コンサルタントのためのコンサルタントが、長年の経験に基づき、毎日複数のブログを提供

戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初の経営コンサルタント団体

■■ ブログがおもしろくなる

2011-05-31 17:31:38 | 経営コンサルタントの独り言

 

■■ ブログがおもしろくなる<o:p></o:p>

 

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 私どものブログを定期的に購読してくださっている方からいろいろとご意見を賜っています。大変感謝をしています。<o:p></o:p>

 

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 「テレビ・新聞に学ぶ経営の勘どころ」というコーナーは、平日毎日夕刻にお送りしています。<o:p></o:p>

 

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 「テレビや新聞を漠然と見るのではなく、意識をしてみると今まで気がつかなかった記事に目が行ったり、テレビ番組の選び方や番組そのものの見方が変わったりしました」というコメントは、まさにこのコーナーが目指しているところだけに大変うれしく読ませていただきました。<o:p></o:p>

 

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 その方は、ネットで新聞を読んだり、ネット情報を日中に観たりすることが多く、できればこのブログを朝発行してほしいという希望です。その日に何が起こるのかを当方でも検索しながら準備をするので、朝一番でお送りすることは厳しいのですが、何とかご希望に添うよう午前中に発信するようにします。<o:p></o:p>

 

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 これに伴い、毎朝前日の「経営士・コンサルタント日記」を発行していますが、これを夕刻に発信するようにいたします。翌朝の発行ですと、内容の鮮度が落ちてしまっていることを気にしていましたので、この際思い切ってこのように発行方針を変更いたします。<o:p></o:p>

 

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 当ブログの発行については、ブログ発行方針(←クリック)にて詳しく説明しています。<o:p></o:p>

 

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 なお、6月1日から、15時発行が平日定期発行の「中小企業の管理会計システム ~キャッシュ・フロー経営の視点から~」と従来の日替わりテーマの二本立てになります。併せてご期待ください。<o:p></o:p>

 

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■■テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ5月31日(火)

2011-05-31 17:26:57 | 経営コンサルタントの独り言

 

■■テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ5月31日(火)<o:p></o:p>

 

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・・・ 意識をすると<o:p></o:p>

 

・・・ 新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

 

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 5月末ということで、4月度の各種統計値が発表されます。経産省からは鉱工業生産指数の速報値が,厚労省からは勤労統計速報値と有効求人倍率が発表されます。それに関連して総務省からは完全失業率が発表され、この二つから雇用情勢を観ることができます。個人消費動向を見るのには総務省の家計調査統計があります。<o:p></o:p>

 

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 そのほかに建設工事受注や住宅着工戸数が国交省から発表されます。自動車の生産と輸出実績、建設機械の出荷額など、東日本大震災からの回復状況を見るのに重要な数値が発表されます。<o:p></o:p>

 

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■■ ここが知りたい、税金についてQ&Aで解説

2011-05-31 16:10:07 | 経営コンサルタント情報

 

■■ ここが知りたい、税金についてQ&Aで解説<o:p></o:p>

 

    ◆  税制改正 その3 相続税  ◆<o:p></o:p>

 

       税理士・経営士 谷澤 佳彦 氏<o:p></o:p>

 

       日本経営士協会 理事<o:p></o:p>

 

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【プロフィール】<o:p></o:p>

 

 谷澤佳彦先生は谷澤佳彦税理士事務所の所長で、税理士業・経営士業を中心にご活躍中です。また、最近は「日本経営士協会 首都圏支部長」として活躍なさっております。このシリーズでは税金について税理士として、ご活躍の谷澤佳彦先生、質問は経営士俵一史先生が致します。<o:p></o:p>

 

 ※筆者詳細情報 ←クリック<o:p></o:p>

 

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Q:引き続き今月も税制改正のご相談です。週刊誌などで相続税の課税強化の記事を見かけます。事情はその通りでしょうか?<o:p></o:p>

 

