JAL 虚構の再生

小野展克
12 SEP 2014
講談社文庫
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「多くの経営者が、過去の成功体験に縛られる。そして業績が悪化した時に、なかなか変化を決断できない。しかも、自分たちの経営者としての残り年数を念頭に、企業の延命策をひねり出すこともしばしばだ。そこで10年、20年先の企業の将来を真剣に考えられるのは、むしろ、その会社での多くの時間が残されている30歳代、40歳代の中堅ということになる。」

という本を読みました。会社という組織は、なかなか面白いものだと思います。小さな判断の積み重ねが、大きな結果を招く。良い方向なのか？悪い方向なのか？大きな組織になればなるほど、その判断は難しい。