おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2019年版「中小企業白書」の36ページ「第1-3-8図 自己資本比率の水準別に見た、企業数の分布状況の比較」を読みましたが、今日は37ページ「第1-3-9図 自己資本比率から見た、中小企業の業績変化（2007年度－2016年度）」を見ます。
下図から2007 年度から 2016 年度にかけての業績の変化を見ると、2007 年度時点において自己資本比率▲20％未満の企業の約 79％は10年後においても自己資本比率は▲20％未満であり、大幅な債務超過に陥っている企業の経営改善の難しさが分かる。
他方、2007 年度において自己資本比率▲20％以上０％未満の債務超過企業に関しては、約 32％の企業が資産超過に転じており、債務超過が軽微なうちに経営改善を進めることの重要性が示唆される、とあります。
債務超過の原因が先代であったりすると、なかなか経営改善に着手できない。その結果、ズルズルとしてしまう。早期発見早期治療が経営にも良いと言うことなのでしょうね。！！
昨日は2019年版「中小企業白書」の36ページ「第1-3-8図 自己資本比率の水準別に見た、企業数の分布状況の比較」を読みましたが、今日は37ページ「第1-3-9図 自己資本比率から見た、中小企業の業績変化（2007年度－2016年度）」を見ます。
下図から2007 年度から 2016 年度にかけての業績の変化を見ると、2007 年度時点において自己資本比率▲20％未満の企業の約 79％は10年後においても自己資本比率は▲20％未満であり、大幅な債務超過に陥っている企業の経営改善の難しさが分かる。
他方、2007 年度において自己資本比率▲20％以上０％未満の債務超過企業に関しては、約 32％の企業が資産超過に転じており、債務超過が軽微なうちに経営改善を進めることの重要性が示唆される、とあります。
債務超過の原因が先代であったりすると、なかなか経営改善に着手できない。その結果、ズルズルとしてしまう。早期発見早期治療が経営にも良いと言うことなのでしょうね。！！
