新型PDCE 球形PDCE

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

先日、紹介しました水平型ＰＤＣＥをたとえば、２０cmの長さに切り取り、中央に垂直な軸があるとして、その軸を中心に水平に回転させるると球形になります。　外側からは単なる球形にしか見えませんが、その内部にももう一つの球がある、二重の球形構造です。　今までのＰＤＣＥが２つの電極を「どら焼き」のように上下に対向しているのを、大福のアンコと皮のように球形の内側と外側に配置した構造です。　これが、抜群の性能でして、フランスの大学で試験しましたが、その大学の設備の最高電圧を印加しても放電しないのです。

積極的に被雷するように尖った針を天空に向けた避雷針ですが、必ずしも落雷は避雷針に落ちずにその近傍に落雷したり、そこに落雷したところで、その雷電流は素直に地中深くになど流れ込みません。電流は流れやすい所に流れ、それは流れてみないと分からないというタチの悪いものです。　最近は、電気のない生活など考えられない位に生活のアチコチで電気のお世話になっています。　それらの電気製品にとっては、雷電流は天敵なのです。　雷電流を呼び込むことは、ビルの保護のためを目的としていますが、ビルの中の電気製品には「百害あって一利なし」なのです。　そのような雷電流は、呼び込まない方が良いに決まっています。　避雷針は、雷を避ける針ではなく、雷を被る「被雷針」と言うのが一番正しい漢字表現なのです。

私は避雷針の世界ではまだ、９年目の若造でして、この世界をライフワークとした方から見れば新参者ですが、外部雷対策を研究してこられた方々が、何故、２７０年も前からの方法から一歩も出ずにこれを頑なに守ってこられたのか不思議です。　世の中はICTやIoTの時代です。　２７０年前と同じ方法でこれを乗り切ろうというのが無理なのです。

「リスク・マネジメント」で、どのような危険が潜んでいるかを知り、「予防保全」、「予防保守」で事故の発生を防ぐのは、「治療よりも予防」で病気になる前に発症を防ぐのと同じことですし、交通事故には遭っていなくても自動車保険には入り、誰も今まで死んだことが無くても生命保険に加入します。　事故が起きてからでなく、事故が発生するのを防いだ方が安上がりになることは今や誰でも知っています。

「どら焼き型」のPDCEは、外国での発明品ですが、水平型と球形は日本での発明です。　これで世界中の落雷事故を未然に防ぐ事ができれば非常にエキサイティングな話です。

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プライマリー・バランス 黒字化の誤り と言うよりインチキ

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

個人(国民）の命は有限ですが、国家の命は無限に続く(地球滅亡の日までは）事を前提にせねばなりません。　個人の借金は生きている間に返済せねばならないのは当然ですが、国家の借金など国の命は永遠とすれば、焦って返済などすることはありません。　借金で作った金を外国で捨ててしまうのではなく、日本国内のインフラ整備につかうかぎり、立派なインフラを使う我々の子孫は、インフラの使用料としての借金も背負って当然であり、「子孫に借金を残すな」など、何を綺麗ごとを言っているのでしょう。　借金をしてでも立派なインフラは国の成長のために必要なのです。　それを後世のために作って差し上げるのですから、そのための費用の一部も先送りして何が悪いのでしょう？

日本の国を永遠に反映させるには、経済が潰れてしまっては困りますが、個人の有限な人生の時間内の借金と異なり、永久に続くのを前提にすれば、償還(返済)の時期にお金がなければ、新たな借金で今までの借金を返済する自転車操業が可能ですし、自国通貨建ての国債ですから、中央銀行が買取ればチャラになるのです。　この借金を返すために増税などしなくてよいのです。　増税などで景気にブレーキをかけるのではなく、歳入が欲しいなら、例えば、子孫へのプレゼントとなる１００年後に償還する相続税がない「相続国債」を発行すれば、相続税を徴収するよりも簡単にお金を集めることができるのではないでしょうか？

EUのように寄せ集めの国の統一通貨では国々の共通目標としてプライマリーバランス（ＰＢ）に意味があるのでしょうが、それを日本にまで世界の基準を適用することは無いのです。　赤字がイケナイと言うのは家計の事であり、命が無限の国家には当てはまりません。　むしろ、国家が無限に続くためにはＰＢなど気にしてはいけないのです。 国家の財政を家計に例え、いつの間にか国民はしてもいない借金を背負わされているようなインチキな説明に騙されてはいけません。　あのような欺瞞を国民にするような方が今度はプライマリーバランスと騒いでいるのです。　家計に例えれば一見ごもっともな意見ですが時間の長さが全く違うのです。　時間軸の目盛の違うものを同一視することは、物理学では明らかな間違いと分かるのですが、これは金融上でも間違いなのです。

