技能継承と人材育成・能力開発の関係を見ると･･･

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」の212ページ「図 313-13　技能熟練者の活用状況」を読みましたが、今日は213ページ「図 313-14　ものづくり人材の育成・能力開発の方針」を見ます。

下図から　「ものづくり人材の育成・能力開発の方針」についてみると、技能継承がうまくいっている等企業は、「個々の従業員が当面の仕事をこなすために必要な能力を身につけることを目的に能力開発を行っている」（36.4％）、「当面の仕事に必要な能力だけでなく、その能力をもう一段アップできるよう能力開発を行っている」（33.8%）、「数年先の事業展開を考慮して、その時必要となる人材を想定しながら能力開発を行っている」（16.7%）となっており、将来を見据えた育成や能力開発を行う目標を立てている割合も多くなっていることが分かります。

一方で技能継承がうまくいっていない等企業では「個々の従業員が当面の仕事をこなすために必要な能力を身につけることを目的に能力開発を行っている」（43.8%）が最も高く、また「人材育成・能力開発について特に方針を定めていない」が 22.7% とやや高い（図313-14）ことが分かります。

経営が窮迫しているようでは人材育成に着手することはできないので、こういう結果になるのは必然かと思います。となると、就職先を選択する際には、技能承継が上手く行っているところを選ぶことが一つの選択基準かもしれませんね～！！

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