記尊敬できる「脳内スタッフ」を持つ。

尊敬できる「脳内スタッフ」を持つ。

『「読む・書く・話す」を一瞬にしてモノにする技術』斉藤孝著より。

いったいこれはどういうことだろうと気になった。まずは偉大な先行者を見つけることだった。そして、彼らを脳内スタッフにしてしまうということだった。

彼だったら、どう考えただろうと考えることだった。たとえば松下幸之助、本田宗一郎など創業者の半生記には多くの発想のヒントが隠れているそうだ。

リスペクトできる脳内スタッフを３人くらい持てればいいようだ。筆者の場合は、文豪の他にスポーツマンや武道家など多才なジャンルから脳内スタッフを選んでいるそうだ。

彼らならどう対処しただろう、と考えるのも面白い。そうすることでものの考え方も鍛えられるという。