高橋洋一さんの「「文型バカ」が日本をダメにする」には、財務省のエリートはほとんどが東大法学部出身で法学についての知識はあっても会計学の事など分っていない。財務官僚が財政の専門家であると思うのは大きな誤解であるとの事です。　高橋さんは数学科の出身で当時の大蔵省の「変人枠」で大蔵省に入ったという変わり者で理系の出身だからこそ、「文系バカ」の愚行について語ることができるのでしょう。

私のようなただの避雷針屋が、国の財政の事などを言っても財務省の専門家の方が正しいと思われるのは当然ですが、世の専門家の多くは何か意図をもっての行動であり、それは常に正しくはないのです。　国のレベルは国民のレベル。　我々、国民の一人一人が関心を払い続け、発言することが大事なのです。

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新型PDCE その１ 水平型ＰＤＣＥ

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

弊社は、ＰＤＣＥ避雷針の専業でＰＤＣＥの販売だけでビジネスをしていまして、取付工事については必要であれば取付業者さんを紹介しています。　　現在、ＰＤＣＥの販売は好調なのですが、将来のために既に新型ＰＤＣＥを開発し、次の世代の準備をしています。　新型は２種類ありまして、どちらも国内特許だけでなくＰＣＴも完了し世界各国への出願も準備はＯＫです。　これらはＰＤＣＥを発展させた究極のもので、自分で言うのも何ですが、今までの避雷針を超える世紀の大発明と言っても過言ではない位です。

以前、ＮＨＫのクローズアップ現代で報道された高層ビルへの落雷事故ですが、最近の高層ビルでは「棟上げ導体」と呼ばれるアルミ撚線を屋上の周囲に張り巡らしているのですが、ここには落雷せずに屋上のコンクリートを破壊し、コンクルート片が地上に落下する事故が相次いでいるという番組でした。　何故、棟上導体に被雷しないでコンクリートに落雷するかと言えば、この「回転球体法」と言う理屈から言えば、ビルの外面に出ていなければ効果のない棟上導体を外面に出すと経年変化で朽ちた時に屋上から落下するのは怖いですから、屋上の内側にセットバックして安全第一にしているのです。すると、雷撃は棟上導体に届く前にコンクリートに接触し、そこを破壊しているのです。

それなら、水平型のＰＤＣＥを作ろうと思い、ＰＤＣＥを二つに割って、この断面をそのまま金太郎飴のように水平に伸ばせば、水平型ＰＤＣＥができます。　この特許もとりましたが、これは、製造コストが高く、実用化は無理でした。

そこで次に考案したのは２重パイプ構造です。　外側がＰＤＣＥの上部電極に相当し、内側が下部電極に相当する図形的にはＰＤＣＥと同じ構造です。　これを放電装置で実験すると、内側パイプだけの場合には放電していたものが、外側に絶縁したパイプを被せると放電を停められるのです。

放電を全く受けないのでは避雷設備としては適当でないのは、現在の避雷設備は「落雷を受けない」ことではなく、「雷撃を受けた場合に、安全に雷電流を地面に拡散する」ために設置するのですから、「雷撃を受けない」のでは避雷設備にはならないのです。　そこで、「避雷を受けにくい」のですが強い雷撃にはキチンと「雷撃を受ける」ための考慮も必要になります。

現在、都内では数多くの高層ビルが建設ラッシュです。　もちろん、建築基準法に合致する避雷設備は十分に満たしてしていることでしょう。　しかし、ＮＨＫの報道番組での指摘は、建築基準法を護っていても雷撃の被害に遭っている例を紹介していたように、法律を守ることと被害に遭わないことは別次元の話なのです。　現在の建築ラッシュには間に合っていませんが、後付けもできますので焦らないで商品化を進めていきます。

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やはり、力には力の北朝鮮外交

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

米朝会談を中止せざるを得ないと強気な脅しをかけても、米国が更にその上をいく会談中止を通告するや、途端に言い訳をして米朝会談の開催を望む北朝鮮。　北朝鮮の脅しに屈服しない、甘やかさない事が最善の策であることを証明しました。　実力もないのに脅し文句だけは勢いの強い言いがかりに屈服しなかったトランプ大統領、お見事でした。