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A:そうです。相続税法上の基礎控除といわれる非課税範囲を縮小することにより、相続税の申告義務者を増加させることが主な内容です。<o:p></o:p>

 

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Q:基礎控除とは何でしょうか?<o:p></o:p>

 

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A:少額の遺産を遺した方(被相続人)に対しては課税を免除する範囲です。現行の規定では「5,000万円+1,000万円×法定相続人の数」が基礎控除です。これを「3,000万円+600万円×法定相続人の数」に縮小するのです。4月1日以後の相続に予定されています。<o:p></o:p>

 

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Q:非課税範囲を4割も縮小するのですね?いま一つピンと来ない数字ですが。<o:p></o:p>

 

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A:私の経験からいうと、資産家と言われる方々は当然として、東京23区内で先祖伝来の土地があり、一戸建ての家があり、これ以外にそこそこの金融財産がある方が申告対象となっていました。もっとも特例を適用して納税額は殆どゼロとなった例もありました。<o:p></o:p>

 

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Q:非課税範囲が縮小されるのですから、どの程度の資産を所有する方まで相続税の申告対象となるのでしょうか?<o:p></o:p>

 

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A:資産の評価次第で申告対象となるか否かが決まるので一概に申し上げられませんが、都内でマンションを保有する方でも申告対象となる方が増えるのではないでしょうか?某経済雑誌によりますと、上場企業の部長クラスも対象では?と記載しています。<o:p></o:p>

 

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Q:今から課税対象か否かを調査した方がいいでしょうか?<o:p></o:p>

 

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A:一度計算されることをおすすめします。土地は路線価×面積、建物は固定資産税評価額で計算されてはいかがでしょうか?土地の評価は相当難しいものがありますが、概算計算では路線価×面積で十分でしょう。路線価が付されていない地域では固定資産税評価額×1.1でよいでしょう。<o:p></o:p>

 

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Q:仮に基礎控除額を超えるようでしたら何か対策はありますか?<o:p></o:p>

 

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A:基本的には相続税対策は生前贈与です。受贈者1人当り年額110万円までの非課税枠があります。これを何度にもわたり利用して贈与を繰り返すのです。また、婚姻歴20年以上の配偶者には居住用財産を2,110万円まで無税贈与が可能です。<o:p></o:p>

 

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Q:2,110万円とは大きいですね?<o:p></o:p>

 

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A:配偶者の生活拠点確保の意味から税務は配偶者を応援しています。但し、所定の書類を添付した贈与税申告が必要であり、更に、財産をもらった方には不動産取得税が課されます。この不動産取得税は結構な金額ですので、要注意です。<o:p></o:p>

 

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Q:いずれにせよ税理士に相談した方が良さそうですね?<o:p></o:p>

 

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A:はい、是非そうして下さい。日本経営士協会会員に税理士が数名いらっしゃいます。是非税理士をご活用下さい。<o:p></o:p>

 

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Q:ありがとうございました。<o:p></o:p>

 

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■■連載小説 経営コンサルタント竹根好助の先見思考経営 33

2011-05-31 12:43:49 | 小説・先見思考

 

■■連載小説 経営コンサルタント竹根好助の先見思考経営 33<o:p></o:p>

 

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【本書の読み方】<o:p></o:p>

 

 本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想1は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想2は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

 

 ブログ発行の不手際により、一部の原稿が重複していることがあるかも知れませんので、ご容赦ください。<o:p></o:p>

 

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■■ 3 アメリカ初体験 9<o:p></o:p>

 

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【回想1】<o:p></o:p>

 

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「幸さん、明日からの行動ですが、車がないとアメリカでは仕事になりません。バスは、幹線以外には走っていないと思った方がいいでしょう。たとえ走っていても便数が少なくて時間ばかり無駄に過ぎてしまいます」<o:p></o:p>

 

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「そうですね、時間効率を考えないとね」<o:p></o:p>

 

