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中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

副業・兼業を認めていますか??

2025年03月27日 07時32分33秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 151ページ「第2-(2)-4図 求職者を取り巻く状況」を読みましたが、今日は、 152ページ「第2-(2)-5図 希望労働時間別正規・非正規雇用労働者数」を読みます。


追加就業希望者とは、現在就いている仕事を続けながら、別の仕事もしたいとしている者をいうとある。つまりは、副業・兼業である。この図を比べると、労働時間を増やして欲しいと考えている人以上に、副業・兼業する人がいる。副業・兼業する理由は様々であろうが、経営者としては、働き過ぎて、本業や健康に支障が出ることを危惧する。国は制度の充実を図って支援しているので、副業・兼業を持つことが普通の働き方になる日も近いのだろう!
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1年以上の求職期間が多い!

2025年03月26日 07時45分16秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 150ページ「第2-(2)-3図 就業希望はあるが求職していない無業者を取り巻く状況」 を読みましたが、今日は、 151ページ「第2-(2)-4図 求職者を取り巻く状況」 を読みます。


先日、打合せで中国人と雑談をしたときに、日本は支援策が豊富で手厚い。中国には補助金はないと言っていた。多少大げさに言っているかもしれないが、省庁の支援施策の紹介を見ると、確かに、かゆいところに手が届くものばかりである。1年以上求職活動を行っている割合が高い。その労苦は想像を絶する。こういう方にこそ、手厚い支援策をと思うが、恐らく、そういう策が既に雇用保険にあるのだろう。上手く活用して、自分自身の負担を少しでも軽減して欲しい!
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求職活動を行っていない理由とは??

2025年03月25日 07時33分23秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 149ページ「第2-(2)-2図 就業希望のない無業者を取り巻く状況」 を読みましたが、今日は、 150ページ「第2-(2)-3図 就業希望はあるが求職していない無業者を取り巻く状況」 を読みます。


働きたくても働けない人が、上手く仕事に就くことができれば、日本の人手不足も幾ばくか解消するといいたいのだろう。だが、実際には、働きたくても働けない理由は個々に異なるので、それぞれの解決策を見出すのは難しいことなのだろう。そう考えると、求職活動を支援しているのは、どのような人たちなのだろうか。じっくりと話を聞きながら、望ましい仕事を紹介し、マッチングさせる。考えるだけでも長丁場。じっくりと取り組む姿勢が肝要なのであろう!
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就業希望のない無業者を取り巻く状況とは??

2025年03月24日 07時07分22秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 147ページ「第2-(2)-1図 実質労働生産性の国際比較」 を読みましたが、今日は、 149ページ「第2-(2)-2図 就業希望のない無業者を取り巻く状況」 を読みます。


この視点は、まさに労働白書ならではで非常に興味深い。そもそも無業者という言葉があることにも驚かされる。それはともかくとして、この数字を見ると、男性の育児参加が、今の日本にとって必要不可欠であることが理解できる。このところの補助金申請を見ても、「くるみん・えるぼし」を加点にしているのも納得だ。また「仕事をする自信がない」ために70万人が無業となっている。私も含めて多くの労働者は自信があるから仕事をしている訳ではないので、そこにこだわる必要は無いように感じる。仕事をする中で、幾ばくかの自信を見つければ良い。もっと気楽に構えても良いと思うが、そういう配慮がまたハラスメントになるのだろうか。本当に経営は難しい!
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日本はなぜ労働生産性が低いのだろうか??

2025年03月23日 07時41分36秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 146ページ「コラム2-6-②図 賃金上昇率の回帰分析結果」 を読みましたが、今日は、 147ページ「第2-(2)-1図 実質労働生産性の国際比較」 を読みます。


白書が危惧しているのは、仮に労働生産性が十分あがらない状況において、労働力供給の増加だけが実現すれば、賃金を据え置いたまま雇用を増やすことで収益をあげることにより、結果として賃金の下押し要因となってしまう可能性がある。

持続的な賃上げと人手不足への対応に同時に取り組むためには、労働生産性の着実な上昇が不可欠である。生産性の向上に向けては、人手で行っていた作業でのロボット・AI・ICT等の技術などの活用、現場の知見をいかしたデータ分析の活用による高付加価値の商品・サービスの提供等を進めていく必要があり、こうした生産性向上への企業の取組や人材育成が欠かせない、ということ。

確かに、よく分かる。読み進んでいこう!
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欠員率が高まると賃金が高まるが・・・