ノーベル平和賞とおだてられ、舞い上がったかのように見えましたが、開催に執着して自分が折れることなく、毅然とした態度は立派でした。外交経験がないと心配されたトランプ大統領ですが、　外交と言う経験は無くても、商売の上での駆け引きには慣れていますから、外交の専門家からすれば面白くない事でしょうが、素人であっても筋の通った事をすれば良いだけの事です。　ま、その「筋」と言うのが一つだけとは限らないところが、難しいところですが。。

対立を続けるには心の強さが必要で、対立に疲れて妥協してしまうことはありがちなことですが、今回の米国の対応はお見事でした。　それも強大な軍事力を背景にしているからで、軍事力は必ずしもそれを行使するためではなく、所有しているというだけで力になります。　軍事力のないまま「対話」などと寝ぼけていても、相手は屁とも思わない。　それが今までの日朝の関係です。平和憲法の改定反対などといつまでも夢のようなことを言っていないで、現実的になるべきです。　力には力をもって対抗しないと解決しません。

その前のにモリカケ問題、実に低次元の事に時間を費やしているか、あのような素人大統領が世界をドンドン動かしている中で、コップの中の嵐に躍起になっている日本の国会も情けない限りです。

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日大アメフト部の３人

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

年長者は、その豊かな生活経験により年少者よりも、判断力において勝っているという前提で年少者を指導する立場に立つのですが、これが、必ずしも真ならずと言う証明を記者会見で見せてくれました。

宮川君は、大勢の記者の前で立派な態度で、あれを見て、宮川君を社員に迎えたいと思った経営者は少なからずいるでしょう。　　それに比べ、監督とコーチの記者会見は言葉の論理もメチャクチャで、アメフト部だけでなく大学の中数で重要ポストにおられるとは、大学の程度を疑ってしまう内容で、あのお二人を会社に迎えたいと思う経営者は恐らく皆無でしょう。

世の中には「醜態」と言うのは、いくつも見られますが、共通しているのは「地位への執着」「いさぎの悪さ」「開き直りの欠如」ではないでしょうか？　それと事を大きくするのは、「いいカッコ」をしたがる偽善者たちです。

世の中、「スポーツマン精神」などと過度に美化された、と言うか実際はそうでないので、目標としては一層、スポーツが美化されていますが、どのスポーツでも、チームスポーツはいわば団体格闘技。　野球でもデッドボールを受けて乱闘となると、当事者のピッチャーとバッター以外のチームメイトもそれぞれつかみ合い、殴り合いになるのは、チームの一体感のためには必要なのです。

元々、アメフトは、敵の陣地に攻め込む「模擬戦闘」のようなスポーツなのですから、「常在戦場」、パスをし終わっても油断して相手に背中など見せてはいけないのです。　背後からタックルされないように常に戦闘状態である緊張感を持って集団格闘をするスポーツですと、監督/コーチも居直れば面白いのですが、責任逃ればかりするのでみじめな会見になってしまいました。　今回の事をスポーツマンシップ上の問題とする方も多いのですが、スポーツってそんなに高尚なものでしょうか？　「暴力はいけない」と言う戯言が蔓延してしまったら、全ての格闘技はツマラナイものになってしまいます。

監督とコーチには、謝らずに、これそ格闘技。　後ろからタックルして何が悪い、油断して敵に後ろを見せる方が悪いと居直って世間と闘っていただきたかった。

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言霊の威力？ オリンピックへの参加

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

自分の思いは自分の胸の内に秘めておく。　大言壮語、不言実行などの言葉に影響されてか、自分の思い、計画などを口にするのをためらいがちですが、結果を恐れることなく自分の思いは口にすべきです。　アチコチでそれをふれ回っているうちに周囲の人まで巻き込み、その方向へ進むようにサポートを頂けるようになることも多いのです。　自分の力だけで成し遂げようとすれば、大きすぎて無理なことも、周囲からのサポートで、高い壁が崩れ始めるのです。　それも自分の内に秘めていたら起こらないことです。

避雷針は、雷を避ける針ではなくて、雷を被る「被雷針」。　強烈な雷電流などなるべく受けない方が良いに決まっています。　エンジニアリングの基本は多重防御。　一次防御で守り、それを二次防御で守りを重ねるというのが普通の事です。　しかし落雷対策の世界では、最初から、「この指とまれ」で避雷針に雷を呼び込もうとする。。順番からいえば、「なるべく呼び込まないようにして」「それでも流れてくるものを別の手段で防ぐ」と言う多段防御が当たり前であると思うのですが、「なるべく落雷させない」という事に「できっこない」と頭から否定する方々がおられるのは残念なことです。

