行ってきました

前に書いた定例会（安全会）
行ってきましたよ。

いや～、ムダ（笑）
5分あれば充分な内容に2時間。
バカの集まり。。。。。

と思っているのは少数、いや、私だけだったのかもしれません。
みんな、集まりたい、議論をしたいという人が多かったように思います。
居酒屋の雑談レベルでしたけど。

あんなにバカが多いのか？
いや、みんなをバカと思う私がバカなのか？（否定しませんが）

この場で話すべき内容なのか？
それを考えずにしゃべるから、ただ長いだけの話し合い。
いや「話し合い」ではなく「無駄話の発表会」
ところどころ私に話を振ってきますが「そんなの各自で解決すれば良いだけ」と回答するので、後半は無視されました（笑）

具体的にどんな話があったかと言うと・・・・

現場作業をされる方ならご存じの「作業灯」
クリップになっているので、ドア枠とかに挟んで使える電灯です。
これを現場ごとに支給すべき！　というのです。

理由は、
最初に来た誰かが作業灯を設置する
　→次の人は、設置しなくてOK
　　→最初の人が作業が終わっても、次の人に気を使って作業灯を片付けられない。
というもの。
大きな工事（ビル、マンション）は、現場に置いてあるのを使うから、こういう事にならない。
だから現場に支給すべきだ！

どうです？　バカでしょ？
リフォーム物件ですよ。
ほぼ在宅です。家の照明がありますから、作業灯を使う仕事も限られます。
（私など、年に数回しか作業灯を使いません）
現場単位で、お互いが喋れば良いだけでしょ。

また、内装屋からは材料の文句（半分しか聞いていないから、正確な情報では無いです）
施工性が悪いから、別メーカーのほうが良いという話（材料支給らしい）

大工からは「工程に余裕を持て」
これ、正しい意見のような気がしますけど、しっかり聞いてみると大工の段取りが悪いだけ。
オマエ、素人か（笑）

こんな話を、予定を30分延長してまでダラダラと。
そして、明確な回答をしない工事課長。
そりゃそうだ、課長に権限は無いのだから「意見として報告する」とするしかないのに、バカ課長は、どうにかその場を収めようとする。
クレーム現場が減らない理由も分かったよ。
クレームは抑えこんだらダメなのよ。
決定権者同士で解決に向けるべき、不可能なら第三者（裁判）ですよ。
「うまく収めた」で社内評価が・・・・・
と、これもバカ。

疲れた。それだけ。

自信 3

私の周囲で独立開業し、10年以上継続できている人。
おおよそですが、3割に満たないです。
1年未満で廃業する人が半数近く。
3年で7割。
ここから先は「成功している」と「辞めずにズルズル、低空飛行している」を混ぜて、10年続いているとなります。

1年未満で廃業した人の共通点は「だらしない人」です。
商談力や知識、経験は豊富でも、だらしないと成功しないのです。

だらしない、これは「寝坊が多い」という低レベルな話ではありません。
「自分に甘い」と言ったほうが正しいかもしれません。
寝坊しても誰にも咎められませんが、時間のロスは発生します。
これを取り返しているか、考えて行動しているか、です。
「明日でいいや」ではダメですね。

また「アイツが悪い」「世の中が悪い」という責任転嫁も、自分に甘い証拠です。
工夫せず、改善しないまま、早期に廃業しています。

私、自分に厳しいという自覚はありませんが、だらしないとは思いません。
私の周囲で10年続いている人も、ほぼ全員が「しっかりした人」です。

「やるべき時に、やる事を全力でやり遂げる」
これ、小学校の委員長でも実践している事です。

もし独立開業を考えている人がいるなら、「自分はしっかりした人物かな？」「そういう評価を受けた事があるかな？」と考えて欲しいです。
Noであれば「自分はしっかりしていない」と自覚し「今よりしっかりしないとダメ」と言い聞かせて行動すれば良いと思います。
定刻に仕事を始める、計画的に時間を使う、無駄な買い物はしない、買ったものを管理する、収支は把握している、、、、
これも能力なのかもしれませんが「誰にでもできる事」です。
これすらできないとなれば、独立するのは難しいかもしれません。
（あくまで私の考えですよ）