仕事のアマ 仕事のプロ
長谷川和廣著
頭ひとつ抜け出す人の思考法
祥伝社
を読み終えた。
退職している人間が、このような本を読むのは奇異に
感じられる方が、多いかと思うのだが、どうしてか、
いまだに、これらの本には、興味がわいてやまない。
中に、こういうのがある。
会社を背負う「５パーセント社員」の法則
５パーセント社員：会社を背負っている社員。できる社員。
「仕事のプロ」。
他の組織に出ていっても、「仕事のプロ」
として通用する人材です。
４０パーセントの社員：あと一歩の社員。「５パーセント社員」の
予備軍。「仕事のアマ」。
５５パーセントの社員：その他の社員。ぶら下がり社員。
「４０パーセント社員」をいかにして「５パーセント社員」に
引き上げるかが、「人の再建」の肝要だ。
以上。
わたしは、自分の商品としての労働力の生産性を、あがって
いく給料に見合うように、高めなければという考えをずっと
もってきた。
そのために、ハウツウものながら、サラリーマンの啓発系の
本をよく読んできたである。
そういうこともあって、この手の本には、興味がわくので
ある。
たとえば、
仕事のアマ イベントが盛り上がってよかった。
仕事のプロ イベントが顧客獲得に結びついてよかった。
仕事のアマ 給料や役職に見合う仕事をする
仕事のプロ 感謝される仕事をする
等の要領で、本が書き進められている。
わたし自身の過去を振り返ってみたが、いろいろと
及ばないことが多くて、反省のしきりである。
今更でもあるが。
この手の本を若い時に、読む機会があれば、良かった
のにと思われてならない。
ただ、「５パーセント社員」の法則については、
ショックな法則でもある。
この法則に、どれだけ耐えられる人がいる
のか、気になるところである。
この手の法則に、パレートの法則があった。
（他にもいろいろとあったが）
このパレートの法則で考えると、
職場の80％近くの仕事は、20％の職員で行われて
おり、残りの80％の職員は、職場の20％の仕事を
行っているという解釈もできるのではと、
思ったりしたものだ。
結局、一部の必死になって働く人の働きに、
一部の人間がおんぶされて生きている。と
いう解釈が成り立ったりしたものだ。
だから、なんで、自分が必死になって、働いて
人の給料を稼がなければならないのだろう。
なんて、いう考えがよぎったりして、不条理
な気分になったものだ。
久しぶりに、思い出した。
しかし、思い出したついでに、今回は、いろいろ
と考えがわきだしてきて、この不条理が論理的に
整理ができそうな気がしてきたのは、なんとなく
救われる気分がしてきている。
不条理性の止揚ができそうな気分である。
閑話休題
就活という言葉も流行るところだが、大学生に
ぜひこのような本も読んでもらいたいものだと
思った。