東京診断士会では中小企業診断士を中心とした、各種の研究会がある。そのうち企業人事の研究をするのが、人財開発研究会である。月例会では、会員があるテーマについて発表するが、5月は、私の番だ。
私のテーマは、「企業管理者研修の実際」、私が3年間取り組んできた、企業管理者研修のノウハウを提供する。因果関係分析、リスクマップ、OJT計画書、コーチング,そしてフォロワーシップ研修に、TWIである。
TWIは演習を入れる。電気コード結びといって、仕事を部下に教える難しさを体験する研修である。先月からパワーポイントを作り始めて、ようやく完成した。
業界における、ガス主任技術者試験講師のブランド作り、研修講師のブランド作りなどもストーリーで読む経営戦略として、解説する。もっとも資料は配布しないが。
研究会は5月12日(月)18:30~です。見学も方も数名いらっしゃる。またプレゼンだ。
私のテーマは、「企業管理者研修の実際」、私が3年間取り組んできた、企業管理者研修のノウハウを提供する。因果関係分析、リスクマップ、OJT計画書、コーチング,そしてフォロワーシップ研修に、TWIである。
TWIは演習を入れる。電気コード結びといって、仕事を部下に教える難しさを体験する研修である。先月からパワーポイントを作り始めて、ようやく完成した。
業界における、ガス主任技術者試験講師のブランド作り、研修講師のブランド作りなどもストーリーで読む経営戦略として、解説する。もっとも資料は配布しないが。
研究会は5月12日(月)18:30~です。見学も方も数名いらっしゃる。またプレゼンだ。