◆【経営コンサルタントの独り言】 日本経営士協会の理念とは 610 二兎を追うブログ

 

  【経営コンサルタントの独り言】 日本経営士協会の理念とは　610

 

 二兎を追うブログ　

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

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■　日本経営士協会の理念とは　610
　経営コンサルタントの資格というと「中小企業診断士」とほとんどの人が言いますが、中小企業診断士より10年も早く、当時の通産省や産業界の勧奨でできた「経営士」という資格があります。
　この資格を付与する団体が（特）日本経営士協会です。
　その歴史については、既述していますので多くの方に理解をしてもらっていますが、今日、どのような活動をしているのは意外とと知られていません。
（特）日本経営士協会の理念は、
　　　経営コンサルタント業の発展を通じ、
　　　活力ある経済産業社会の育成に寄与する。
で、これを実現するために下記のことを実施する団体です。
　◇　経営に係る相談・診断・指導・調査・企画・能力開発訓練並びに経営
　　　管理等に関する事業
　◇　経営士及び経営士補の資格認定及び登録およびその育成事業
　その実現のための行動指針が
　　　共業
　　　共用
　　　共育
なのです。

 　　詳細

　　　https://www.jmca.or.jp/jmca/

（ドアノブ）

 

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konsarutanto

 

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【あたりまえ経営のすすめ】第六章 論理思考法６０３ 仕事ができる人は「具象化と抽象化」で発想の瞬発力を活かす

  【あたりまえ経営のすすめ】第六章　論理思考法６０３　仕事ができる人は「具象化と抽象化」で発想の瞬発力を活かす 

「筋の通った人生を送るためのリスキリング」

　この度、日本人の多くが不得意としている論理思考力体得のための書籍「ロジカル・シンキングがよくわかる本」を、新規書籍に匹敵するくらい大幅改訂をして上梓することになりました。

　ロジカル・シンキングを身に付けて、筋の通った思考をし、説得力ある表現力を身に付け、一歩上の人生を歩んでいただくことを祈念します。

 

■【あたりまえ経営のすすめ】第六章　論理思考法６０３　仕事ができる人は「具象化と抽象化」で発想の瞬発力を活かす

　「ロジカル･シンキング」というと難しく感じるかもしれませんが、ビジネスパーソンの皆さんは、すでに何らかのかたちでロジカル･シンキングを使っているはずです。それを更に深めて行くには、自己流では限界があります。

