中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

新年あけましておめでとうございます。

2020年01月01日 05時00分00秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
新年あけましておめでとうございます。
株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

起業・創業すると10年が一つの節目と言われます。
海千山千ありましたが、おかげさまで、この2020年で10年目を突破します。皆様のおかげと深く感謝しております。

ということで、今日は元旦ですので、今年の目標を”公言”したいと思います。

やはりサブ3.5。つまり、フルマラソン3時間30分切りです!!
毎年同じじゃないか!というツッコミが聞こえてきそうですが、やはり去年もダメでした。

私のベストは3時間37分で、この記録を打ち破ろうとできる範囲で準備をし、計画通りにカラダを仕上げていっても、やはり跳ね返されてしまいます。

なぜ打ち破れないのかと思った理由の一つが、30㎞前後になると、弱気な自分が「もう限界。走れない。勘弁して~」と甘~くささやいてくるためです。

これはフルマラソンでは「30㎞の壁」と呼ばれます。
要するに、この壁をいかにしてサラッと乗り越えるか、これがサブ3.5を突破するための大きな鍵となるわけです。

前回の金沢マラソンでも、それまで非常に順調だったのに、27㎞で冷たい大雨に見舞われ、弱気な自分が突然現れてきました。
これを「気のせい気のせい~」と乗り越えられる精神的な強さが必要なのでしょう。

「30㎞の壁」

肉離れが起こり始め、視野が狭くなってきて、頭がボーッとしてきます。
こうなると屈伸しても、スポドリやジェルをいくら飲んでも、もはやカラダが言うことを聞いてくれません。

70歳まで働くとなると、55歳~60歳がちょうどその頃になるのでしょうか。
「気のせい気のせい~」っていえるようになるには、壁があることを事前に知っておく。
そして、自分が罠に落ちないように入念に準備しておく。仮に罠に落ちても決して慌てない。。。

私は今年51歳ですので、これから5年間がとても大事な準備期間になる。

2020年も完走目指して、公私とともにバリバリ頑張りたいと思います!!今年もよろしくお願い申し上げます!!



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5年間で売上高を3億円まで増加させた企業とは??

2019年11月26日 07時53分25秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

前回は2019年版「中小企業白書」249ページ「第 2-2-81 図 売上高に対する成長意向別、起業準備者が起業希望地を選んだ理由」を読みましたが、今日は250ページ「第 2-2-82 図 2010 年設立企業の売上高増減(2012 年→ 2017 年)」を見ます。

下図について白書は、抽出した2010年設立企業の売上高増減を見ると、このうち、事業が軌道に乗り始めていることが多いと考えられる起業2年目(2012年)からの5年間で売上高を3億円以上増加させた企業を「売上急成長企業」と定義し、その特徴について見ていく、とあります。

この項のテーマは、実際に近年起業して売上高を成長させている企業にはどのような特徴があるかです。

5年間で売上高を3億円まで増加させた企業は、私の周りでも数社です。どのようなことがあるのか、読み進んでいきましょう!!

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新年あけましておめでとうございます。

2019年01月01日 05時16分27秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
明けましておめでとうございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡 力(ながおかつとむ)です。

2018年を振り返ると、アッという間に終わってしまい、目標としたことが何一つできなかった・・・という感想です。

まず、トライアスロン。今年からオリンピックディスタンスから距離を伸ばそう!と思ったのに、なんだかんだで都合がつかず、オリンピックディスタンスの宮崎と館山の2本だけで、中長距離はエントリーできず。。。


次は、東京マラソン。これも3時間30分切りを掲げたのに、30㎞過ぎで足が故障してしまい、目標達成できず。。。


スポーツだけでなく、本業のお仕事も全体的にパッとしなかったですが、それでも非常に多くの方と楽しくお仕事ができたし、ファイナンシャルプランナーの勉強から、新しい方向性を感じてきたので、2018年はこれでヨシとしましょう。

振り返ると、独立したのが40歳。そして、まもなく50歳になります。これまでの自分が今を作ったと考えると、これからの10年間に向けて重要な年になりそうです。

今年も楽しく、新しいことにチャレンジしながら、地域と中小企業の活性化に取り組んで行こうと思いますので、是非、皆様のご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

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『なぜ倒産』を読む!!

