楠木新
16 JUN 2011
日経プレミアシリーズ
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「マネジャーと人事部との間で、最も重要なやりとりは、異動構想の提出と人事評価の原案作成である。異動構想とは、翌年度の体制を頭に描いたうえで、誰を転出させてどういう人材を転入させたいかの原案を人事部に提出することである。それをもとに人事部と現場が意見交換して人の体制を決めていく。」
という本を読みました。仕事をしていると「結局のところ人だよね」という言葉をよく耳にします。自分でもよく使います。組織において人事というものは、それくらい重要なことなのだろうと思います。人事もセンスだよね。
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