　「正調派論理思考術」を身につけるには、どうしたら良いのか、私の体験からお話しています。

■６－６０３　仕事ができる人は「具象化と抽象化」で発想の瞬発力を活かす
　経営コンサルタントという仕事を長年やってきています。この仕事をするのに論理思考は不可欠です。ところが、私は、「理屈で思考する」というよりは「情が先立つ」という環境で育ってきました。
　ビジネスパーソンになる前から、論理思考を鍛えることに努力を傾けてきました。不充分ながら、それなりの成果を上げ、経営コンサルタントという業務を半世紀も続けて来られました。
　その体験を積み上げて構築したのが「ロジカルシンキング」です。自慢話をしたいわけではありませんが、1990年代からロジカルシンキング研修の依頼が来るようになり、ロジカルシンキングをブラッシュアップしながら、クリティカル・シンキング等々、論理思考関連の書籍を出版するようになりました。海外の出版社からも翻訳本出版の依頼が来るまでになりました。
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　論理思考で私が心がけたのが「一言集約」です。これは、私が経営コンサルタントを始める契機となりましたコンサルティング・ファームで、その言葉を知ったことが始まりです。
　いろいろと検討した結果を、短文に集約しますと、検討してきた結果のエッセンスが、そこに滲み出てきます。これを繰り返すことが、論理思考養成の一助にもなっていたようです。受験時代に、国語力養成の一環で「要約」ということの重要性を学んでいましたが、一言集約をするようになって、ようやく、その重要性を認識できたといえます。
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　「一言集約」ということは、収束思考であり、「抽象化」でもあります。ロジカルシンキング的に言いますとピラミッド・ストラクチャーを利用した発想法です。すなわち、クリティカル・シンキング的な伝統的な思考法でいえば、「帰納法」の応用なのです。
　すなわち「一言集約」という「抽象化」の行為は、種々の事象から、共通性や法則性を見いだすことです。そして、その共通のなかに潜む「本質」をあぶり出すことです。上述のように、思考法としては、帰納法であり、思考用具（ツール）としては、ピラミッド・ストラクチャーがその代表的なものといえます。
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　それに対して、抽象的なことから、具体的な内容に展開する時の思考が「発散思考」です。
　発散思考を効率的に進めるのが、ロジカルシンキングでは、「ロジックツリー」がその代表的なものです。マインドマップや思考曼荼羅など、いろいろな思考用具（ツール）がありますが、いずれも命題を起点に思考を展開してゆきます。
　ロジカルシンキングでいいますと、この思考展開の時に、具体的な方法論を追求するには「Howツリー」を用います。原因や理由を追及するには、「Whyツリー」、何をすべきかを見いだしたいときには「Whatツリー」です。
　これらの思考用具（ツール）を用いることにより、トップボックスにある抽象的な命題から、それを階層的に具体策を見いだしていくわけです。「具象化」というのは、抽象化によって得られた共通性や法則性をもとに、具体的に思考して果実を生み出すのに効果的です。果実としては、方法論であったり、解決策であったりしますが、最終的には成果に結び付けていくことです。
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　この時に、ロジックツリーなどを用いますと、発想が拡散してしまうという欠点があります。ここでも、最後には収束思考を「一言集約」という「抽象化」も必要となります。
　すなわち、どちらか一方が欠けていても充分な成果に結び付けることは困難です。
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　このように考えてゆきますと、「論理思考は、大変で、時間がかかる」と考えられがちです。ゴルフの上達などスポーツ全般でいえることは、トレーニングが必要なことです。論理思考もトレーニングが必要で、論理思考は、思考手段であるとともに思考訓練法でもあるのです。
　実務に「具象化・抽象化」やロジカルシンキング等を使うことはトレーニングであり、論理思考力を体得できる手段でもあります。「具象化・抽象化」することで、短時間に、内容の濃い、効果的な結論を出せるようになるのです。「具象化・抽象化」というのは、論理思考の一環ですが、論理思考を体得するための方法論でもあるのですね。
　具象化と抽象化のやりとりが早くできることが思考の瞬発力を高めることに繋がると確信しています。

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■自己変革体験をベースにしたロジカル・シンキング書
　ビジネスに役立つ論理的思考法「ロジカル・シンキング」が図解でよくわかる入門書です。2006年に本書初版を出版してから３回の大きな改訂を含む改訂を繰り返してきたロングセラー・ビジネス書の紹介です。

　これまでは、本書出版の経緯と、類似他書外床が異なるかについてお話してきました。
　ここからは「論理思考の必要性が高まっている」についてお話してまいります。

■　本書執筆の契機
　筆者は、必ずしも論理思考力を駆使して、商社マン１０年、経営コンサルタント約半世紀を過ごしてきたわけではありません。むしろ、論理思考の必要性を痛感してきました。
　そのために、業務を通して必死に論理思考力を身に付ける努力をしました。努力をしたといいますよりは、努力をせざるを得なかったのです。
　その過程で、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングが、論理思考を業務に活かせることを発見しただけではなく、ロジカル・シンキングそのものが論理思考力を身に付けるための強化ツールであることも発見しました。
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■　他書とどこが異なるか
　論理思考に関する書籍はコーナーがひとつできるほど、いろいろな書籍が出ています。ロジカル・シンキングは、その中でも比重が非常に高く、従って既刊書の数も他の分類よりも多くなっています。

　　はじめに

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/692dfe619907f019f9a684c1add0698f

　本書は、大きく、次の５つの点で他書と異なっているといえます。

　①論理思考を不得意としている者が執筆している

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/a2aa5c16f1b08723ddf21c8a752259fe

　②講演・執筆実績から内容が進化し続けている

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/acb4602f301f23a95cbbe7e6ded381d0

　③筆者自身の思考力養成体験から執筆している

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/5050541b16a5cae084f732d87fc44b5e

　④ハウツー本＋トレーニングブックという性格を持っている

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/dc36796bde9414e31b8fc27090b6fb57

　⑤ロジカル・シンキングだけではなくコミュニケーション力も重視

　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/e6d3d4bb4f9f347885f339deef1111bc