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「レンタカーを借りた方がよいと思うので、ロビーに降りてコンシェルジェで聞いてみます」<o:p></o:p>

 

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「私も一緒に行きます」<o:p></o:p>

 

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 二人はロビーに降りて、その手配をした。<o:p></o:p>

 

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 幸いレンタカーはホテルからすぐ近くにあり、ホテルで予約などすべてを整えてくれ、レンタカーもホテルまで運んでくれるというのである。レンタカーが来ると、ホテルで教えてもらった買い物と食事ができるショッピングコンプレックスへ行くことにした。<o:p></o:p>

 

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 幸は、竹根のおかげで、とりあえず当面必要な洗面具や衣類等を取りそろえることができた。この竹根という若者を仏にしては悪いと思いながら、地獄に仏とはこのことであろうと感謝した。<o:p></o:p>

 

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<続く> 次回掲載をお楽しみに<o:p></o:p>

 

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■■ 21世紀勝ち残りの文化産業への期待 クールジャパンに乗り遅れるな No.41

2011-05-31 10:06:23 | 経営コンサルタント情報

 

■■ 21世紀勝ち残りの文化産業への期待 クールジャパンに乗り遅れるな No.41<o:p></o:p>

 

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【クールジャパン連載】<o:p></o:p>

 

 日本の企業が21世紀に勝ち残って行くための戦略を、日本政府が標榜する「文化産業立国に向けて ~文化産業を21世紀のリーディング産業に~」という課題である「クールジャパン」に見てみようと思います。<o:p></o:p>

 

 東日本大震災からの早い回復を願う経営者・管理職として、経営士・コンサルタントとして、あなたの生きる道が拓けるかもしれません。<o:p></o:p>

 

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4 クールジャパン政策の方向<o:p></o:p>

 

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4-4 創造性の発揮<o:p></o:p>

 

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4-4-3 技術開発 イノベーションの促進<o:p></o:p>

 

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 創造性の発揮という見地で、技術開発によるイノベーションの促進について今回はまとめてみます。<o:p></o:p>

 

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 技術開発によるイノベーションは、日本のお家芸と言えるほど日本がこれまでに成長してきた原動力とも言えます。またこれを行うことにより、市場の新規創出や代替促進を促すことにも繋がり、成長の転機となるということも言えます。<o:p></o:p>

 

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 しかし、今日、日本のお家芸は世界各地で苦戦しています。その対策のためには、今まで以上な技術革新のスピードアップが求められます。また国際競争環境におけるプラット<o:p></o:p>

 

フォームや急所技術の奪取が求められます。<o:p></o:p>

 

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 例えば、2010年は3D元年とか3D産業革命などと、少々オーバーと思えるような表現が飛び交いました。その契機が3D映画「アバター」であることはまだ多くの人の記憶に新しいと思います。世界興行収入が歴代1位という記録を打ち立てたのです。<o:p></o:p>

 

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 ソフトだけでは、それを観るハード面では、いち早く韓国勢が参入してきました。それを追いかけるようにパナソニックやソニー、シャープといった液晶テレビのリーディングカンパニーが販売を開始しました。エコポイント制と重なり売上を上げました。東芝は眼鏡なしで立体視聴できる機種で出遅れをカバーしようとしています。<o:p></o:p>

 

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 ここで、日本が勝つためには、ソフト面でいかに差異化を図るかに取り組む必要があります。例えば2Dを3Dに変換するツールの開発・普及のために変換方式の標準化を進めるべきです。また、3D映画制作ワークフローを確立して、差異化を図れるような取り組みも必要です。<o:p></o:p>

 

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 まだまだ3Dは歴史も浅く、3D視聴による人体への影響研究がなされていません。生態安全性ガイドライン作成とその検証ツールの開発、もしマイナスの影響がある場合には、それに対するソフト面、ハード面一体となった対策を打つことで、他国に先行する必要があります。<o:p></o:p>