2025年03月22日 07時32分55秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 141ページ「コラム2-5-①図 マッチング効率性とバーゲニングパワーの推計①」を読みましたが、今日は、 146ページ「コラム2-6-②図 賃金上昇率の回帰分析結果」 を読みます。


今まさに、とある企業の労働生産性と賃金上昇率を試算していたところなので、この結果は興味深い。この図が言いたいことは、欠員率が高まると賃金が高まるという当たり前のこと。これを難しく解説しているところが、いかにも「経済学」という感じで、なんとも懐かしい。問題は人手不足で賃上げをせざるを得ない経営者の心境だ。募集しても集まらず、今いる戦力への負担が日に日に増していく。こういう状況は長くは続かないので、いずれ、パンクすることになる。こういう未来が見える中でも、今の従業員の生活を守らなくてはならない。経営者は本当に大変だ!
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バーゲニングパワーとは?!

2025年03月21日 07時20分07秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 140ページ「第2-(1)-30図 人手不足・労働生産性と賃金(国際比較)」を読みましたが、今日は、 141ページ「コラム2-5-①図 マッチング効率性とバーゲニングパワーの推計①」 を読みます。


求人と求職の力関係のことを「バーゲニングパワー」というらしい。有効求人倍率が低い、つまり、就職できる可能性が低い状況では、就職する側は、ほかに良い求人があるはずだと考えて就職しないこともある。その逆に、求人側においても、ほかに良い求職者がいるはずだと考え、求職者は採用されないかもしれない。これを踏まえ、上図を見ると、人手不足になると、求職側のバーゲニングパワーが徐々に強くなる。つまり、学生の就活が思惑通りに進まなくなる可能性があるということ。まさにバブル崩壊後の氷河期世代がこの状況ということなのだろう!
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高い賃金上昇率が実現していく可能性がある?!

2025年03月20日 07時43分29秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 138ページ「第2-(1)-29図 求職者の希望する条件の変化」を読みましたが、今日は、 141ページ「第2-(1)-30図 人手不足・労働生産性と賃金(国際比較)」 を読みます。


まさに白書の指摘通り、この春闘で、中小企業にも賃上げの動きが活発になっている。だが、現場の声からすると、親企業、発注先企業は順調に賃上げを行い利益を出しているが、そのシワ寄せが中小企業に来ているという声も依然として多い。要するに、価格転嫁できないために、賃上げできない中小企業は、どうすべきなのか。教科書的には、独自性による差別化を図ることが解となるが、言うは易く行うは難し、一朝一夕にはそれは実現しない。中小企業支援者には、今後、こういう悩みを抱える企業の問題解決を図る姿勢が強く求められる!
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会社選びの基準は男女ともに「通勤時間」?!

2025年03月19日 07時31分40秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 138ページ「第2-(1)-28図 求職者の年齢層の変化と年齢別就職率」 を読みましたが、今日は、 138ページ「第2-(1)-29図 求職者の希望する条件の変化」を読みます。


てっきり「給与」が最多になるかと思ったら、その割合は極めて低く、男性に関してはマイナスに転じている。日本にいれば、衣食住に困ることはないので、高度成長期のように、ガツガツ働く時代は終わったことをつくづく感じる。また満員電車での通勤も同様に時代錯誤なのだろう。故に「通勤時間」が最も多いというのも納得できる。わたしは「仕事内容」を選択したが、これも結果を見る限り、少数である。昭和の男の時代錯誤を示唆している!
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65歳以上の求職者数が急増している!!

2025年03月18日 07時23分40秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 136ページ「第2-(1)-26図 ハローワークと有料職業紹介事業所のマッチング効率性」 を読みましたが、今日は、 138ページ「第2-(1)-28図 求職者の年齢層の変化と年齢別就職率」 を読みます。


団塊の世代が定年退職を迎えているので、この数値は今後さらに上昇していく。いっとき老後資金は2千万円あれば大丈夫と騒がれたが、昨今の物価高により、これは古き良き時代の伝説になっているのではないか。資産はさておき、わたしのお客様を見ると、65歳はまだまだ元気で、仕事への熱意も高い。仕事に対する動機付けは年齢と共に下がっていくものではなく、やり甲斐・働き甲斐を見つけることで、その能力は維持・増加されるということだろう。我々、中小企業経営者にはその気力と体力の涵養が求められるということだ!
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職業紹介機関におけるマッチング効率性が低下している!!