■　本書の内容
　本書の目次は、下記のようになっています。
　　第1章　ロジカル・シンキングの基本と本質
　　第2章　ロジカル・シンキングの思考手法
　　第3章　ロジカル・シンキングで活用する便利なツール
　　第4章　ちょっと高度なツールでロジカル・シンキングに挑戦
　　第5章　ロジカル・シンキングによるニーズ把握
　　第6章　ロジカル・コミュニケーションで理解を得る
＊
　本書第１章から２章までは、論理思考力を高めるために、ロジカル・シンキングに不可欠な基本的知識を応用力として活かすには、なにが基本で、どの様な思考手法を「体得」したら良いのかという観点を重視しました。
　第３章では､ロジカル･シンキングを行う場合に必要なツールについて､どのようなツールがあり､それをどのように使ったらより効果を上げられるのか､利用面からの分類と特質を詳説しています。
　第４章以降は、ロジカル・シンキングを実務にどの様に活かすか、とりわけコミュニケーションを効果的に進めるには、ロジカル・シンキングを通した論理思考をいかに活かすかという視点で改訂しました。
　本書は、単なる読み物として、あるいは参考書としてのロジカル・シンキングではなく、実務に使いながら、論理思考力を高められるように、「思考しながら体得する」をキーワードにして追補し、改訂しました。

■　詳細情報・ご注文

　書店でご注文して下さると幸いです。

　アマゾンでも購入できますので、こちらからのご注文でも結構です。

　　図解入門ビジネス 最新ロジカル・シンキングがよくわかる本 | 今井信行 |本 | 通販 | Amazon

【小説風 傘寿】 老いぼれコンサルタントの日記 6月9日 経営四字熟語1－10 鼓腹撃壌 ある女性社長に学ぶ 善政で太平の世づくり

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　6月9日　経営四字熟語1－10　鼓腹撃壌　ある女性社長に学ぶ　善政で太平の世づくり  

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

6月9日(日)

　以前から、お話していますように、早朝ウォーキングを実施しています。
　２０余年になりますが、「よく続けられますね」とよく言われます。
　ウォーキングやジョギングに関するＴＶ番組があるとできるだけ見ることにします。（９９％録画視聴）
　ヒントや刺激を得られるかもしれないからです。（ほとんど新たなヒントはなし）
　そこで大半の講師は「毎日続けなくても、週２～３回やればよいのです」という類いのことをいいます。
　番組出演者（大半が芸能人）の「大半」が「それなら続けられそうですね」と肯定的にいます。
　おそらく実行しないでしょうし、始めたとしても、三日坊主になってしまうでしょう。（失礼しました）
　トレーニングや体力増強などが目的なら、むしろ休みの日を挟む方が効果的でしょう。
　ところが、まずは「習慣化」することです。
　そのためには、「５分でいいから雨が降っても『毎日』歩く」として始めて、習慣化することです。
　目標を小さく設定して、習慣化させ、目標を育ててゆくことで継続できるのです。
　習慣化ができ、目標値も上述の講師が言うくらいの距離を歩けるようになったら、「雨が降ったら休む」ようにすればよいでしょう。
　　健康・環境　－　早朝ウォーキング
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/35c2b412cf72d3c42d9faa9292c438da
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　経営コンサルタントという仕事をしてきましたが、その立場や経営という視点で四字熟語を”診る”と、今までとは異なった点で示唆を得られることが多のです。

　経営コンサルタントの視点で見た四字熟語を「老いぼれコンサルタントの日記」で認めることにし、時間を取っては執筆してまいり、それをご紹介します。

 

◆【経営四字熟語】　第１章　心の経営と経営の心

　1970年代から半世紀もの永きにわたり経営コンサルタントとして、経営者・管理職の皆さんと接してきました。その間、経営コンサルタントの目から見ても素晴らしい経営者・管理職の方がたくさんいらっしゃることを発見しました。一方、そのような素晴らしい経営者・管理職でさえも類似している課題が存在することも感じてきました。
　他方、どちらかというと元気のない企業に、換言しますと「一般的な企業」といえますか、その経営者・管理職の方々に見られる問題点も目の当たりにしてきました。
　本章では、経営者として、あるいは管理者としてのあり方を中心に四字熟語から選択して、私見をまとめてみました。あなたに適した形で感じ取る契機となることを期待しています。

 

