新しい概念を生み出す大切さ

　Ｊリーグもどこかで、概念を覆す事が必要でしょうね。

　その概念とは、欧州リーグと比較した選手の力量、移籍内容など多岐に渡りますが。

　長野県は牧場が多い為に、僕はしばしば牧場直送のヨーグルト、ヨーグルト飲料を買います。

　またヨーグルト売り場では

　「生乳１００パーセント・ヨーグルト」
　「プロバイオテクス、無脂肪などの健康ヨーグルト」
　「カスピ海ヨーグルト」

　など、趣向に合わせて選び放題です。

　そこに一石を投じたのが水切りヨーグルト、通称「ギリシャ・ヨーグルト」であり、今この商品が爆発的な売り上げを見せています。

　僕も先日、初めて食べましたが、正直ヨーグルトを食べている感触はありませんでした。

　「何かチーズ・ケーキを食べているようだな」

　と感じたのが正直なところで、デザートと言い換えても不思議では無い間隔でした。

　これがその名の通り、ギリシャ生まれのヨーグルトなのかはわかりません。

　しかし

　「知恵を絞る事」
　「新しい概念を生み出す事の大切さ」

　はよくわかります。

　東京ヤクルトがリーグ優勝したように、サッカーだって下位のクラブが上位進出は可能だと思います。

　その為には

　適切な補強
　適切な監督、コーチの招聘
　適切な施設の建設

　と幾つもの「適切」が必要ですが、今Ｊリーグは世界中でも類を見ない、安全な河川が可能ですが、何か他にも新しい概念を生み出したいものです。

Ｊリーグにも濃縮された展開を

　昨日、ロッテのアイスクリーム「ジェラート・マルシェ」を初めて口にしました。

　食べて感じた事はその美味しさもさることながら
　
　「アイスクリームの責任者は、発売にゴーサインを出す事に勇気が必要だっただろうな」

　というものです。

　この品を僕は１００円ちょっとで買いましたが、同じロッテのスイカ・バーや、他ブランドの１００円程度のアイスと比較しても、量が圧倒的に少ない上為に、下手をすれば

　「食べた感じがしない」
　「もっと量が欲しい」

　と批判される可能性があったと思うのです。

　でも、僕は通常のカップ・アイスの半分にも満たないこの商品が凄く気に入りましたし、何よりセールス・ポイントである

　「ベルギー産チョコレートを使用」
　「イタリア・ジェラート教会後任」

　というふたつの売り文句も、必要は無かったと思います。

　それだけ、ロッテはこの品質、つまり濃厚なチョコレートの美味しさを圧縮する事で、

　「量はいっぱいあるけれども、味はどこか薄っぺらだ」

　という、１００円アイスの印象を覆す事ができたわけです。

　僕はロッテの方針は、非常に理に適っているいると思います。

　恐らく今のＪリーグは、クラブ数が劇的に増えた為に、以前から指摘されている、プロ選手の供給が足りず、試合内容がさほどではない、という意見が多くを占めるでしょう。

　それを打開するためには、外国籍選手の参入、Ｊ１のクラブ数を減らす、Ｊ３までの完全ピラミッドと様々な方法があると思いますが、濃縮された試合展開が面白いのは、先ほど終えたラグビー・ワールドカップの日本対サモアの一戦が証明しています。