「コーチ」は、人を教える専門家だ。
「人を動かせる人の50の小さな習慣」中谷彰宏著より。
スポーツ部門ではいるのが当然だろうが、会社組織ではコーチという役職はない。またそれは上司でもなかった。
コーチという概念は漠然としていたが、人を教える専門家で、知識や技術を与え、意識を変える専門家だったのだ。
タイガー・ウッズのコーチは、レッスン・プロだった。当然上司ではなかった。力は当然ターガー・ウッズのほうが上だった。しかし、レッスン・プロのアドバイスによって実力がますます伸びるのだった。
それはかつて、イチロー選手がオリックスに在籍していた時に、新井コーチが彼を育てたことも似ている。コーチのアドバイスで、イチロー選手の才能はさらに花開いたのだろう。
つまり、コーチの誇りは、素晴らしい才能を作ることでもあったのだ。しかも、一流のコーチはあいつは、オレが育てたとは絶対に言わないらしい。いいコーチとの出会いも大切なことだろう。
「人を動かせる人の50の小さな習慣」中谷彰宏著より。
スポーツ部門ではいるのが当然だろうが、会社組織ではコーチという役職はない。またそれは上司でもなかった。
コーチという概念は漠然としていたが、人を教える専門家で、知識や技術を与え、意識を変える専門家だったのだ。
タイガー・ウッズのコーチは、レッスン・プロだった。当然上司ではなかった。力は当然ターガー・ウッズのほうが上だった。しかし、レッスン・プロのアドバイスによって実力がますます伸びるのだった。
それはかつて、イチロー選手がオリックスに在籍していた時に、新井コーチが彼を育てたことも似ている。コーチのアドバイスで、イチロー選手の才能はさらに花開いたのだろう。
つまり、コーチの誇りは、素晴らしい才能を作ることでもあったのだ。しかも、一流のコーチはあいつは、オレが育てたとは絶対に言わないらしい。いいコーチとの出会いも大切なことだろう。
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