 

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 また、近年注目を浴びている電子出版の分野でも少し見て行きましょう。電子出版の火付け役はアマゾンのKindleです。アマゾンのKindleは、電子ペーパーという白黒二色方式で、省電力タイプでアメリカではあっという間に広まりました。<o:p></o:p>

 

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 電子書籍リーダーとして独壇場を築くかと思われましたが、アップルがKindleとは異なった観点でiPad を出しました。iPad は書籍リーダーと言うよりは、新しい本の読み方の提案と共に、従来にないAV電子機器といえるコンセプトの商品です。<o:p></o:p>

 

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 この分野でも、日本製の電子部品が重要な役割を演じていて、今後ハード面での競争が激化するでしょう。しかし、その普及にはいかに多くのコンテンツを提供するかソフト面での開発が重要です。多くのコンテンツが出て来れば来るほどリーダーが普及するわけで、この文ではクールジャパンに結びつけられる部分が非常に多いと言えます。<o:p></o:p>

 

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 いち早く国立国会図書館が電子化に取り組みはじめました。出版社やハードメーカーなどが取り組みをはじめるなど業界は慌ただしく動いています。こうした動きを踏まえ、総務省、文科省、経省の3省が政務級の人材を出して、出版物のデジタル化に関する懇談会を開催したり、著作権制度のあり方から技術フォーマットの標準化まで、幅広い課題を検討したりしてきましたが、残念ながらまだまだです。<o:p></o:p>

 

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 呉越同舟的な部分もあったり、複数の団体が同じようなことを競争しながらやっているなど、クールジャパンの足を引っ張るようなエゴイスティックな動きは非常に残念です。なぜ、クールジャパンによるオールジャパン活動ができないのでしょうか。これでは、韓国をはじめ多くの国に漁夫の利の機会を与えるだけです。政府主導のクールジャパンがここでも求められます。<o:p></o:p>

 

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<続く> 次回掲載をお楽しみに<o:p></o:p>

 

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■■メモリアルデー 経営士・コンサルタント日記 5月30日(月)

2011-05-31 09:04:06 | 新米コンサルタントの日記

 

■■メモリアルデー 経営士・コンサルタント日記 5月30日(月)<o:p></o:p>

 

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 5月の最終月曜日は「メモリアルデーMemorial Day」というアメリカの祝日です。アメリカは徴兵制が惹かれているので、兵役を受ける義務があります。その兵役中になくなった方を追悼すると言うことで日本語では「戦没将兵追悼記念日」と訳されています。<o:p></o:p>

 

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 かつては5月30日がメモリアルデーでしたが、1968628日に制定されたハッピー・マンデー法により週末を三連休にする一環で、5月の最終月曜曜日に変更されました。<o:p></o:p>

 

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 南東部の諸州では、デコレーション・デーとして家族の墓を飾る日でもあり、軍人のためだけの日ではないのです。<o:p></o:p>

 

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■■テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ 5月30日(月)

2011-05-30 22:07:26 | 経営コンサルタントの独り言

 

■■テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ 5月30日(月)<o:p></o:p>

 

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・・・ 意識をすると<o:p></o:p>

 

・・・ 新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

 

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 部品調達ができないために輸出が鈍化してしまったというニュースを見た方も多いと思います。5月上旬分の貿易統計が発表されます。<o:p></o:p>

 

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 ITに関心のある方は、今日予定されているソフトバンクと韓国のKTコーポレーションの共同会見に関心が高いのではないでしょうか。戦略的見地からの提携はどのような内容でしょうか。<o:p></o:p>

 

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■■連載小説 経営コンサルタント竹根好助の先見思考経営 32

2011-05-30 13:57:39 | 小説・先見思考

■■連載小説 経営コンサルタント竹根好助の先見思考経営 32

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【本書の読み方】

 本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想1は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想2は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。