2018年12月08日 10時23分51秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
この本、数日前に日経新聞の広告に出ていて、なんとなく気になっていたそんな昨日、ちょっと時間があったので、ふらっと古本屋に入ると、この本があったので、思わず衝動買いしちゃいました。

このところ経営者と話をすると、リーマンショックよりも東日本大震災の方が影響が大きいという話を聞いていたのですが、まさに、この本に登場する企業にも同じ声がありました。

ワンマン経営、思い切った設備投資、大胆な方向転換・・・上手く行けば、英断と称されますが、そうでないと・・・。

この本に登場する経営者の経営判断が間違っていたとも思えないし、もう一方の選択肢を進んでも生き残れたのか・・・それは分かりません。

読んでいて強く感じたのは、倒産してしまう経営者は、なぜ突然追い風が止んでしまうのか?

それだけでなく、なぜ強烈な逆風をうけることになってしまうのか??

この本を読んでもその答えは分かりませんが、聞いたことがある企業の倒産の裏側が分かるので、中小企業診断士として、経営者として、とても引きつけられ、アッという間に読破しちゃいました。

是非、経営者の皆様、読んでみて下さいね~!!

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新年、明けましておめでとうございます!!

2018年01月01日 06時01分57秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
明けましておめでとうございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

一年前、2017年の抱負として「時間管理」をテーマとして掲げましたが、この一年を採点すると、残念ながら『不合格』ですね。

というのも、労働時間が長すぎます。気がつくと、一日20時間くらい動いている、働いていることが珍しくなくなっていて、とても時間管理ができているとは言い難い状況です。。。

今、”働き方改革”が叫ばれているように、効率を高め生産性を上げるための知恵が求められていますが、私自身がまずこれを考えないといけませんね。

ということで、この時間管理を実践するために、今年は二年ぶりに「東京マラソン」に出場します!!

前回の2016年には、3時間30分、いわゆる”サブ3.5”を目指しましたが、結果は3時間36分59秒。惨敗です。。。

もう少し、あと少しって分かっていても、体が動かなかった。。。なぜあのとき、目標を達成できなかったのだろうか?なぜ時間管理ができなかったのだろうか??

実はこの理由、分かっています!!

マラソン大会には、3時間、3時間半、4時間、4時間半・・・という具合に、目標タイム毎に走るペーサーという方がいて、その方の後を追っていけば、目標タイムを達成できるようになっています。

ですが、前回の敗因は、このペーサーにありました。

そもそも彼らはマラソンのプロフェッショナルですので、サブ3.5で走ることは、彼らにとっては軽いジョギング程度のスピードです。

高速道路を走っている時に遅い車が前にいるとイライラするように、速く走れる彼らがその速度を抑えられるのは相当なフラストレーションなのでしょう。彼らは、ときおりものすごく速く走り、そうかと思うとゆっくり走ったり。。。

特に、最初の10㎞のタイムが47分41秒になっていますが、私のような素人ランナーは5分/㎞=50分で走れば良いですが、この日は4分46秒/㎞で走っています。。(あ、別に、ペーサーさんを責めている訳ではありませんので。。。)

長距離の基本は前半は抑えて、後半にかけて徐々にあげていく。分かっていながらも、ペーサーさんから置いて行かれると、目標を達成できない気がして無理をしてしまい、その結果が惨敗。。。

ということで、今年は自分で立てたペースを守りながら、駆け抜けたいと思いますので、引き続き、ご声援よろしくお願いします~!!

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ストイックな一年を楽しみたい!

2017年01月01日 06時34分20秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
あけましておめでとうございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

昨年は、どれくらいのスポーツイベントに出たのかなとカレンダーをめくってみたら・・・

 4つのトライアスロン大会・・・石垣島トライアスロン、神奈川トライアスロン、銚子マリーナトライアスロン、 木更津トライアスロン

 7つのマラソン大会・・・東京マラソン、横浜マラソン、千葉アクアラインマラソン、ぐんまマラソン、青梅マラソン、東京30K、目黒シティラン

 3つのサイクルイベント・・・館山南房総鴨川ライド、那須高原ロングライド、Mt.FUJIエコサイクリング

全部で14でしたね。もしかしたら、調整レースで忘れているのがあるかもしれません。思ったよりも多かったですね(笑)

これまでトライアスロンは51.5キロのオリンピックディスタンスに参加していましたが、今年はもう少し距離が長いトライアスロンに参加しようと考えています。

・・・が、そうなると重要なのが「時間管理」です。

ここ数年、なかなか時間がなくて、体を鍛えることができないのですが、こうなるのは「時間管理」ができていない証拠です。

レース本番から逆算して、いつまでに何をやるか?、そのために何を準備すべきか?

これはまさに仕事の進め方と一緒です。

コンサルタントである以上、自分に厳しくなければならない!ストイックな一年を今年も楽しみたいと思います。

是非、お付き合いの程、よろしくお願い申し上げます!!

