NPO・NGOスタッフトレーニング

市民活動センター主催の講習。ＮＰＯの組織マネージメントがテーマですが、具体的に今後の組織運営の在り方を模索している方から、これから始めたい若い方までが講習生なので、どこらあたりを中軸にセミナーを進めるかバランスを取りながら実施。しかし、その活動ステージであっても、内部・外部に向けたコミュニケーションスキルは大切なことなので、これらに焦点を絞りつつ、絞りこみすぎずに進めました。

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さて、これから夜汽車で帰ります。


◆　書き直し・・・
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道立市民活動センター主催のＮＰＯの組織マネージメントがテーマの講習会の講師をしてきました。

法人化はしていなが森林の植林活動をしている団体からの６０代参加者は、実際の組織運営について具体的な課題をもっての参加、一方、これから「交流」をテーマに（しかし何を具体的な交流の手段とするかは決まっていない）ＮＰＯ活動を作りたいという青年までの十数名が講習生。

マネージメントといっても活動のステージごとに異なるので、どんなことをお伝えすれば役に立つか、照準を右左と動かしながら講習を進めました。　でも、これから作る・仲間を探すステージであっても、仲間はいるが意見をどのように集約するか、どのようなネットワークを構築していくか、つまりどんなステージであっても
も、「他者との関わりづくり」が大切であるということを　伝えたい中軸において
講習を進めました。

これは、実は　今の私の課題でもあります。

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帰ってくると、釧路で大きなＮＰＯ活動を展開しているＨさんが滞在中。近々アイルランドの社会・福祉・市民活動の視察にゆくというので、「へぇー」っと・・、以前、気になって買った本、「アイルランドの地域教育」について書かれた専門書・・なんと７０００円近いお値段、しかし難しくて読み切れんでした・・・・をごそごぞと　取り出してきたら・・・

「あー！！　この先生、私の師匠。この先生のすすめもあってアイルランド行くの」とのこと・・・

おっ！！
いろいろとタイミングがあって来たぞ・・・感じた晩でした。

未来を論ずる

一昨日の夜は、ＴＢＯ＆ＡＴＳと未来を語りすぎて・・・悪酔いした・・。

一夜明けて、昼過ぎより車で長万部、列車で札幌に出る。薄着をしているので寒い。　ＫＺＵ＆ＢＤＫと懸案事項の打ち合わせ。環境体験学習のプログラム策定の仕事だが、なかなかいいものに仕上がっている。だからこそ、その使い方が問題なのだが、受け皿を仕組化するには時間がかかりそう。

再び、夜は若手陣と未来を論ずる。

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本日は、市民活動促進センターで一日講師役。これも、組織マネージメントがテーマ