■1-10　鼓腹撃壌    ある女性社長に学ぶ
   　　　　  ～　善政で太平の世づくり　～
　十八史略に「鼓腹撃壌（こふくげきじょう）」という言葉が出てきます。「鼓腹」の「腹」は「お腹（なか）」のことで「鼓」は「鼓（つづみ）を打つ」ことですので「鼓腹」は「腹鼓を打つ」ということになります。「撃壌」の「壌」は訓読みで「壌（つち）」すなわち「土壌」のことで「撃壌」とは「土を撃（う）つ」ということです。
　古代中国の堯帝（ぎょうてい）の時代のことです。太平の世を喜び、一人の老人が腹鼓を打ったり、地面をたたいたりしてリズムを取っていました。このことから「鼓腹撃壌」は、「善政がなされ、国が治まり、国民が太平の世の中を楽しむ」という故事より出てきた言葉です。
　堯帝というのは、中国古代に伝わる伝説上の聖王のことで、舜帝と並んで中国の代表的な理想的帝王と言われています。「堯風舜雨（ぎょうふうしゅんう）」という同意の言葉があるほどです。すなわち「尭帝や舜帝のような聖天子の恵みが天下に行き渡っているのを風雨にたとえていう語。転じて、天下太平の世の意。（新明解四字熟語辞典）」という意味です。「撃壌之歌（げきじょうのうた）」という表現もあります。また「撃壌」は「撃攘」と表記されることもあり、「撃攘之歌」という四字熟語もあります。
　切り口は異なりますが・・・

　＜本文が長いですので、下記より全文をご覧いただけます＞

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/61712c48d4d523d0935f3067fbc1e8fa

 

■【経営四字熟語】　バックナンバー

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

 

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】などをご紹介します。
　　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/7c95cf6be2a48538c0855431edba1930
 

　

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

 

◆ 　６９からロックと鍵のための記念日　609
　６月９日は、「六(ろく)九(く)」で音楽のロック(rock)の記念日であるとともに、「我が家のカギを見直すロックの日」でもあります。
　ドナルドダック誕生日でもあるそうです。
　ミッキーマウスほどではないものの、ドナルドの愛称でアメリカの子供には大人気です。
　日本の子供は、アンパンマン、ドラえもん・・・・
　世代により人気度は異なりますね。

＊ 

【経営コンサルタントの独り言】

　カギの種類により、安全性が異なることはよく知られています。

　カギといったときに、「鍵（Key）」と「錠（Lock）」を区別して、私達は考えていないでしょうか。

　キーホルダーといいますように、持ち歩いているのが「鍵」で、ドアなどについている方が「錠」です。

　この両者はセットとして機能しますが、それを「錠前」といいます。

　言葉を正確に使い分けませんと、思わぬ失敗は気づきの契機に繋がるかも知れませんね。

　正確な言葉づかいが、コミュニケーションの「キー」ですね。

（ドアノブ）

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

　本日は、明細リストからではなく、下記の総合ＵＲＬよりご覧下さるようお願いします。
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17

■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

■【季節のことば 一口情報】 ■11 入梅 雑節 （年により日付が異なる）

■【季節のことば　一口情報】　■11　入梅　雑節　（年により日付が異なる）

「お節介焼き経営コンサルタント」が、経営やコンサルティングに関する情報だけではなく、日常生活に役に立つような情報、旅行や写真などの会話を潤滑にするために情報などもお届けしています。

「日本には四季がある」といいます。それに伴い、四季を表すいろいろな言葉もあります。二十四節気は、四季を感ずる契機となります。それらの中から、話材になるような、選りすぐりの情報を中心にご紹介して参ります。

■11　入梅　雑節　（年により日付が異なる）

　入梅（にゅうばい、ついり、つゆいり）は、梅雨入りの時期に設定された雑節のひとつで、「梅雨入り」の漢語表現です。現在、日本では、太陽黄経が80°の時またはその日にあたりますが、地域と年により日付が異なります。新暦（グレゴリオ暦）では6月11日前後になることが多いです。

