ローカル人材を採用するには？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。

昨日は平成25年６月に中小企業海外展開支援関係機関連絡会議により作成された「海外展開成功のためのリスク事例集」の29ページ「事例 № 43 英語ができる社員の不在 」を見ましたが、今日は29ページ「事例 № 44 現地で必要な人材の採用困難」をみます。

いわゆるローカル人材の確保が捗らず、それを外注費で補填したために撤退に至った、という事例です。

このような事態に対して、本事例集は、以下のように記載しています。

人材獲得の方法としては、コンサルタント会社や人材紹介業者への依頼や、近隣で操業している企業からの情報収集という方法があります。
また、従業員の採用を行う地域を広げる方法もあります。
その他、将来、幹部候補となる従業員を国の支援施策等を活用して育成を図ることも有効、としています。

日系企業という看板で人材が確保できるほど甘くはないのでしょうから、応募者が口コミを中心に増加していくよう地道な努力で人材を確保していくしかないのでしょうね！

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