 ブログ発行の不手際により、一部の原稿が重複していることがあるかも知れませんので、ご容赦ください。

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■■ 3 アメリカ初体験 9

【回想1】

「幸さん、明日からの行動ですが、車がないとアメリカでは仕事になりません。バスは、幹線以外には走っていないと思った方がいいでしょう。たとえ走っていても便数が少なくて時間ばかり無駄に過ぎてしまいます」

「そうですね、時間効率を考えないとね」

「レンタカーを借りた方がよいと思うので、ロビーに降りてコンシェルジェで聞いてみます」

「私も一緒に行きます」

 二人はロビーに降りて、その手配をした。

 幸いレンタカーはホテルからすぐ近くにあり、ホテルで予約などすべてを整えてくれ、レンタカーもホテルまで運んでくれるというのである。レンタカーが来ると、ホテルで教えてもらった買い物と食事ができるショッピングコンプレックスへ行くことにした。

 幸は、竹根のおかげで、とりあえず当面必要な洗面具や衣類等を取りそろえることができた。この竹根という若者を仏にしては悪いと思いながら、地獄に仏とはこのことであろうと感謝した。

<続く> 次回掲載をお楽しみに

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■■ 21世紀勝ち残りの文化産業への期待 クールジャパンに乗り遅れるな No.40

2011-05-30 10:17:53 | 経営コンサルタント情報

 

■■ 21世紀勝ち残りの文化産業への期待 クールジャパンに乗り遅れるな No.40<o:p></o:p>

 

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【クールジャパン連載】<o:p></o:p>

 

 日本の企業が21世紀に勝ち残って行くための戦略を、日本政府が標榜する「文化産業立国に向けて ~文化産業を21世紀のリーディング産業に~」という課題である「クールジャパン」に見てみようと思います。<o:p></o:p>

 

 東日本大震災からの早い回復を願う経営者・管理職として、経営士・コンサルタントとして、あなたの生きる道が拓けるかもしれません。<o:p></o:p>

 

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4 クールジャパン政策の方向<o:p></o:p>

 

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4-4 創造性の発揮<o:p></o:p>

 

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4-4-2 知的財産 模倣品対策の政策的支援<o:p></o:p>

 

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 創造性を発揮して、クールジャパンを成功させるにはどうしたら良いのかという観点で、前回は創造性を発揮できるクリエイション人材について見てきました。ここでも創造性の発揮というキーワードで、知的財産の面から見て行きましょう。<o:p></o:p>

 

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 青森のリンゴというと、日本だけではなく中国の富裕層では大人気です。ところが、青森をブランドとして売り込もうと思ったら、すでに中国では商標登録されていて、青森を前面に出してリンゴが熟れないというニュースは日本中にショックを与えました。<o:p></o:p>

 

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 海外では、まだまだ知的財産権に対する規制が不充分なところが多く泣くに泣けないことが多発しています。例えば「無印良品」はそれそのものとアルファベットの「MUJI」が香港の会社に登録されてしまって、中国にアパレル商品を販売できなくなってしまいました。訴訟費用も含め、泣く泣く大金を出して、そのブランドを取り戻したということもよく知られています。<o:p></o:p>

 

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 アジア諸国等を中心に、このような知的財産へのただ乗りはあまりにも日常化していて、永年培ってきた日本企業ののれん乗っ取りで収益の機会損失を起こしてしまっています。このようにわが国の地名や地域ブランド等が第三者による抜け駆け出願されることを冒認出願と言います。<o:p></o:p>

 

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  JETRO<o:p></o:p>

 

http://www.jpo.go.jp/cgi/link.cgi?url=/torikumi/kokusai/kokusai2/shohyo_syutugantaisaku.htm<o:p></o:p>

 

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 冒認出願でのブランドだけではなくデザインや色などの模倣による偽ブランドの高級時計やハンドバック、CDなどの損害もしばしばニュースになります。冒認商標出願等の調査費用や民事手続きに関わり費用は場活性化委員会にならない金額にふくれあがることが多々あります。<o:p></o:p>

