経営計画発表会

僕の仲間がでっかいプロジェトを企画したということで、経営計画発表会をひらいた。
彼は現在調剤薬局の専務をしているが、このままではいけないということで、30年ビジョンを打ち出した。
30年後に年商200億円を突破する。
ビッグになるのが目的ではない。彼の目的は、「メーカーや業界に発言権を持ち、流通や生産の仕組みを変えるとこにより、消費者により安価な薬品を供給すること」です。

30年後年商200億円突破を達成するための、中長期的な計画も発表。

彼の根幹は、資本主義の原理原則に基づき、科学的に目標に向かっていくことである。
そのため、変な精神論などには重きをおかず、数字を使って明確にビジョンを描いているので、理解しやすい。

実現できるかどうかは別で、計画を立てることに意義があるとすると、彼に失礼にあたる。
彼は、きっと成功させてくるだろう。

僕の目指すファイナンシャルプランナー事業に置き換えると、どんな風になるのか？
かなり真剣に考えてみたいと思う。