午前中は分析の確認、オンラインミーティング。
午後から成績処理。
夜もオンラインミーティングがあります。
私は飽きっぽいので、同じ仕事を1日中続けると
集中力が切れてしまいます。
締切が迫っている時はやむを得ない時もありますが、
可能な限り、違う仕事を適度に分けて進めています。
この「適度」の塩梅が難しいのですが・・・。
例えば1時間ごとに仕事を変えてしまうと
作業の途中で、止めなくちゃいけないとか、
中途半端なところでやめて、再開するときに2度手間になってしまったり・・・。
そんなわけで、時間で区切るのではなく、
自分にとって区切りの良いところでやめるようにしています。
それから、今さらですが、私にとって「締切のストレス」が一番大きいと気づいたので、
時間のかかりそうな仕事から着手するようにしました。
とはいえ、締切間近なものがあれば、その優先順位が高くなってしまうのですが・・・。
行き当たりばったりの時間管理ではなく、
もっと計画的に進めたいです。
面倒くさがりなので、最初だけ頑張って計画をたて、
あとは、何も考えずその通りに進めれば良い、
というのが自分にあっているような気がします。
午後から成績処理。
夜もオンラインミーティングがあります。
私は飽きっぽいので、同じ仕事を1日中続けると
集中力が切れてしまいます。
締切が迫っている時はやむを得ない時もありますが、
可能な限り、違う仕事を適度に分けて進めています。
この「適度」の塩梅が難しいのですが・・・。
例えば1時間ごとに仕事を変えてしまうと
作業の途中で、止めなくちゃいけないとか、
中途半端なところでやめて、再開するときに2度手間になってしまったり・・・。
そんなわけで、時間で区切るのではなく、
自分にとって区切りの良いところでやめるようにしています。
それから、今さらですが、私にとって「締切のストレス」が一番大きいと気づいたので、
時間のかかりそうな仕事から着手するようにしました。
とはいえ、締切間近なものがあれば、その優先順位が高くなってしまうのですが・・・。
行き当たりばったりの時間管理ではなく、
もっと計画的に進めたいです。
面倒くさがりなので、最初だけ頑張って計画をたて、
あとは、何も考えずその通りに進めれば良い、
というのが自分にあっているような気がします。