 

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 一企業の問題とせず、本腰を入れた取り組みをしないとクールジャパンの成否にも影響してきます。同じ目的を持つ企業同士で、相互に協力して対策を講じるなどの方策をとることにより全体の費用を抑えることに繋がります。<o:p></o:p>

 

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 例えば、コンテンツ業界において、「コンテンツ海外流通マーク(Contents Japan:CJマーク」のように、業界が一体となった取り組みが必要です。CJマークとは、日本製のコンテンツに団体が管理する共通目標・共通認識・共通行動の商標としてこのCJマークをもちるものです。これにより、著作権侵害のみならず、商標権侵害を通じた共同エンフォースメント活動(法的執行)を可能とすることができます。<o:p></o:p>

 

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 また、類似商品への取り組みとして、日中の協力関係例を紹介しましょう。これは中国繊維業界と日本の業界の協力関係構築による対策の強化をしようとする動きです。<o:p></o:p>

 

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  日本繊維産業連盟は、日中両国の、知的財産権保護、<o:p></o:p>

 

  管理の強化及び両国の繊維産業界の発展、協力関係の<o:p></o:p>

 

  深化のため、0812月、中国紡績工業会との間で<o:p></o:p>

 

  「知的財産権保護に関する了解覚書」を締結し、業界を<o:p></o:p>

 

  上げて、中国のおける模倣品対策を強化・推進<o:p></o:p>

 

          (経産省ウェブサイトより)<o:p></o:p>

 

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 すなわち、この種の問題は一企業だけで対応できることではないので政府間の対話に加えて、関係機関や業界等が一体となって活動することにより、効果を上げることができます。また国際的な動きとしてのIIPPF(国際知的財産保護フォーラム)等の取組も引き続き促進してゆくことが不可欠です。<o:p></o:p>

 

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<続く> 次回掲載をお楽しみに<o:p></o:p>

 

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■■肉の日 経営士・コンサルタント日記 5月29日(日)

2011-05-30 09:08:16 | 新米コンサルタントの日記

 

■■経営士・コンサルタント日記 5月29日(日)<o:p></o:p>

 

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 毎月29日は「肉の日」です。「29」を「2」と「9」として「ニク」と読むことにちなむことは容易に窺えます。このことから、2月9日も「肉の日」です。閏年には、2月は肉の日が2回あるのです。<o:p></o:p>

 

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 11月29日は、「いいにく」の日で、お肉屋さんの商売上手に載せられて、今夜はステーキのご家庭が多いのではないでしょうか。<o:p></o:p>

 

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 私事で恐縮ですが、娘のうちには家族同様な犬のぬいぐるみがあります。肉料理の日には、ぬいぐるみのワンちゃんに肉の香りを嗅がせることが習慣になっています。<o:p></o:p>

 

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 今朝は、久しぶりに朝寝坊をしました。(特)日本経営士協会の定時総会を終え、気分的に軽くなったことが手伝ってのことでしょう。孫が遊びに来て、久しぶりに体をほぐされた気分の一日でした。<o:p></o:p>

 

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■■テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ 5月29日(日)

2011-05-29 18:12:57 | 経営コンサルタントの独り言

 

■■テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ 5月29日()<o:p></o:p>

 

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・・・ 意識をすると<o:p></o:p>

 

・・・ 新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

 

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■■ 私たちのブログの読み方 <o:p></o:p>

 

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 当ブログを効果的に読んでいただくために、僭越ながら簡単な説明をさせていただきます。<o:p></o:p>

 

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 当ブログは、毎日複数のカテゴリーでブログを提供して参ります。対象読者層が広いこともあり、主に下記のようなグループ分けをしています。<o:p></o:p>

 

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 1.プロの経営士・コンサルタント向け<o:p></o:p>

 

 2.経営コンサルタントを目指す人向け<o:p></o:p>

 

