昼過ぎ、道路を挟んだ向こう側の、当店の駐車場に３人の小学生男児。
１人が何か喚いている。
そのうち自転車を塀の向こうに投げつけた。
それからまだ何か喚きながら今度は駐車場の砂利を投げ出した。
事務所から出て少年たちのところへ向かうmasumiさん。
「どうしたん？何してるん？自転車なんか投げたら危ないで」と優しく（？）言ってみた。
らー
「見てから投げてる」とか、反抗的な態度で言い返してくるもんだから・・・
「それでも物を投げてはいけませんよ！物を粗末に扱ってはいけません！」と一喝。
何故かその少年は防犯ブザーを取り出し、ヒモを引いて鳴らした。
でもその後少し落ち着いたみたいで、ケンカの原因とか話してくれた。
その後の話は割愛するとして・・・
あの一喝の仕方、まるで相棒の右京さんみたいやったなぁ～ｗ
午後４時、配達も終わって時間が空いたとき、お腹が痛くなって自宅に帰った。
１時間後に戻ってくると店頭では給油待ちの車は止まっているわ、洗車機に車は入っているわで、
w(ﾟｰﾟ;)wﾜｵｯ!!
慌てて車を停めて店頭へ
波が去って、こうちゃんと目が合うと
「忙しかったで～！殺されるかと思ったわ！」
（笑）（笑）（笑）
油外も２件断ったそうで、
「こんな忙しいときに言ってもろてもアカンワ～、空気読んで貰わんと～！！」
12月20日燃料油脂新聞より（※青系文字がmasumi）
系列回帰鮮明、特約店伸びる 28年度供給経路
※
他社買い全盛期だったあの頃、不思議で仕方がなかった。
傘下の販売店（３者店）が他社買いすれば卸マージンが入ってこないことになるのに、どうして元売も特約店もそれを放任しているのだろう？－と。
ガソリンスタンド２万店計画に沿ってーと考えれば納得がいく。
そのための卸格差の拡大
そのための３者店の仕入れ値では不可能な安値販売
事後調整などの支援があった特約店は、その事後調整がなくなっても、業転と系列の格差がなくなり販売店が系列仕入れに回帰すれば失っていた中間マージンが回復する。
業転玉タイト化 SS経営大きな転換期
SS淘汰進む ネットワーク見直しが活発化
軽油・灯油 配達が活況 中小販売業者生き残りの道に
※配達（大手が切り捨てた小口）があるから店を続けなきゃいけないし、配達（大手が奪おうとするキロ単位の大口）があるから店を続けていける。
２万店の内訳は販社と大手特約店と・・・
何れにしても、
（このブログにコメントがあったように）
安くもないセルフばかりになるのでしょう。
