売上急減があった時は、毎日不安で仕方なかったです。
このまま減り続ける、回復しないという恐怖。
結局、回復せずに現在に至るワケですが。
攻め手を変えた事で過去最高の売上を達成。
過去2年のマイナス分も取り戻し、今月からはボーナスステージに突入です。
新規分野の市場性も徐々に理解できるようになりました。
そんな中、クレーマーになりそうな客が出てきました。
利益は20万。昨年ならリスクを承知で請けたかもしれません。
が、今はリスクを負う必要は無いので、迷わずお断りしました。
リスクに関しては、あくまで勘であり明確な根拠は無いのです。
ただ、長年の経験から来る勘なので、信じるに値すると思っています。
20万。大金ですよ。リスクを負う価値もあると思います。
でも、本当にクレーマーになってしまったら、その後のストレスは半端じゃない(と思う)
こうやってリスクを回避できたから、今の経営があるのかなぁと思う部分もあります。
さて、そろそろ冬休みの旅行を計画します。
薪ストーブのあるコテージに憧れがありまして。
ちょっと贅沢ですが。
このまま減り続ける、回復しないという恐怖。
結局、回復せずに現在に至るワケですが。
攻め手を変えた事で過去最高の売上を達成。
過去2年のマイナス分も取り戻し、今月からはボーナスステージに突入です。
新規分野の市場性も徐々に理解できるようになりました。
そんな中、クレーマーになりそうな客が出てきました。
利益は20万。昨年ならリスクを承知で請けたかもしれません。
が、今はリスクを負う必要は無いので、迷わずお断りしました。
リスクに関しては、あくまで勘であり明確な根拠は無いのです。
ただ、長年の経験から来る勘なので、信じるに値すると思っています。
20万。大金ですよ。リスクを負う価値もあると思います。
でも、本当にクレーマーになってしまったら、その後のストレスは半端じゃない(と思う)
こうやってリスクを回避できたから、今の経営があるのかなぁと思う部分もあります。
さて、そろそろ冬休みの旅行を計画します。
薪ストーブのあるコテージに憧れがありまして。
ちょっと贅沢ですが。