 3.企業経営者・管理職向け<o:p></o:p>

 

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 上記のグループに明確に分類できているわけではなく、一つの記事が複数にまたがっていることも多々あります。例えば、経営者・管理職が知っておくべき情報は、当然経営士・コンサルタントにも必要な情報です。逆に、経営士・コンサルタント向けの内容が、経営者・管理職にも参考になることも多いでしょう。<o:p></o:p>

 

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 毎日、下記の時間帯に発行しています。ただし、週末やその日のスケジュールによっては変更になることがあります。<o:p></o:p>

 

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◇ 朝一番 経営士・コンサルタント日記<o:p></o:p>

 

◇ 午前10 経営情報「クールジャパン」<o:p></o:p>

 

◇ 昼休み ネット小説「経営コンサルタント竹根好助の先見経営」<o:p></o:p>

 

 午後3時 各種情報<o:p></o:p>

 

◇ 夕刻 夕刊と明日の朝刊を読む経営のカンどころ<o:p></o:p>

 

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 上記のような考えで、できるだけ毎日情報をお届けしたいと思っています。しかし、この歳(年齢不詳)になっても、まだ現役です。経営コンサルタントというのはクライアント・顧問先の間を走り回るだけではなく、情報収集などで外出していることが多いのです。<o:p></o:p>

 

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 そのために、ブログの原稿を書く時間がなかったり、間に合わなかったり、発信することができなかったりと皆様にご迷惑をおかけすることが多いと思います。ご理解を賜り、温かい目でおつきあいをしてくださるようお願いします。<o:p></o:p>

 

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 今日は、その中でも下記についてご紹介しておきます。<o:p></o:p>

 

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■ 夕方 <o:p></o:p>

 

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17時前後からそれ以降の時間帯になってしまいますが、「夕刊と明日の朝刊を読む経営のカンどころ」と題して、経営に関連して、その日にどのようなことが行われるか(行われたか)をご紹介しています。<o:p></o:p>

 

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 新聞を読んだり、テレビを見たりするときに、ただ漫然と読み流し、聞き流しをするのではなく、このポイントは抑えておいて欲しいと、独断と偏見で思うことをお知らせします。抑えるべきポイントを意識することにより、記憶に残り、それを経営やコンサルティングに活かしていただけると願っています。<o:p></o:p>

 

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 上記のような考えで、できるだけ毎日情報をお届けしたいと思っています。しかし、この歳(年齢不詳)になっても、まだ現役です。経営コンサルタントというのはクライアント・顧問先の間を走り回るだけではなく、情報収集などで外出していることが多いのです。<o:p></o:p>

 

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そのために、ブログの原稿を書く時間がなかったり、間に合わなかったり、発信することができなかったりと皆様にご迷惑をおかけすることが多いと思います。ご理解を賜り、温かい目でおつきあいをしてくださるようお願いします。<o:p></o:p>

 

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■■ 本日のブログ

2011-05-29 11:37:43 | 日記・エッセイ・コラム

 

■■ 経営情報である今年のグローバル経営キーワード「クールジャパン文化産業」は、週末を除く毎日午前中、また「小説 経営コンサルタント竹根好助“先見思考経営”」は毎日昼休みに発行しています。本日は週末のため勝手ながら休載させていただきます。これまでのあらすじは、下記よりご覧いただけます。<o:p></o:p>

 

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 クールジャパン文化産業バックナンバー ←当ブログ既掲載<o:p></o:p>

 

 小説 経営コンサルタント竹根好助 これまでのあらすじ  ←クリック<o:p></o:p>

 

 小説 経営コンサルタント竹根好助 これまでのあらすじmobile ←クリック<o:p></o:p>

 

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■■国際アムネスティ記念日 経営士・コンサルタント日記 5月28日(土)

2011-05-29 11:29:13 | 新米コンサルタントの日記

 