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見えない「成長の壁」を乗り越える!

2016年01月01日 05時00分00秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
明けましておめでとうございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

経営コンサルタントという仕事の面白さは多くありますが、その中の一つに多くの経営者と会うことができることが挙げられます。

経営者は三者三様、十人十色で、私とは年代、好み、性格、もっと言えば生き方や価値観・・・が異なることがあり、自分とは違う!と刺激を受ける場面が多くあります。

どのような経営者であっても仕事の話をしている限りは同じ方向を向いているので、会話のキャッチボールができますが、脱線した時に、素の人間を見るし見られるので、ここが想像以上に楽しい時間となることがあります。

それはお酒、旅行、料理・・・等々であることが多いのですが、中には、私の趣味であるマラソンや自転車、そしてトライアスロンが共通の趣味であると、思わず時間を忘れてしまいます。

その際のにしばしば聞くし聞かれるのが、なぜ始めたのですか?という質問です。

私は36歳の時に体力の低下に危機感を覚えたことがランニングを始めたきっかけですが、その動機は人それぞれで、強く共感できたり、新たに気づかされる部分があると、その経営者との距離がグッと近づくことがあります。

また、話を進める内に、ある程度まで行くと「成長の壁」があるという共通の話題になります。

同じことをやっていても、昔と同じように成長しない。

これを「成長の壁」とでもいうのでしょうか。スポーツに限らず、経営にもあるようで、それをいかにして乗り越えるかが、経営者のお仕事なのかもしれませんね。

ということで、今年もいくつもの「成長の壁」が出てくると思いますが、それも楽しみにしたいと思います、

引き続き、ご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

▼私の愛車です!


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今年のライフワークバランスとして!

2015年01月01日 08時29分28秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
あけましておめでとうございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。本年もよろしくお願い致します。

さて、経営コンサルタントを目指す方から、しばしば求められる能力を問われることがあります。

知識、能力、資格、学歴。。。確かに、これらがあるに超したことはないと思いますが、日頃、現場に行くと、以下の力を問われることが多いように感じます。

それは、「聴く力」、「書く力」、「話す力」、「見る力」です。

また、これらの力は持っているだけではダメで、お客様が求めたときにすぐに提供する「行動力」があれば鬼に金棒です。
つまり、この5つの力を持つと、経営コンサルタントとしてメシが食えるようになるのではないか、と感じています。

そこで、この「行動力」を高めるために、私が行っていること、それがマラソンです。

下の表で2014年一年間のトレーニング状況をみると、大晦日の1時間6分、12キロの走り納めを加え、その時間は100時間21分、走った距離は1,061キロとなっていました。

今年は2月15日に開催される青梅マラソンに申し込んだ後に、その翌週22日に開催される東京マラソンに2次抽選で当選し、さらに、3月15日の横浜マラソンにも当選したことから、現状ではすさまじいレーススケジュールとなっています。

練習時間を捻出するために仕事を早く終わらせる。このライフワークバランスが5つの力をパワーアップさせている実感があるので、今年もこれで攻めていきたいと思っています。

ということで、今年度もご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

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経営計画作成セミナーを開催しました!

2014年04月21日 19時55分43秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
大内宿や湯野上温泉など魅力的な地域資源を持つ南会津の下郷町商工会様において、平成26年4月18日(金)、経営計画作成セミナーを開催しました。

経営計画の作成は、経営者にとって重要でありながらも非常に難しい課題です。そこで、この重要で難しい課題に対して、グループディスカッションや個人実習を通じて、自社の経営計画を検討していくという内容で進めてみました。

皆さまから活発な意見交換が飛び交うホットなセミナーで、7時間にも及ぶ長丁場も、あっと言う間という感じでした。

受講された皆さまは、今後、「平成25年度補正予算 小規模事業者持続化補助金」に向けて、経営計画を完成させて行く、という段取りになっています。

このセミナーを契機に、経営革新計画等、さらなる高みへステップアップして行きたいですね~!!

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【補】NPO向けメニューについて

2014年02月28日 05時51分17秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

平成26年2月19日に「NPOに対するメニューはたくさんある!」という内容を発信していますが、その具体的なメニューをまとめた資料が発信されています。


全部で80ページとボリュームがありますが、是非、参考にしてください!

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新年のご挨拶

2014年01月01日 05時00分00秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
明けましておめでとうございます。。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

旧年においては非常に多くの中小企業、小規模企業の経営者と従業員の方から有益なお話を聞くことができましたが、本年もより一層多くの方々と出会い、さらに難易度の高い業務に果敢に挑戦していきたいと思っています。

そのためには・・・なんといっても体が資本です!