弊社、「雷などなるべく落とさない方が良い」と言い続けて、９年目。　１７００台を超える実績で、これをご利用のお客様では落雷被害が減少していることが数字で出てきているのです。　落雷による被害を防ぎたいという思いを富士山の山頂に置けば、そこに至る登山道は、昔ながらの富士吉田から登るばかりではなく、御殿場からでも、静岡側からでも、何処から登ろうと自由なはずですが、昔ながらの道以外はダメと言う閉鎖的な業界の中でただ一社、これを続けてきましたが、実績が証明する段階になりました。　これも、「雷などなるべく落とさない方が良い」と公言を続けてきた成果です。

次の目標は、夏に行われるオリンピックでの落雷事故を防ぐ事です。　例えば、マラソンですが、会期の終盤で行われるので、天気が悪そうでも予定の変更など困難でしょう。　沿道には数万人の観客が押し寄せ、ここで雷雨となったら大変です。　弊社、鉄道施設でマラソンをはるかに超える距離を落雷から護っている実績があり、42.195km など軽くカバーできます。　　こういうことを言い続けると、周囲からのご理解もあり、ダンダンとその目標に近づいていきます。　選手ではありませんが、オリンピックをサポートすることでオリンピックに参加できるというのは嬉しいいことです。

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まんが 医学の歴史 茨木 保 医学書院

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

人間、生きている以上、ケガや病気はつきものですから、それらのトラブルにどう対処してきたかを４大文明のそれぞれに遡った時代から、現代のクローンに至るまでの医学の発達についての解説なのですが、医学博士でありながら漫画の腕もプロ並みで３５０ページの大作なのですが、内容に惹かれ２回で読み切りました。　全ての職業人は自分の業界の歴史について知るべきと思っている私には、まさに業界人(医師)の鑑のように見え、かかりつけ医師になっていただきたい思いましたら、オット、レディースクリニックの先生でした。

今でこそ、人体がどのように構成されているかについての大よそは子どもでも知っているようになりましたが、動物の解剖から始まって人体の解剖が堂々とできるようになったのは、まだ、人類の歴史から言えば最近の事で、死刑になった罪人や、一般の人のお墓を盗掘してまで解剖する死体を求めた熱意にはビックリします。　死体を解剖し、人体の構造を知ることは医学の基礎とはいえ、当時は反道徳的なことであり、真理に到達するには社会の掟をも破る先人の熱意、当時は「狂気」と取られても仕方のない時代でした。

本書の中で紹介される私の知っている科学者は、「フックの法則」のロバート・フックですが、「ボイルの法則」のボイルの助手をしながら精密な顕微鏡を作り、顕微鏡でしか見えない世界を紹介し、ミクロの世界を切り開いた功績で英国の王立協会の会員になって科学者の地位を固めたそうですが、ニュートンとは気が合わずニュートンは、パワハラのヒドイ仕打ちをしたそうです。これが「ハレー彗星」で有名なハレーとの親交等も紹介され、知っている人の昔話は300年前の事ですが最近のTVで聞いたような話で、歴史は繰り返す、科学は進歩しても人間は進歩しないものです。

当時も今も、人命を救ってくれる医学には、今から見ればトンデモない方法であっても、常に社会では権威ある世界で、そこに新しいアイデアを持ち込むことは非常な困難を伴ったのです。　これはおこがましい話ではありますが、弊社のPDCE避雷針に対して昔ながらの避雷針を進めている方々の妨害工作など今でも綿々として行われていますので、これまた、「歴史は繰り返す」なのです。　まあ、昔の方の苦労に比べれば大したものではありませんが。。。　そういう意味でも先駆者の苦労は日ごろから感じることなので、医学の進歩の裏側であった旧勢力と新勢力の争いなども身近なできごとですから、とても他人事とは思えませんでした。

医学書院さんは、名前のように医学が専門でしょうが、こんなに柔らかいものまで出版されていたとは見上げたものです。　避雷針屋にとっては、知らなくても良い事ばかりですが、仕事に関係の無い事でも知ることの楽しさを満たしてくれ、非常に面白い内容です。

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イプロス建築資材の企業ランキングで 全１５２６３点中 ４位 になりました。

