おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
昨日は、2024年版「厚生労働白書」の72ページ「図表1-3-5 精神障害の労災請求件数と支給決定（認定）件数」 を読みましたが、今日は 74ページ「図表1-3-7 過去1年間にメンタルヘルス不調により連続1ヶ月以上休職した労働者または退職した労働者がいた事業所割合と労働者割合」 を読みます。
いかなる規模でも、いかなる業種でも、メンタルヘルスに不調を抱えている従業員がいるということだ。これは日本人の生真面目さの現れなのだろうか。国際比較をみたいところだが、韓国でも多いような気がする。仕事なので、一定のストレスがあって当たり前。そんなにストレスがある会社なら行かなくても良いというは極めて乱暴な意見。経営者は従業員と話し合う場所と機会を設け、どうしたら、従業員が快適に働いて貰えるかを、腹を割って、話し合う、環境を作る。これが最初の一歩なのだろう！
昨日は、2024年版「厚生労働白書」の72ページ「図表1-3-5 精神障害の労災請求件数と支給決定（認定）件数」 を読みましたが、今日は 74ページ「図表1-3-7 過去1年間にメンタルヘルス不調により連続1ヶ月以上休職した労働者または退職した労働者がいた事業所割合と労働者割合」 を読みます。
いかなる規模でも、いかなる業種でも、メンタルヘルスに不調を抱えている従業員がいるということだ。これは日本人の生真面目さの現れなのだろうか。国際比較をみたいところだが、韓国でも多いような気がする。仕事なので、一定のストレスがあって当たり前。そんなにストレスがある会社なら行かなくても良いというは極めて乱暴な意見。経営者は従業員と話し合う場所と機会を設け、どうしたら、従業員が快適に働いて貰えるかを、腹を割って、話し合う、環境を作る。これが最初の一歩なのだろう！
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