■■国際アムネスティ記念日 経営士・コンサルタント日記 5月28日(土)<o:p></o:p>

 

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 5月28日は、「国際アムネスティ記念日」です。1961年に人権侵害を守るために国際民間機関として、アムネスティ・インターナショナルAmnesty International)が設立されました。<o:p></o:p>

 

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 この機関は、国連組織ではなく、NGO(非政府組織)で、国際的にも強い影響力を持っています。国際法に基づいて、人権擁護や難民救済などの救済・支援活動だけではなく、死刑の廃止運動を積極的に行っています。<o:p></o:p>

 

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 因みに、この組織の名前に使われている「amnesty」という言葉は、「恩赦」といういみで、シンボルマークは有刺鉄線の絡んだ、灯りの点る蝋燭です。どこかでご覧になったことがあるかも知れません。<o:p></o:p>

 

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 今日の午後は、内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会の定時総会で、本年度の方針を中心に説明をしました。<o:p></o:p>

 

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 同協会は、経営士の資格付与団体であると共に、会員活動支援をする日本で最初にできた経営コンサルタント組織です。経営コンサルタント資格には中小企業診断士がありますが、それより10年先行して、当時の経産省や産業界の勧奨でできた経営コンサルタント資格です。<o:p></o:p>

 

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 プロ集団であるとともに、プロを目指す経営コンサルタントの卵会員もいます。プロとして飛び立てるように支援する新しい方策を発表しました。<o:p></o:p>

 

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20110528


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■■宇宙からのお知らせ テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ 5月28日(土)

2011-05-28 17:51:04 | 経営コンサルタントの独り言

 

■■宇宙からのお知らせ テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ 5月28日(土)<o:p></o:p>

 

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・・・ 意識をすると<o:p></o:p>

 

・・・ 新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

 

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■ 宇宙からのお知らせ<o:p></o:p>

 

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 NHKのBSプレミアムで、月曜日から金曜日までの午前7:00~午前7:05に放送されるミニ番組「宇宙からウェイクアップコール“Start Me Up”」は、宇宙好きな人の間で密かに人気定着しています。<o:p></o:p>

 

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 宇宙の知識だけではなく、ロック系、ポップス系の音楽が、宇宙との奏であいが人気の秘密でもありそうです。<o:p></o:p>

 

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 アーカイブ版を無料で見ることもできますので、関心のある方はご覧になってはいかがでしょうか・<o:p></o:p>

 

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 宇宙からウェイクアップコール ←クリック<o:p></o:p>

 

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■■ 思いやりと誠意

2011-05-28 11:46:00 | 経営コンサルタントの独り言

 

■■ 思いやりと誠意<o:p></o:p>

 

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 昨日、中央線(東京都を東西に横断するJR)の先、立川駅から青梅線という電車に乗りました。私がよほど疲れたかおをしていたのか、足っている私の前に座っていた50歳代の女性が私に席を譲ってくれました。<o:p></o:p>

 

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 紙袋をいくつも持っているその女性は、自分でも座っていたいだろうに、シルバーシート席ならともかく、席を譲るという好意はなかなかできないことです。<o:p></o:p>

 

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 話は変わりますが、私のウェブサイトでは経営相談を受け付けています。そこから相談をくださった方に、私どもの専門分野とははずれているのでお断りの返事を出しました。<o:p></o:p>

 

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 通常の相談者は、それで終わりになるのですが、丁寧な返事が返ってきました。<o:p></o:p>

 

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  何度もメール申し訳ございません。<o:p></o:p>

 

  御社の礼節正しい対応に感謝しています。<o:p></o:p>

 

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  ご丁寧に返事の、<o:p></o:p>

 

  返事まで頂いてありがたい限りです。<o:p></o:p>

 

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  <以下省略><o:p></o:p>

 

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 当方で応談できなかったにも関わらず、このような対応をしてくださった相談者に、こちらの力不足が恥ずかしくなりました。<o:p></o:p>

 

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