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登録しておくと、その分野での最新ニュースを配信してくれる「イプロス」さんの建築資材の分野で、好成績をおさめました。

企業ランキング　　１万５千点余りある中で「４位」

製品ランキング　　６万６千点余りある中で「３位」

その他、カタログ・ランキングでは、約４万点の中で

2位　落雷を防ぐ避雷針『PDCE』メリット解説マンガ

8位　避雷針『PDCE』

33位　【資料】避雷針『PDCE』お客様の感想（2018年4月版）

48位　【技術資料】避雷針を用いた落雷対策の限界

54位　【資料】電機計算2016年8月号　『雷と避雷針』

60位　【技術資料】PDCE 避雷針について

71位　【技術資料】PDCE避雷針の設置について 設計と取付

71位　【事例集】日本と世界でのPDCE使用例

71位　【実績資料】PDCE（落雷抑制型避雷針）納入実績（アジア）

71位　【資料】船舶での落雷対策

88位　【技術資料】消イオン容量型「PDCE避雷針」の原理とその効果

90位　【資料】配管技術2013年2月号『落雷事故を回避するための避雷針』

90位　PDCE避雷針　一覧表

90位　【資料】校庭（野球場）での落雷対策

と２桁の中に１２点も入りました。

弊社、営業資料を作る専任の担当者はいません。これらの資料は全て私が営業をしながらその傍らで作ったものですが、世の中に数ある資料の中で、こんなに上位に食い込むことができてうれしい限りです。　HPには、まだまだ沢山の資料がありますのでご覧ください。　また、最新のものは、HPには掲載していません。　ご希望があればお問い合わせください。

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過去の事ばかりに囚われている会社は倒産する

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

民間会社で過去の事をネチネチと、１年以上も議論している会社は恐らくありません。　なぜなら、そのような事をしていれば倒産しているからです。　野党の皆様もマスコミも、日本丸と言う巨大船が沈まないと思っておられるのか、モリカケ問題と言う実にクダラナイ議論にいつまで執着しているつもりなのでしょう？　政権を担う実力もないし、色々な社会問題についても議論ができないので、インネンを付ける程度の議論しか野党の皆様はできないのでしょうか？　違法性が高いと思われるならば、検察に任せ、正義の味方のような猿芝居は止めて欲しいものです。　バックミラーばかり見て、前方を注意しなければ事故になります。　バックミラーに映る終わった景色などどうでも良いのです。

マスコミも程度が悪いのですが、これは、読者/視聴者である国民の程度に合わせているつもりなのか、いつまでこの問題を報道し続けるつもりなのでしょう？ 　モリカケその他で人気を落とした安倍内閣について、支持率が低迷しているようですが、内閣を支持する/支持しないという世論調査も設問の仕方でいくらでも答えは変わりますから、あのような数字を信じてはなりません。

「総理大臣を信用できないから支持しない」。これは単純すぎます。　人間ですから、好き嫌いがあるのは止むを得ませんが、好き嫌いを第一に判断すれば、組織の人事は狂います。　上司としては、扱いにくい部下であっても、実力があれば任せざるを得ないし、人物は好きであっても、仕事ができなければ切らざるを得ない。　街頭インタビューなどでは、そこが全くの感情論で判断している人達ばかりが多いのですが、これもマスコミは意図的に編集していることでしょう。

恋人を選んでいるのではないのですから、好きか嫌いかなどどうでも良いのです。 人間的には嫌いであっても、他に任せてみたい人物がいなければ今しばらくは仕方ありません。　将来の見通しもなく、ましてや政権運営など自分たちでは手足も出ないのに、総理を辞めさせようとする野党の動きが無責任なのです。　まるで「井の中の蛙」、国内問題しか見えないようですが、一番大事なのは外交問題で、安倍さん、これも１００点満点ではありませんが、リーダーの安定度というのも大事なことです。　世界の動きがもう少し、ハッキリとするまでは日本国がまとまる必要があり、これを乱そうとする方々は反日日本人なのです。　

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もうすぐ、訪問者数３０万人 総閲覧回数が百万回

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

ブログを始めて１８００回目を超えました。　閲覧総数ももうすぐ百万回、訪問者数も３０万人になります。ジジイの勝手な寝言のようなものをこんなにたくさん読んでいただいたとは恐縮至極。　ただただ、時代の変化、ネットの威力に感じ入ります。　恥をさらけ出しているようなものではありますが、この歳になると「恥不感症」になり、「開き直り」で人生が楽しくなり、歳を重ねることも悪くはありません。