　農家にとっては、梅雨入りの時期を知ることは田植えの日取りを決めるために重要な雑節です。

　入梅の定義は、厳密に決められていないようで、西関東に、梅雨の季節全体を「入梅」と呼ぶところがあります。普通にいう「梅雨入りする」は「入梅に入る」といいます。

　梅雨明けを意味する、入梅の対義語は「出梅（しゅつばい、つゆあけ）」ですが、あまり馴染みのない言葉ですね。

雑節（ざっせつ）

　二十四節気・五節句などの暦日のほかに、季節の移り変りを、一層感じ安くすらために考えられた暦日のことです。一般的には、９の雑節があげられますが、さらに追加されてもいます。

　　節分
　　彼岸
　　社日
　　八十八夜
　　入梅
　　半夏生
　　土用
　　二百十日
　　二百二十日

　これに、初午・三元を元にした上元（前半年の最初の望月、小正月）、中元（3番目の四半年の最初の望月、盂蘭盆）、下元（4番目の四半年の最初の望月）、大祓を加える場合もあります。

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◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

　詳しくは、サイトでご覧下さい。 

　

　　  https://www.jmca.or.jp/

 

■【今日は何の日】 ６月１０日 ■ 入梅 梅雨の入りとは異なります ■ 時の記念日 ■ 商工会の日 一年365日、毎日が何かの日

  【今日は何の日】　６月１０日　■　入梅　梅雨の入りとは異なります　■　時の記念日　■　商工会の日

 

　一年365日、毎日が何かの日です。

 　季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。

 　これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。

 　独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。　詳細　←クリック

【今日は何の日インデックス】　　日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できます

■　入梅（年により日付が異なる）
 今日は、暦上の梅雨入り「入梅」です。雨が続くのも嫌ですが、空梅雨で水不足になるのも困りものですね。

　気象庁の「梅雨入り宣言」とは異なり、この頃、梅雨入りする年が多いという「暦上」の梅雨入りです。

＊

【Wikipedia】　入梅

 　入梅（にゅうばい、ついり、つゆいり）は雑節の一つで、太陽が黄経80度の点を通過する日。毎年6月11日頃。本来は「梅雨入り」の漢語的表現であり、梅雨の季節全体を「入梅」と呼ぶ地方もある（西関東方言における用法は「入梅に入る」）。

　太陽黄経に基づく定義は現在のもので、芒種の後の最初の壬の日を梅雨入り、小暑の後の最初の壬の日を梅雨明けとしていた時期もあった。本当の梅雨入り・梅雨明けの日付は年により、地方により異なるものであるが、農家にとって梅雨入りの時期を知ることは田植えの日取りを決めるのに重要だったので、その目安としてこの暦日が設けられた。

　現在は、気象庁の本庁、管区気象台及び地方中枢官署（新潟、名古屋、広島、高松、鹿児島の各地方気象台）が、観測及び予報に基づいて梅雨入りを発表しており、「入梅」は実際の梅雨とは関係のない暦日となっている。

＊
■　時の記念日

　６月１０日は、時の記念日ですが、その制定に生活改善同盟会なるものが関連することを私は知りませんでした。
　時の記念日というのは、「時間をきちんと守り、欧米並みに生活の改善・合理化を図ろう」ということで1920(大正9)年に制定されたのです。この趣旨を見ると生活改善同盟会が関係することも頷けますね。
  　以下、古時計どっとコムによる「生活改善同盟会」の説明を挿入しておきます。

生活改善同盟会は、伊藤博邦公爵を会長として、有力なメンバーを擁し、大正九年一月に誕生した。 その活動は、社会や家庭に於ける生活を通じて、衣、食、住の改善をはじめ、社交、礼儀など、十数項目にわたり、 その改善を推進するものであった。

＊
■　商工会の日

　1960(昭和35)年6月10日に「商工会組織等に関する法律」が施行され、それを記念して商工会の日が制定されました。
　商工会は、地域の事業者が業種に関わりなく会員となって、お互いの事業の発展や地域の発展のために総合的な活動を行う団体です。全国に1,747の商工会があります。市部は主に商工会議所が設立されていますが、小さな市や町村は商工会が中心です。
  　以下全国商工会連合会のウェブサイトよりご参考のために抜粋掲載しておきます。

　国や都道府県の小規模企業施策（経営改善普及事業）の実施機関でもあり、 小規模事業者 のみなさまを支援するために様々な事業を実施しています。もちろん小規模企業施策だけでなく、様々な中小企業施策も実施しています。

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■　【今日は何の日】その他

◇　永平寺眼蔵会初

◇　恵心僧都忌

（ドアノブ）

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