ほんとダメだ。
何がダメって、失敗しないこと(怒られないこと)が最優先の社会(仕事)への関わり方が最優先になるじゃん。
そうなると人は本質の理解とか先の結果への思考や想像なんか関係なくて、今目の前の手段だけで体裁整えようとし出すから。
そうなるとキレやすくなるじゃん。
いや、キレないようにポーズとることに頭を使い出す訳よ。
または、そんな人同士で、「(なんのこっちゃ?と突っつきたくなる)空気を読む」っていうやつをやりだすじゃん。(笑)
するとこうなるじゃん。
これをしないタイプ、本来、事の本質を理解して想像した結果を導き出したいが為に、一生懸命になってる人がたまたま失敗したりミスすると、「ここぞ!」とばかりに叩き出しては、排除しがちになるじゃん。
自らやる気のある人は去るしかなくなるじゃん。
そんな状況になって管理監督者が「よっしゃ、よっしゃ。ようやく管理しやすくなった。」という状況を作るじゃん。
去年、とある有名国際的大企業の子会社社長(おそらく今年60歳)がオバチャマにこう話してきたんだよ。
「組織において部下の管理というのは刑務所の囚人管理と一緒だから。」
日本はおかしい人達(共産的な社会的な?思想???自由=タダ、責任なしと理解してるような。)が表で管理しだしてるというか。
わかってる人たちがどんどん奥に引っ込んじゃってて参るね。
狭間世代だよなぁ、わしら。
何がダメって、失敗しないこと(怒られないこと)が最優先の社会(仕事)への関わり方が最優先になるじゃん。
そうなると人は本質の理解とか先の結果への思考や想像なんか関係なくて、今目の前の手段だけで体裁整えようとし出すから。
そうなるとキレやすくなるじゃん。
いや、キレないようにポーズとることに頭を使い出す訳よ。
または、そんな人同士で、「(なんのこっちゃ?と突っつきたくなる)空気を読む」っていうやつをやりだすじゃん。(笑)
するとこうなるじゃん。
これをしないタイプ、本来、事の本質を理解して想像した結果を導き出したいが為に、一生懸命になってる人がたまたま失敗したりミスすると、「ここぞ!」とばかりに叩き出しては、排除しがちになるじゃん。
自らやる気のある人は去るしかなくなるじゃん。
そんな状況になって管理監督者が「よっしゃ、よっしゃ。ようやく管理しやすくなった。」という状況を作るじゃん。
去年、とある有名国際的大企業の子会社社長(おそらく今年60歳)がオバチャマにこう話してきたんだよ。
「組織において部下の管理というのは刑務所の囚人管理と一緒だから。」
日本はおかしい人達(共産的な社会的な?思想???自由=タダ、責任なしと理解してるような。)が表で管理しだしてるというか。
わかってる人たちがどんどん奥に引っ込んじゃってて参るね。
狭間世代だよなぁ、わしら。