百万回と聞くと凡人の発想としては、１００万円。　ブログを始めた時から、毎日、閲覧された回数だけ貯金しておけば１００万円が貯まったのに、１日２００～３００円であれば、昼食代のオツリにほんの少しのプラスアルファですから毎日、無理なく貯められたものを！　努力をコツコツ重ねる事をしないで、後で「やっておけば良かった」と言うのは子供の頃の夏休みの宿題から少しも進歩せず、このまま終わってしまうことでしょう。

ブログを書くという事で自分の考えを整理しているだけのことで、人様に読んでいただくことを目的にしているでもないので、閲覧総数や訪問者の数など、気にすることはないのですが、それでも「数字」を気にしてしまうのは、学校教育の影響、その後の営業の仕事でも、結果はいつも数字で、数字に追われる生活の結果かもしれません。

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加計学園問題 意味のない事に時間を使い続けないで欲しい

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

首相の秘書官が誰かに会ったことがあるかないかの質問。　あのような質問は聞いても意味がありません。　会ったことがあるかないかを問われても、「記憶がない」と答えれば、記憶の有無を第三者が調べられる訳はなく、会った/会わないについての回答ではありませんから、ウソをついているか否かも判定しようがないのです。　面会した時の名刺を振りかざしてウソをついていると気炎を上げていた知事さんがいますが、面会した事実を否定しているのではなく、記憶がないと言っているだけなのでこれでウソつきと呼ぶ方がおかしいのです。　このような質問はするだけ時間の無駄であることを知らない訳はないのに、いわゆるパフォーマンス、国会で追及しているのに答えてくれないという実績を積み重ねるだけのことなのです。

私も年間３００人位の人に会いますが、数年前の名刺のファイルを見返しても、お名前から全員の顔を思い出すことはできません。　私の場合、名刺フォルダーに名刺があるという事は会ったことがあるのですが、数年前の名刺を基に会ったか否かを問われても、「記憶にない」と言うのは本音に近いと思います。

日本ではこのような「井の中の蛙」さん達が一年以上もツマラナイ議論をしている間に世界の情勢はドンドン変化しています。　そういう未来形の変化し対してどうするのかを議論することなく、昔話ばかりに執着する議員さん。　無報酬のボランティアであれば、何をしていても結構ですが、議員さんの歳費だけでなく、秘書などのスタッフの経費まで税金で支えているのですから、イイカゲンにして欲しいものです。　

モリカケ問題での対応についての印象は良くありませんが、現在、外交上の役割で安倍さんを超える人物はいません。　外交上の案件の方がモリカケよりも重用です。(モリカケ、防衛省の日報問題、セクハラ)などの諸問題での減点はせいぜい３０点で、１００点満点など期待する方が無理なのです。　安倍さんが最良でなくても今しばらくは仕方ないのです。　モリカケの問題だけで、内閣を支持しないとか、辞めろとか言うのは単純に過ぎます。　そういう方々はご自分の生き様の採点は何点なのでしょう？　１００点満点のつもりでしょうか？　ちなみに私は６０点程度かと思っています。

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膝痛と整形外科

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素直の対極にいる私が、整形外科の診断をそのまま真に受けたのは不覚でした。　膝痛で受診した整形外科。　Ｘ線写真を撮りながら、「軟骨ってＸ線には映らないんですよ。　でも、骨には異常はないし、軟骨が減っているんですよ」。　なまじ機械ものが得意なので、摩耗したジョイントを思い出し、そのような機械的な摩耗があれば、痛いのは当然であろうし、飲み薬やサプリメントの類で機械的な摩耗を修復できる訳はないと思いつつも、ヒアルロン酸、グルコサミン、コンドロイチン、など片っ端から試みましたが、「やっぱり効果ない」と言うのを確認しただけでした。　生物学の福岡先生の著書にも、軟骨成分と同じものを食しても、人体に取り入れるためには、アミノ酸レベルの低分子に分解しなければ腸管から吸収できず、吸収された後、元の物質に合成されるとは限らない。。と言う極めて納得できる説明を読むと、「これさえ飲めば治る」と言った暗示効果も期待できず、これは仕方のない事で、ひざ痛とは一生のお友達と思っていました。

