経営者の姿勢って？

経営者って、自分の商売のことに専念して、他に気を散らさないのが大事だよね？　なーんてこと考えている人、いませんか？

幸福の科学の大川隆法先生は、『智慧の経営』（幸福の科学出版）で、こう教えておられます。

　経営者は、「組織は、放置されると、壊れていくか、死んでいくものだ」ということを、よく知っておかなくてはなりません。
　したがって、常に、新しい血を入れ、新しいエネルギーを補給しつつ、老廃物を出し、新陳代謝をしていかなくてはならないのです。
　絶えず、新しい仕事の種を探し続けなくてはいけませんし、いつも、次なるものを考えておかなくてはなりません。
　「組織は、放置されると潰れるものなのだ」という見方は、逆の意味で、一つの悟りでもあります。不況期には、それも知っておかなくてはなりません。（中略）
　したがって、経営者は自分の商売のことだけを考えていてはいけません。社会の風潮や経済ニュース、今後、起きることなどについても、目を光らせていなければならないのです。
　そうなると、全身が神経の塊のようになってきます。
　その意味では、集中して仕事をすると同時に、「その集中を解くためのリラクゼーションの時間を、どうやって取り、精神を異常にしないで、健康を維持するか」ということも、考えなければなりません。（中略）
　一般的に言うと、頑張りすぎて、周りから、「そこまでやらなくてもよい」と言われるあたりで、実は普通なのです。自分としては、「かなり頑張った」と思い、周りも、「そんなにやらなくてもいいんですよ」と言うほどで、普通ぐらいなのです。
　また、会社が大きくなってくると、一般従業員の意識は、それほど高いものではないので、社長や重役がいくら働こうと、それを、全然、気にもしていません。だいたい、「彼らは別種族だ」と思っているものです。
　社長や重役が、「私は、これだけ一生懸命に働いているのだから、ほかの人たちも、そうなるだろう」と思ったら、それは甘いのであって、そういうものではないのです。（中略）自分自身が働くだけではなく、ほかの者にも働いてもらえるように、努力して仕事を下ろしていかなくてはなりません。ほかの者に対して、〝無理な注文″をしなくてはいけないのです。
　だいたい、部下に、「これをやってくれ」と言うと、まずは、「そんなことを言われても無理です。できません」「今までに例がありません」などという言葉が返ってきます。会社が大きくなれば必ずそうなります。
　しかし、そのときに、無理を承知で、もう一押しをしなければならない局面が出てくるのです。こうした粘り強さや胆力、不動心が非常に大事になってくると思います。
　そういうことを積み重ねて、自分自身も目一杯まで頑張りつつ、できるだけ組織の強みを引き出し、弱みを抑え、どうしても、しかたがない場合には、〝外科手術″も取り入れ、組織体として生き延びていく努力をしなくてはなりません。
　そして、外部環境に対してアンテナを張り続け、情報を取り、未来をいち早く読んでいく努力をしていくことが大事なのです。
（18～23ページ）

経営者は、自分の商売のことだけを考えていてはならず、外部環境に対してアンテナを張り、社会の風潮や経済ニュース、今後起きることなどについて目を光らせ、未来をいち早く読む努力をし、絶えず新しい仕事の種を探し続けていかなくてはならない。

一般的には、頑張りすぎて、周りから「そこまでやらなくてもよい」と言われるあたりで、実は経営者として普通である。

自分自身も目一杯まで働きつつ、ほかの者にも働いてもらえるよう〝無理な注文″をし、できるだけ組織の強みを引き出し、弱みを抑え、どうしてもしかたがない場合には〝外科手術″も取り入れ、組織体として生き延びていく努力をしなくてはならない──。

この大川隆法先生の教えを学んでいると、一つの企業を経営するというのは、多くの人の生活に関わってくる、とても厳しい営みであることが、じわじわと腑に落ちてくる気がします。

経営者の大変さ、そして、だからこそやりがいがある仕事であることを、今日のお教えで少しだけでも知ることができたと私は思っているのです。
 

『智慧の経営』    大川隆法著

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