2025年03月17日 07時11分20秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 132ページ「第2-(1)-22図 企業規模間の労働移動」 を読みましたが、今日は、 136ページ「第2-(1)-26図 ハローワークと有料職業紹介事業所のマッチング効率性」 を読みます。


中小企業の経営者から、しばしば、ハローワークでは募集が来ないと聞くことがある。わたしは日経の日曜日の朝刊に募集があったのを見て転職したのだが、今思うと、その当時から、転職サイトは活発であった。私自身もハローワークに足を運ばなかったが、その理由は、ハローワークは、肉体労働が主で、自分が求める企業や業種はそこにはないような気がしたからである。白書は、職業紹介機関におけるマッチング効率性は官民を問わず低下している可能性がうかがえるとある。今の転職活動は、AIや人工知能が導いてくれるのだろうか。それはそれで興味深いものである!
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大企業への転職が加速している!!

2025年03月16日 07時57分16秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 128ページ「第2-(1)-19図 企業規模別・就業形態別・産業(大分類)別欠員率」 を読みましたが、今日は、 132ページ「第2-(1)-22図 企業規模間の労働移動」 を読みます。


大企業へ転職できるのは、若者から働き盛りの世代が中心なのだろうか。配偶者がいたり、子がいたりすれば、連日、報道される賃上げを受けて、大企業への転職機会を探るのは当然の結果であろう。他方で、中小企業の賃上げは限界が近いことから、この流れは、若者や働き盛り世代に留まらず、中年から高年にも波及していくかもしれない。起業する経営者は、中長期的に、雇用を確保するだけでなく、安定して賃上げが実施できる経営を実現させなくてはならない。経営者は本当に大変だ。。。!
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「建設業」や「宿泊業,飲食サービス業」は人手不足!!

2025年03月15日 07時26分38秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 125ページ「コラム2-4-③図 地域の若年人口割合の変化」を読みましたが、今日は、 128ページ「第2-(1)-19図 企業規模別・就業形態別・産業(大分類)別欠員率」 を読みます。


改めて説明すると、欠員率は数値が高いほど人手不足感が高い。中小企業では、「建設業」や「宿泊業,飲食サービス業」が特に高いということがこの結果からも分かる。また、「運輸業,郵便業」の数値が高いことから、大企業だからと言って、人員が確保できている訳でないことも分かる。春闘の結果を見ていると、どうせ働くなら、給料が高いところ、満額回答している企業が良いと素直に感じる。先日、従業員の退職による倒産が過去最高という報道があった。選ばれる中小企業にならないと、振り向くと誰もいないなんてことになる。経営者は本当に大変だ。。。!
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東北から若者が減っている!?

2025年03月14日 07時46分49秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 121ページ「コラム2-3-①図 新規求人数の推移(フルタイム・パートタイム)】」を読みましたが、今日は、 125ページ「コラム2-4-③図 地域の若年人口割合の変化」 を読みます。


冬タイヤの装着が求められなくなったら、今年こそは、東北の秘湯巡りをしたいと思っている。特に、秋田・岩手・青森の山奥にある濁り湯。山登りやトレイルランの後に、ゆっくり浸り、夜は日本酒で癒やされる。こういう妄想できるほど、東北は素晴らしい地域資源があるにもかかわらず、少子高齢化が急速に進展していることに、いつも驚かされる。もちろん、魅力的な地域資源も必要だが、若者に限らず、そこに住みたいと考えるには、何よりも魅力的な職場が必要である。働きたいと思わせるような職場環境を形成する。これも経営者の仕事である。経営者は本当に大変だ。。。!
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縁故採用していますか??

2025年03月13日 07時32分18秒 | 2024年版労働経済白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「労働経済白書」の 114ページ「第2-(1)-18図 高齢化と人手不足」 を読みましたが、今日は、 121ページ「コラム2-3-①図 新規求人数の推移(フルタイム・パートタイム)】」を読みます。


まず、左図から、フルタイムの新規求人数はバブル期並みの水準に達しているということに驚く。恐らく、現時点ではバブル期を超えているのではないか。こういうピーク時に就活できる年代は、本当に運が良い。だが、今、米国をはじめ世界経済が縮小しているという警戒感が強まっている。バブル期の最後にもこういうサインが連日報道され、大手が採用数を絞り出すと、右へならえで、知らぬ間に、買い手市場になっていた。白書が縁故に注目している点は興味深い。規模が小さい事業所ではなんらかの縁故に頼らざるを得ないことが多いので、売り手市場の今は、経験したことがない人手不足に陥っている可能性がある。募集しても集まらないし、雇ったら、賃上げが待っている。経営者の苦難は続く。。。!
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