ところが、ひざ痛の全てが軟骨が減っているからとは限らないそうで、これを専門にしている鍼灸院の評判が良さそうなので受診してみると、脚を丁寧に動かしながら検診し、最初の治療だけで目に見えて良くなりました。　整形外科では、X線写真を取っただけで、膝には触りもせずの診断でしたから、いい怪訝な商売であるとは思っていました。　その整形外科のリハビり室は年寄りのたまり場で、整形外科では少しくらいの誤診をしたところで患者の命に関わることも無く、夜間の救急患者もいないし、年寄りの患者は増える全くイイ商売です。　その気楽さからマジメニ診察しない医師のご宣託をまともに聞いた私がバカでした。

まだ、二回目なのですが、以前よりはけた違いに良くなりました。　まあ、これで完治するかどうかはまだ分かりませんが、脚の筋肉のバランスが崩れているとのことで、関節自体ではなく、脚の筋肉を調整しただけで関節の痛みが軽くなるというのは人体のバランスは微妙なものです。

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ベンチャーは楽しい

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

昨日のブログでは「ツライヨ」と言っておきながら、手のひら返しで本日は「楽しい」、と言うのは「ツライヨ」のままでは、イメージが暗すぎるからでして、何事も光と影の両面がありますが、昨日述べた影の部分(長時間労働）も楽しんでしまえば良いのです。　また、光の部分も十分にあります。

ベンチャーと言えば、若い方が最新の技術、アイデアで世に打って出る場合が多いようですが、企業で長年経験した事を基に我々、ジジイ世代も充分なポテンシャルはあるのです。　ただ、体力/気力で今更と腰が引けてしまう方が多いのも事実ですが、「類は友を呼ぶ」のことわざのごとく、私の周囲には歳を感じさせない「一匹オオカミ」のような方も沢山おられます。　大企業勤務が長いと、自然に大企業からの視点となり、大企業の基準では常識外であっても、大企業などには属したことも無いまま大企業の枠の中からは出来ないことを一人で堂々としている例もあり、そういう方と付き合えるのは自分も大企業を離れた視点で物を見られるからで、今までの人生での経験や知識が大企業と言う組織の中でしか通用しないものであったら、それはそれで悲しいいことです。

若い頃を振り返ると、自分を育ててくれたのは、組織、会社であることは間違いありません。　若い方が自分で起業するのは悪い事ではありませんが、大組織の中がどのようなものなのかを一度は経験するのも悪い事ではなく、起業などいつでもできるので、年齢に応じた機会を利用するのは、その年れにしかできない貴重な体験ですので大事にすべきです。　独立心も大事ですが、学生さんにビジネス、ビジネスとけしかけたり、学生でありながらビジネスを立ち上げる事を過度に称賛するのはいかがなものでしょう。

一人で色々なことをするのが苦痛でなく、それを楽しむことができるのであれば、ベンチャーは楽しい世界です。　自分の今までの体験/知識などの全てを集大成すると言う意味では、会社をを定年になったジジイ世代こそがベンチャーに挑戦すべきなのではないでしょうか。

〒220-8144 神奈川県横浜市西区みなとみらい　２－２－１
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ベンチャー企業はツライヨ

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

ご自分でも会社を経営しながら、経営指南の本を多数書かれている小山昇さんの著作の中に、「ベンチャーを始めたら最初の３年は土日も無しで働くぐらいでないと成功しない」との記述があり、９年目になってもまだ、土日にも働いている自分の経験からすると全くの同感でした。

私のように定年を機会に会社を始められ、弊社の販売代理店をされている某社の社長さん、最近、入社した新人(とは言っても、やはり定年退職組）の方を紹介しに来社されました。　大会社を定年されたこの新人職員さん、さすがに広い人脈ネットをお持ちで、最初はその自慢話でした。　その後、その人脈に弊社製品を紹介してくださったようですが、２回目にお見えになると、「難しい。　やはり販売には一年かかる」とトーンダウンしながらも、ニコニコしながら１年かかるとの話なのですが、お気の毒なのは社長さんです。　売れない、収入のない一年間、社長は給料を払い続けねばならないのです。　大企業であれば、自分の給料の出どころなど誰も心配はしません。しかし、ベンチャーは違うのです。　社員の誰もが、自分の給料は自分で稼ぐという位でなければ厳しいのです。

ベンチャー企業で、土日も忘れて必死で働かねばと言うのは社長さんだけではなく、社員全員の事なのです。　社長はその気があっても、定年後の再就職の仕事となれば、誰しも、現役の時よりはペースダウンした働き方を想定されるでしょうが、既に安定軌道に乗った会社であればそれでいいのでしょうが、滑走路を離陸に向けて滑走中の会社ではそうはいきません。

