速さは全てを解決する ＳＰＥＥＤ ダイアモンド社

こんにちは、落雷抑制システムズの松本です。

中国に抜かれたとは言え世界第３位のＧＤＰ。しかし一人当たりでは世界第２４位。　すなわち、１億２千万人が総がかりで世界３位であるものの一人当たりでは、人口１０００万人に満たない国々に抜かれている。。要するに一人あたりの生産性はトンデモナク低いことを忘れてはならないのです。　少子高齢化で労働人口が減るなら、一人あたりの生産性を高めねばならないのです。自分一人の個人の生産性はもとより、周囲も見渡して渡して自分の属する組織の生産性の低さをどれだけ意識しているでしょう?

自分の生産性を向上するにはどうしたらよいか?　これは働いている限り常に考え続けねばならないことです。仕事の仕方をどう改善すべきか、仕事を能率的にするために何か新しい道具はないか？　働き方を改善するヒントは何かないか？　仕事自体のスキル向上は当たり前ですが、その周辺にまで配慮せねばなりません。　ですから、私はこの種の本は大好きです。

その一つの参考書として本書は、沢山のヒントを含んでいます。著者の赤羽さんはとにかく仕事を素早く終えることに色々な工夫をされ、その方法を惜しみ無く公開されています。この中のいくつもの部分で、私も既に実行しています。その一つとして、メールは直ぐに返事すること。

メールは、バレーボールと同じです。送られて来たらすぐに相手のコートに返す。自分のコートの中で抱えたらオーバタイムで負けなのです。これは若いころ、仕事の師匠であったドイツ系の米国人に叩き込まれました。　インターネットで社外の人とメールをやり取りできるようになる以前、今から３０年以上も前ですが、当時、勤務していた米国系の会社には世界中の拠点を結ぶ社内のネットワークがあり、一人１台の端末で世界中の拠点とのやりとりが仕事でした。この時代はこの会社の以外には電子メールなど存在していませんでしたから、社内で鍛えてもらうことは貴重でした。この師匠、１日に５０通程度のメールをやり取りして、当時の私には雲の上の存在でした。しかし、私がこの師匠の年齢になると数の上では近づけましたが、質の点では分かりません。　ドイツ流の仕事はそれはキチンとしていてお見事でした。　ズボラな私にはマネできませんが、この師匠の事を時折思い出しては励みの目標としています。　仕事の仕方を常に考えると言う点で本書は非常に参考になりました。

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