ある化粧品会社から優待制度が変わりますの通知を受けた。これまでは「株主優待券」として3,000円券が年間で6枚(18,000円)が提供されていた。したがって、優待券で年間18,000円相当の商品を購入することが出来た。しかし今回の通知ではこれまでの「株主優待券」が「株主優待割引券」に変更された。割引券は1,000円割引券が年間で20枚(20,000円)の割引を受けることになるが、商品を現金で購入しない限りこの株主優待の恩恵を受けることが出来なくなった。すなわち、当社製品購入の際に2,000円ごとに株主優待割引券1,000円の利用が出来るというもので結局は、当社製品20,000円を限度として5割引きしますということになる。
これでは株主優待制度を100%活用できなくなる変更であり、この変更は私にとって株主優待を目的に株式を保有する意味が大幅に減じられることから株価と相談しながら他の株式に乗り換えることにする。
これでは株主優待制度を100%活用できなくなる変更であり、この変更は私にとって株主優待を目的に株式を保有する意味が大幅に減じられることから株価と相談しながら他の株式に乗り換えることにする。
失敗したところで やめてしまうから 失敗になる。成功するところまで 続ければ それは成功になる(松下幸之助・実業家・1894~1989)
「解説」いまや世界的企業となったパナソニック。成功のきっかけは松下幸之助がある喧嘩を聞いたことにあったといいます。「アイロンをかけたいのよ」「電球を外したら本が読めないじゃない!」。
当時の家庭では、電気の供給口は一つ。これを解決すべく開発に取り組んだのが「二股ソケット」でした。勤めをやめ、自宅の四畳半で苦心の末に作り上げたものの、初めはまったく売れず、わずか2銭の風呂
代にもことかくありさまでした。
しかし、何度も失敗してもあきらめなかったことが、後の成功に繋がりました。そしてこの商品は、松下幸之助の代名詞と言われています。
: 松下電器具製作所(現パナソニック)を創業、「ナショナル」ブランドで知られる世界的なメーカーへと育てた。一代で築き上げたことから「経営の神様」と呼ばれ、晩年は松下政経塾を立ち上げるなど、政治家の育
成にも尽力した。
「解説」いまや世界的企業となったパナソニック。成功のきっかけは松下幸之助がある喧嘩を聞いたことにあったといいます。「アイロンをかけたいのよ」「電球を外したら本が読めないじゃない!」。
当時の家庭では、電気の供給口は一つ。これを解決すべく開発に取り組んだのが「二股ソケット」でした。勤めをやめ、自宅の四畳半で苦心の末に作り上げたものの、初めはまったく売れず、わずか2銭の風呂
代にもことかくありさまでした。
しかし、何度も失敗してもあきらめなかったことが、後の成功に繋がりました。そしてこの商品は、松下幸之助の代名詞と言われています。
: 松下電器具製作所(現パナソニック)を創業、「ナショナル」ブランドで知られる世界的なメーカーへと育てた。一代で築き上げたことから「経営の神様」と呼ばれ、晩年は松下政経塾を立ち上げるなど、政治家の育
成にも尽力した。