私の事業に大きな壁となって立ちはだかるのが経理の問題。
前に税理士を紹介されて、ちょっと話をしたのですが「コレは経費にできない」「売掛金が大きすぎる」「買い掛けの支払いが早いのでは?」と、経営に口出ししてきたので、頼まずに帰ってきました。
個人事業主に対する経営コンサルのつもりなんでしょうけど、私はコンサルタントが嫌いなので、余計なお世話なんですね。
それに「コレは経費にできない」と言われたのが理解不能でした。
経費っていうのは『事業に必要な費用』ですので、仕事に使った費用であれば『経費』だと思うんです。
自分の為に使った費用なら「ダメ」と言われても仕方ないですけど、どうして仕事で使ったのにダメなんだろう???
何を基準に決めているんだろう???
まぁ、その税理士の不満を言っても何もなりませんから、このへんで終わらせましょう。
今、昨年度の決算を行っている最中なのですが、一昨年と比較すると、売上は微減。ただ、経費も下がり、粗利率が上がったので、純利益はほぼ同額。
それをさらに分析して、時間対売上を計算。
どこが最も高い利益を出した相手先か?
これを計算しています。
そこまでやる必要があるのか? という意見もあると思いますが、実際に計算してみると、自分が感じていた利益と、実際に計算した利益が違っている事に驚きます。
続く
前に税理士を紹介されて、ちょっと話をしたのですが「コレは経費にできない」「売掛金が大きすぎる」「買い掛けの支払いが早いのでは?」と、経営に口出ししてきたので、頼まずに帰ってきました。
個人事業主に対する経営コンサルのつもりなんでしょうけど、私はコンサルタントが嫌いなので、余計なお世話なんですね。
それに「コレは経費にできない」と言われたのが理解不能でした。
経費っていうのは『事業に必要な費用』ですので、仕事に使った費用であれば『経費』だと思うんです。
自分の為に使った費用なら「ダメ」と言われても仕方ないですけど、どうして仕事で使ったのにダメなんだろう???
何を基準に決めているんだろう???
まぁ、その税理士の不満を言っても何もなりませんから、このへんで終わらせましょう。
今、昨年度の決算を行っている最中なのですが、一昨年と比較すると、売上は微減。ただ、経費も下がり、粗利率が上がったので、純利益はほぼ同額。
それをさらに分析して、時間対売上を計算。
どこが最も高い利益を出した相手先か?
これを計算しています。
そこまでやる必要があるのか? という意見もあると思いますが、実際に計算してみると、自分が感じていた利益と、実際に計算した利益が違っている事に驚きます。
続く