ということで、昨年のアスリート大会への出場回数を数えてみたら8回でした。

内訳はフルマラソンが2回、ハーフが3回、10キロが1回、そして、アクアスロンが2回でした。

いずれの大会の記憶は鮮明に残っていますが、今でも納得できないレースはアクアスロンの2回です。

アクアスロンとは、スイム1.5キロ、ラン10キロで、有名なトライアスロンから自転車を除いた競技です。

波を乗り越え沖まで泳ぎ、靴を履きかえ、ひたすら走る。この単純な競技のどこに納得ができないかというと、ウエットスーツからからランシューズへの「トランジット」と呼ばれるお着替えが上手くできないためです!

ぴっちりとしたスーツはただでさえ脱ぎにくいし、泳ぎ終わった足はむくんでいるし、その上、椅子がないので、立ったまま、無理矢理、靴を履こうとすると足が肉離れを起こしそうになるんです。

そのため、この「トランジット」のタイムを削減することができれば、順位はもっと上がるはずなんですが、これが上手くできない!

それぞれは単純なのに、二つになると複雑になり新たな課題が生じる。

これは仕事でも言えることではないでしょうか。

この課題を克服するために目標を立てて、実行し、終了したら目標との差異を分析する。

この当たり前の重要性が、次の目標設定につながるわけです。

ということで、本年度も、誠心誠意取り組んで参りますので、一層のご支援、ご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

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ホームページをリニューアルしました!

2013年06月09日 06時25分21秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
いつも株式会社リンクアンドイノベーションのブログをご覧頂き有難うございます。

この度、株式会社リンクアンドイノベーションのホームページをリニューアルしました。

今後も中小企業の皆さまに分かりやすく有益な情報をお届けしたいと思っておりますので、引き続き、ご愛顧賜りますよう よろしくお願い申し上げます。

株式会社リンクアンドイノベーション 代表取締役 長岡 力

新年のご挨拶

2013年01月01日 06時41分25秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
明けましておめでとうございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

本年も多くの方々と有意義で難易度が高く、挑戦的な仕事ができるよう、誠心誠意取り組んで参りますので、一層のご支援、ご指導の程、よろしくお願い申し上げます。

いつもお世話になっている愛媛県内子町の方から、いつもお世話になっている亀岡酒造を頂きました。早速、堪能させて頂きます。

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『中小企業経営力強化支援法』が施行!

2012年09月01日 05時56分00秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

今日はものづくり白書を離れて、8月30日に施行された『中小企業経営力強化支援法』をみていきます。

この法律は、中小企業の経営力の強化を図るため、中小企業の支援事業を行う者を認定しその活動を後押しするための措置、及び、中小企業の海外展開を促進するため中小企業の海外子会社の資金調達を円滑化するための措置を講じることです。

特に後者は、この法等に基づく承認又は認定を受けた計画に従って事業を行う中小企業の海外展開支援を行う施策となります。

具体的には以下の施策が受けられます。

 ○日本政策金融公庫の債務保証業務、日本貿易保険の保険業務を拡充し、中小企業の外国関係法人の海外現地金融機関からの資金調達を支援する。

 ○中小企業信用保険の保険限度額を増額し、親子ローン等を通じた海外展開を支援する。

海外展開には莫大な資金が需要が発生することから、このような施策を積極的に利用すると資金負担が僅かながらでも軽減されます。

積極的に利用していきましょう!!

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東北地方や日本海側は三世代世帯が多い

2012年03月03日 07時02分26秒 | L&Iのブログ-コンサル日記
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力(ながおかつとむ)です。

昨日は日本の世帯の半数は高齢者だけで居住していることを見ましたが、今日は都道府県の状況を見てみます。

平成23年版高齢社会白書14ページに「65歳以上の者のいる世帯のうち各県で最も割合が多い世帯構造」という図があります。

これを見ると、東北地方や日本海側の都道府県の多くは三世代世帯の割合が最も多く、他の都道府県では夫婦のみの世帯の割合が最も多いことが分かります。

この図から感じることは、三世代世帯では徒歩圏内に商店がなくても若者が食料品を買いに行ってくれますが、買い物手段を持たない高齢者夫婦世帯や独居老人はどのように生活をしているのでしょうか。

かつて高齢者夫婦世帯へ訪問した際に食品棚がインスタント食品で溢れていたことに驚いたことがあります。

このような問題に対して真剣に考えなくてはならない時が来たようです。
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