能力開発や人材育成に問題あり！！

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おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は2022年版「ものづくり白書」_「第2章 生産」「第2節 サプライチェーンの強靭化に向けた取組」78ページ「図421-3　自己啓発を行った労働者の割合（産業別）」を見ましたが、今日は79ページ「図422-1　能力開発や人材育成に関する問題がある事業所」を見ます。

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今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします！ 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

自己啓発で気分転換しよう！！

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昨日は2022年版「ものづくり白書」_「第2章 生産」「第2節 サプライチェーンの強靭化に向けた取組」77ページ「図 421-1　計画的な OJT を実施した事業所（産業別）」を見ましたが、今日は78ページ「図421-3　自己啓発を行った労働者の割合（産業別）」を見ます。

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OJTは計画的に実施しよう！！

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製造業の賃金は全産業を一貫して下回っている！！

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ものづくりにも働き方改革が浸透している！！

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昨日は2022年版「ものづくり白書」_「第2章 生産」「第2節 サプライチェーンの強靭化に向けた取組」60ページ「図 300-13　事業再構築補助金の採択件数」を見ましたが、今日は74ページ「図 413-1　労働時間の推移」を見ます。

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売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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事業再構築補助金、非製造業の採択は2割！！

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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ものづくり補助金、非製造業の採択が高い！！

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昨日は2022年版「ものづくり白書」_「第2章 生産」「第2節 サプライチェーンの強靭化に向けた取組」48ページ「図 220-2　強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組（企業規模別）」を見ましたが、今日は60ページ「図 300-12　ものづくり補助金の採択件数」を見ます。

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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オンリーワン、ナンバーワンを目指せ！！

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昨日は2022年版「ものづくり白書」_「第2章 生産」「第2節 サプライチェーンの強靭化に向けた取組」　47ページ「図 220-1　強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組」を見ましたが、今日は48ページ「図 220-2　強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組（企業規模別）」を見ます。

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2022年版ものづくり白書を読む！！

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今日から2022年版「ものづくり白書」を読んでいきます。

まずは「第2章 生産」「第2節 サプライチェーンの強靭化に向けた取組」　47ページ「図 220-1　強靭なサプライチェーンの構築に向けた取組」から見ていきます。

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2022年版中小企業白書を読破！！

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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-394ページ「事 例2-3-10　伴走型支援により、自社の取り組むべき課題を設定し経営ビジョンの社内への浸透、組織的な営業体制を確立した中小企業」を見ましたが、今日はⅡ-399ページ「第4節　まとめ」を見ます。

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伴走型支援事業の活用事例を見る！

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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-393ページ「コラム 2-3-8⑥図 「点から面」への事業展開」を見ましたが、今日はⅡ-394ページ「事 例2-3-10　伴走型支援により、自社の取り組むべき課題を設定し経営ビジョンの社内への浸透、組織的な営業体制を確立した中小企業」を見ます。

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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

「点から面」で地域の「稼ぐ力」の向上を目指す！

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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-393ページ「コラム 2-3-8⑤図 支援先企業の課題傾向」を見ましたが、今日はⅡ-393ページ「コラム 2-3-8⑥図 「点から面」への事業展開」を見ます。

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持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

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第三者を交えて裏の課題の解決に取り組む！

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昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-391ページ「コラム 2-3-8②図 官民合同の支援体制」を見ましたが、今日はⅡ-393ページ「コラム 2-3-8⑤図 支援先企業の課題傾向」を見ます。

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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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裏の課題を探れるか？？

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おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-390ページ「コラム 2-3-8①図 企業の稼ぐ力の向上を起点とする地域経済活性化」を見ましたが、今日はⅡ-391ページ「コラム 2-3-8②図 官民合同の支援体制」を見ます。

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この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々･･･こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします！ 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
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たまには違う専門家を呼びませんか！
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!

経産局が伴走支援をしている！！

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おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は2022年版「中小企業白書」Ⅱ-383ページ「第2-2-152図 借入金の過剰感（再掲）」を見ましたが、今日はⅡ-390ページ「コラム 2-3-8①図 企業の稼ぐ力の向上を起点とする地域経済活性化」を見ます。

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売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
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「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。#中小企業診断士 #地域活性化伝道師 #中小企業白書 #付加価値の獲得 #コロナに負けるな!