ベンチャーの社長は社員の給料を確保せねばなりませんが、そこで働く社員さんたちは、自分の給料の源についてほぼ考えることなく、一年かかると笑っているのですが、その一年間の給料を社長はどこからか工面せねばならないのです。社員全員が社長と同じ緊張感を持っていればよいのですが、起業した社長には熱い思いがあるでしょうが、それを社員さんにも期待するのは無理があり、社員さんにとっては定年後の第二の職場にそこまでの緊張感を持って望むことはほぼありません。

ベンチャー企業の社長にとって大事なのは、誰を仲間として一緒に仕事をするか、その選別の善し悪しに会社の命運がかかっていると言っても過言ではありません。　社長一人でできることは限られているので、仲間は必要なのですが、自分にとってプラスになってくれる仲間か、足を引っ張るだけの仲間か、定年前の会社での業績はその人個人の実力であったのか、会社と言う名前/背景があったからできた事なのか、それは大会社と言うバックがいなくなってみないと分からない事でもあり、本人も勘違いしていることもあり、それを見抜くのは至難の業です。

政府の進める働き方改革で、労働時間の短縮などと言っていますが、それができるのは大企業だけです。ベンチャー企業には「月月火水木金金」、土日に休んでいるような緊張間のない会社は生き残れない、と長年、ベンチャー起業を見てきた小山さんのお言葉は全くその通りと思う一方、これは会社の事ではなく、そこで働く社員さんにも言えることなのです。　定年後の第二の人生で楽をしたいなら、社長を苦しめるだけですから、ベンチャー企業になど再就職すべきではありません。

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米朝会談と人質の解放

こんにちは。　落雷抑制の松本です。

悔しいですね。　力のある米国の国民は人質から解放され、北朝鮮からは馬鹿にされている日本の人質は一向に解決しない。　人質事件の解決をを米国、中国、韓国にお願いしたところで、他所の国からすれば所詮、他人事。　対話対話と騒いでも、結局、軍事力の背景のない国など何をお願いしても無視され続けて数十年。戦争は好ましくない事ではありますが、一方、国の使命は国民を守る事で、国民を守れない現在の日本国は本当に「国」なのか？ 　戦争をしてでも国民を守るのが国ではないでしょうか？　経済では４流の北朝鮮に馬鹿にされている日本は５流なのでしょうか？　　経済だけ強くてもダメなのです。

拉致被害者の家族は年々歳を取り、家族を助けてもらえなくても国は国、しっかりと拉致被害者家族からも税金を徴収しているのでしょうが、国民の安全を守れないまま「国民の安全保障料」としての税金などこの国は徴収する権利などないのでは？　核やミサイルなどの懸案が無くても、日本は拉致被害者を戻さなければ戦争をしてでも取り返すと言う強い意志が無ければならないのです。

ところが、戦後、戦いは悪い事と洗脳され、自縄自縛の憲法で縛られたこの国は、日本の海岸を散歩している時に、あるいは通勤通学の時に、侵略してきた外国勢力に拉致された日本人を助けることができないのです。　これは異常な事態なのです。　ところが、これを真面目に本気で怒る日本人が多くいないのは残念なことです。　この異常事態に気が付くこともなく、「戦争反対」「平和憲法を護れ」などと能天気なことを言っている日本人が多いのは残なことです。

対話などでは問題は解決せず、力の背景があっての対話なのです。何をしでかすか分からない大統領が脅かせば人質を解放し、何の手出しもできないと舐められている日本は何を言おうと全く効果なし。　こんな相手と対話など期待しても無駄なのです。会談が決裂し、一撃を食らわないと分からない相手なのです。　人質問題だけでも日本は、北朝鮮と闘うべきなのです。　もし、義勇兵として参戦できるなら、人質奪還作戦に参加したいくらいです。　何があっても、拉致被害者の事を忘れてはなりません。　

米朝会談で平和になるなどと言う白昼夢に騙されてはいけないのです。　たとえ核やミサイルを放棄しても、拉致被害者が全員戻るまで、北朝鮮は日本の「敵国」であり、敵国と仲良くしようとする韓国も「敵国」なのです。　韓国は「竹島」を不法占領した明確な「敵国」なのです。　戦い方にはいろいろあり、戦闘行為だけではなく、まずは経済で徹底的に締め付けてやるべきです。　

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