智、情、意

　昨日書いた渋沢栄一の「論語と算盤」から、もう一つ。

　人の心には「智、情、意」の３つがあって、人間社会で活動して成果をあげるには、この３つが調和しなければならない、とのことです。
　「智」（知恵）ばかりで「情」（情愛）に欠ければ、自分の利益のためならば他人を蹴飛ばしてもかまわないとなってしまい（知恵があるだけに極端に走ってしまう）、それでうまくいくはずがない。
　かといって「情」（情愛）ばかりだと感情に流されてふらふらしてしまうので、強い「意」（意志）によるコントロールが必要である。
　一方で「意」（意志）ばかり強くて「智」（知恵）や「情」（情愛）が伴わないと、ただの頑固者になってしまう。
　だから、この３つのバランスがとれていないと社会の役には立てない、ということだそうです。

　では、知財活動で成果をあげる、知財活動をとおして会社（or顧客）の役に立つためには何が必要なのか。

　「智」にあたるのが実務面の知識やスキル（知財実務）、「意」にあたるのが戦略思考（知財戦略）であるとするならば、この２つについては、いろいろな情報が提供され、議論もされてきています。それでは「情」にあたるものとは、一体何なのでしょうか。
　論語と算盤では、「情」とはバランスを保つための一種の緩和剤と説明されていますが、これは「智」や「意」以上に抽象的で掴みにくいもので、実務や戦略のように他から学ぶことが難しく（知財業界でそこを伝えようとされているのは最近「コミュニケーション」を強調されている的場先生くらいではないでしょうか・・・）、個別性の高いものなのでしょう。最近このブログでも、止揚だ、審美眼だと抽象的なことを書いていますが、たぶん「情」の部分にあたる要素は‘知財’と名のつく情報の中には見つからず、自分でどこかから探してこなければならないのだろうと思います。