中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

デジタル化人材を確保せずにデジタル化に取り組もう!

2024年07月02日 07時34分48秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-284ページ「第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材」を見ましたが、今日はⅡ-285ページ「第2-3-37図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の技術を担う人材のスキルレベル」を見ます。

下図から、第2-3-36図で「デジタル化の技術を担う人材」を確保できていると回答した企業に対し、そのデジタル人材のスキルレベルを取組段階別に見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、自社内にプログラムを開発できるレベルのデジタル人材を確保できていることが確認できる。

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デジタル化人材を確保していればデジタル化が進むのか??

2024年07月01日 06時22分21秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-283ページ「第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材」を見ましたが、今日はⅡ-284ページ「第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材」を見ます。

下図について白書は、「デジタル化の技術を担う人材」について、デジタル化の取組段階別に、①では人材の確保状況を確認し、②では確保できている企業が具体的にどのような人材を確保できているかを確認したものである。

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デジタル化人材を確保している企業の割合はどれくらいか??

2024年06月30日 06時02分24秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ましたが、今日はⅡ-283ページ「第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材」を見ます。

下図から、「デジタル化の戦略を推進する人材」について、デジタル化の取組段階別に、①では人材の確保状況を確認し、②では確保できている企業が具体的にどのような人材を確保できているかを見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、「デジタル化の戦略を推進する人材」を確保できているものの、段階4の企業においても約半数にとどまっていることが分かる。また、②を見ると、いずれの取組段階の企業においても「各種データをもとに、デジタルを活用した業務プロセスの改善等を提言できる人材」が最も多いことが見て取れる。

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経営者はデジタル化の戦略を推進する人材であれ!

2024年06月29日 09時07分40秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ましたが、今日はⅡ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ます。

下図について白書は、デジタル人材を「デジタル化の戦略を推進する人材」と「デジタル化の技術を担う人材」の二つに分類し、それぞれ確保状況や育成状況などを確認していく、とあります。

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デジタルプラットフォーム取引相談窓口をご存じですか??

2024年06月28日 06時43分44秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-276ページ「第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ます。

下図について白書は、オンラインモールなどのデジタルプラットフォームは、中小企業やベンチャー等にとって、市場へのアクセスを高め、新規顧客の開拓機会を提供するなど、様々な便益をもたらすものである。一方で、一方的に取引条件が変更されて対応を余儀なくされたり、何かあったときに個別交渉することが難しいなど、取引上の課題も指摘されている。

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組織的・戦略的にデジタル化に取り組もう!!

2024年06月27日 08時03分36秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-275ページ「第2-3-32図 IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-276ページ「第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の取組段階別にデジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況について見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業では、ビジョン・目標の設定や業務の棚卸しなどを実施している企業の割合が高いことが見て取れ、デジタル化を戦略的に推進していくことで、デジタル化の効果を実感しながら着実に取組段階を進展させていることが推察される。

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デジタル化の予算は確保できていますか??

2024年06月26日 07時23分35秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-273ページ「第2-3-31図 デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-275ページ「第2-3-32図 IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果」を見ます。

下図から、IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果について見ると、従業員規模が大きい企業ほど、予算が確保できている傾向にあるものの、従業員規模が20人以下の企業では、確保できている企業は2割に満たない。

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デジタル化の費用対効果を検討していますか??

2024年06月25日 05時35分06秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-272ページ「第2-3-30図 デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-273ページ「第2-3-31図 デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果について確認したものである。

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デジタル化の目標と管理を徹底していますか??

2024年06月24日 05時33分08秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-271ページ「第2-3-29図 デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-272ページ「第2-3-30図 デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果について確認したものである。①について見ると、全体では、デジタル化の取組に対する評価指標を設定している企業は2割程度であり、更に達成状況の管理まで実施している企業は1割に満たないことが分かる。他方で、従業員規模が大きいほど、評価指標の設定や達成状況の管理を実施できている企業の割合が高くなっていることが分かる。

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デジタル化の前に棚卸しをしていますか??

2024年06月23日 08時37分05秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-270ページ「第2-3-28図 デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-271ページ「第2-3-29図 デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果」を見ます。

下図から、デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果について見ると、従業員規模が21人以上の企業では、「十分にできている」又は「ある程度できている」と回答した企業の割合が約5割となっている一方で、従業員規模が20人以下の企業では同割合が約3割にとどまっていることが分かる。また、「十分にできている」と回答した企業の割合を確認すると、いずれの従業員規模でも10%を下回っていることも確認できる。

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デジタル化のビジョン・目標はありますか??

2024年06月22日 08時34分07秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-269ページ「第2-3-27図 デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例」を見ましたが、今日はⅡ-270ページ「第2-3-28図 デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果について確認したものである。

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デジタル化の取組例とは??

2024年06月21日 09時50分40秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-268ページ「第2-3-26図 デジタル化の取組段階別に見た、経営者がデジタル化を推進している割合」を見ましたが、今日はⅡ-269ページ「第2-3-27図 デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例」を見ます。

下図は、経済産業省「DX 推進指標」の指標項目を参考とし、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例を示したものである。下図は、経済産業省「DX 推進指標」の指標項目を参考とし、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例を示したものである。

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経営者自らもデジタル化せよ!!

2024年06月20日 08時06分30秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-266ページ「第2-3-24図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「その他」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-268ページ「第2-3-26図 デジタル化の取組段階別に見た、経営者がデジタル化を推進している割合」を見ます。

下図から、デジタル化の取組段階別に、経営者がデジタル化を推進している割合を見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、経営者自身がデジタル化を推進している傾向にある。

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デジタル化を推進するのは経営者しかいない!!

2024年06月19日 09時05分38秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-266ページ「第2-3-24図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「その他」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、デジタル化を推進している部署(人)につ い て 確 認 す る と、「 経 営 者( 経 営 層 )」 が48.0%と最も高く、経営者が主体となってデジタル化を推進している様子がうかがえる。

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人口規模が小さい市区町村におけるデジタル化の取組とは??

2024年06月18日 08時16分14秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、企業が所在する市区町村の人口規模別に、デジタル化の取組に関わる「その他」13要素の重要度と現状を示したものである。

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