変化の激しいときは、“朝令暮改”でいい。
「男が人生で捨てていいもの いけないもの」川北義則著より。
いったん物事を決めたら、どんなことがあっても、また状況が変化してもそれで通そうとすれば、無理がかかるものだ。やはり変化の大きいこの時代には、臨機応変で対応していくことが大事なのだろう。
かつて成功した成功体験の賞味期限は極端に短くなっているという。とくにITが発達してからは、ますますそれは加速化されているようだ。
ブリジストンの創業者、石橋正二郎氏はすでに、足袋の底にゴムを貼り付けた地下足袋、ゴム靴でも成功を収めていたが、さらに国産タイヤの事業化に乗り出していた。
日本にまだ自動車が3,4万台しかなった時代に、タイヤの開発に踏み切っていたのだ。現状に満足せず次々と新しい分野にチャレンジすることは大事なことのようだ。
「男が人生で捨てていいもの いけないもの」川北義則著より。
いったん物事を決めたら、どんなことがあっても、また状況が変化してもそれで通そうとすれば、無理がかかるものだ。やはり変化の大きいこの時代には、臨機応変で対応していくことが大事なのだろう。
かつて成功した成功体験の賞味期限は極端に短くなっているという。とくにITが発達してからは、ますますそれは加速化されているようだ。
ブリジストンの創業者、石橋正二郎氏はすでに、足袋の底にゴムを貼り付けた地下足袋、ゴム靴でも成功を収めていたが、さらに国産タイヤの事業化に乗り出していた。
日本にまだ自動車が3,4万台しかなった時代に、タイヤの開発に踏み切っていたのだ。現状に満足せず次々と新しい分野にチャレンジすることは大事なことのようだ。
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