おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は中小企業白書（2014年版）の137ページ「第3-1-9図 三大都市圏と地方圏における規模別の従業者割合の比較」をみましたが、今日は139ページ「第3-1-11図 従業員規模別の女性雇用者割合」をみます。
下図により、従業員規模別の女性雇用者割合を見ると、女性の雇用者割合は従業員規模が小さい企業ほど高くなっており、小規模事業者は女性の雇用に貢献していることが分かります。
次に、従業員規模別の65歳以上の雇用者割合を見ると、従業員規模が小さい企業ほど65歳以上の雇用者の割合は高くなっており、高齢者の雇用にも貢献していることが分かります。
白書は、この状況について、小規模事業者は「高齢化雇用の受け皿」としての役割も有している反面、小規模事業者の従業員が高齢化しているともいえ、経営者の高齢化だけでなく、従業員についても今後を担う若い世代が不足しているともいえる、としています。
男性や若年者の雇用が難しいためやむを得なくと考えるのではなく、女性と高齢者の強みを活かした事業活動や職場環境を形成することが、小規模事業者に求められていると考えなければならないような気もしますね。
昨日は中小企業白書（2014年版）の137ページ「第3-1-9図 三大都市圏と地方圏における規模別の従業者割合の比較」をみましたが、今日は139ページ「第3-1-11図 従業員規模別の女性雇用者割合」をみます。
下図により、従業員規模別の女性雇用者割合を見ると、女性の雇用者割合は従業員規模が小さい企業ほど高くなっており、小規模事業者は女性の雇用に貢献していることが分かります。
次に、従業員規模別の65歳以上の雇用者割合を見ると、従業員規模が小さい企業ほど65歳以上の雇用者の割合は高くなっており、高齢者の雇用にも貢献していることが分かります。
白書は、この状況について、小規模事業者は「高齢化雇用の受け皿」としての役割も有している反面、小規模事業者の従業員が高齢化しているともいえ、経営者の高齢化だけでなく、従業員についても今後を担う若い世代が不足しているともいえる、としています。
男性や若年者の雇用が難しいためやむを得なくと考えるのではなく、女性と高齢者の強みを活かした事業活動や職場環境を形成することが、小規模事業者に求められていると考えなければならないような気もしますね。
