いて今後4~6年分を作成する必要があるということです。

ここまでを踏まえて、付加価値額を年3%以上、つまり、5年ならば15%以上増加する計画を立てなければなりません。

このような経営に関する計算が得意な経営者にはなんてことないと思いますが、多くの方は決算書は他人任せなのでここはなかなか難しいと思います。。。

今日のポイント
-------------------------------------------
 ・付加価値額、人件費、給与支給総額を算出する。
 ・決算期に注意。6ヶ月経過していたら見込みで算出する。
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~つづく~

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中国企業の活発な海外展開に驚く!!

2020年05月27日 04時49分17秒 | 2019年版ものづくり白書
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昨日は2019年版「ものづくり白書」92ページ「図 222-13 プラットフォームの活用状況」を読みましたが、今日は94ページ「図 222-20 Tencent の売上に占める各事業の比率」を見ます。

下図について白書は、消費者向けインターネット・ 広告事業を主業とするTencentは、製造業を含む産業向けのソリューション提供・強化に向け舵を切り出しており、特に AI を軸とした自動運転や医療のハードウェアに力点を置いている。

事業の多角化に加え、既存事業では、アフリカなど海外の新市場開拓に取り組んでいる。同社の売上高に占めるインターネット・広告以外の事業の比率は、2015 年の5%から 2017 年には 18%に拡大した(図 222-20)、とあります。

Tencentという会社、名前はたまに聞きますが、日本で例えるならば企業なのでしょうか。いずれにしてもアメリカではなくて、アフリカで市場開拓を行うというのは・・・中国企業の行動力を感じますね。

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【特別編】採択される「もの補助」の書き方(#6/10)『革新性はあるか!!』

2020年05月26日 09時55分02秒 | 2020特別編_採択されるものづくり補助金の書き方とは
皆様、こんにちは~!株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

第6回目の今日のテーマは「革新性はあるか!!」です。前回、様式の確認を行い、どのようなことを書くべきかを検討してくださいとお願いしました。

いかがでしょうか?何を書くべきか、まとまってきましたか??

制度の目的は、これまでに誰もが見たことが無いアイデアを創造し、これを実現するための設備投資に対して支援する。

・・・だと思いますが、実際には、このような考えは理想に近く、実際には、老朽化したから、新型が出たから、新しい仕事が欲しいから、この補助金を活用したいという声が大半です。

革新性を明確にする??

とはいえ、そこは書き方です。要するに、現状の課題を明確にして、それに対して、設備投資を行うことでどのようになるのか、ここを結びつけてあげれば、これこそが革新性です。

そうはいっても、書き始めると難しい。そこで、私が利用しているもの補助のテンプレートをUPします。


この項目が全部埋められたら・・・

公募要領と審査項目が求めている全てに対応した申請書が完成します!!

ということで、何を書こうか考えた内容を、この項目の中に、一つずつ当てはめていってください。

今日のポイント
-------------------------------------------
 ・現状の課題をどのように解決していくか、それが革新性である。
 ・テンプレートを用いてまとめましょう。
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~つづく~

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