選挙では、リーダーが戦略に長けた人か、そうでないかが勝敗を決める。
民主が勝った。自民が大敗した結果は、そこだけを見れば国民の支持が民主へ、ということに見えようが、そこへ持って行くための流れ(理由)の存在がある、ということだ。
戦略はいわば風。ただフア、フアと漂う空気に流れが加わると風になる。流れだから方向性がある。
この風を活用するには2つある。良い流れなら乗る。これは楽ちんだ。
もうひとつはいやな流れ。これには乗らず、新たな流れる創ることだ。
こうした見極め。いわゆる流れを読める力が、小沢さんにはあり、安部さんには乏しかった、といえる。さらに流れを創る力も然り。
空気は見えない。風も感触は空気に勝るが、直接には見えない。見えないものを見える形にもっていく。これでなければ、人(国民)は判断できない。この風を見える形にすることを戦術と呼ぶ。
小沢さんは、地方行脚に力を入れ、いわば個別接触し、熱い風を、手と足と口を使って説いた。一方、安倍さんは、壇上から「皆さん!」と声を掛けた。世の中には、個々人は存在するが、「皆さん」は存在しない。ここでも形づくりの差が明瞭であった。
だから、民主の勝利と言うより、小沢さんの戦略の勝利。
前者をみて、うまいな、と私は思った。
後者をみて、下手だな、と私は思った。
政治の世界で、うまい人は、もうひとりいる。小泉さんだ。
こともあろうに、自民をたたきつぶす、と絶叫。アンチ自民党である都市部の無党派層
を背につけた。それで大勝。だがこれは自民の大勝ではない。小泉さんの勝利である。
その意味でも、今回の選挙は自民にとっては難しかった。安倍さんが、無党派を背につける材料もないし、性格的にも無理だし、加えてボーンヘッド続きだったからだ。
無党派層は無党派。当てに出来ない。小泉さんの時と違い、自民を押すことはない。としたら組織票固め。組織票は都会にはなく、地方だ。それで小沢さんは、地方行脚に徹した。 見事な戦略の読みと、戦略の大家、師の故 城野 宏に代わって、私が、絶賛したい。
今回の選挙は、民主の勝利と言うより、民主に大勝をもたらした小沢さんの属人的戦略、そして、自民が向かい風を、追い風に出来ない処か、押し流されるという戦略的ボーンヘッドに助けられたことによる。
だから、次の選挙では、このままでは民主の大敗を、私は予測している。理由は、今回の自民大敗と同じだ。
戦略は、人柄ととか他の要件で不利、劣勢であっても、勝てる流れを創ることができるのである。戦でいえば、勝てる戦を負けるのも、負けそうな戦を勝てるのも、運不運ではなく、戦略力の差である。
いい人だから、勝てる。悪い人だから、負けるは講談の話。
個人の戦略で、組織が動くのは、まだ組織の本来ではない。
だが自民にしろ、民主にしろ、組織の勝ち負けは、個人に依存している。
これは政党という組織の戦略機能が、脆弱である証と、私は見ているからだ。
現実は風で動く。その風を支配しているのは、庶民である。今回の選挙を材として、経営における戦略の重要性を書いている。
戦略に乏しいリーダーが率いる組織は、大きければ大きいほど、愚鈍。
小さい組織でも 戦略に長けたリーダーが率いる組織は、精鋭化する。
だが個人的要素で、組織の盛衰が決まるというのでは、組織体としては未成熟と言わざるを得ない。
こうしたことを裏付ける典型的なケースが、今回の選挙である。
民主が勝った。自民が大敗した結果は、そこだけを見れば国民の支持が民主へ、ということに見えようが、そこへ持って行くための流れ(理由)の存在がある、ということだ。
戦略はいわば風。ただフア、フアと漂う空気に流れが加わると風になる。流れだから方向性がある。
この風を活用するには2つある。良い流れなら乗る。これは楽ちんだ。
もうひとつはいやな流れ。これには乗らず、新たな流れる創ることだ。
こうした見極め。いわゆる流れを読める力が、小沢さんにはあり、安部さんには乏しかった、といえる。さらに流れを創る力も然り。
空気は見えない。風も感触は空気に勝るが、直接には見えない。見えないものを見える形にもっていく。これでなければ、人(国民)は判断できない。この風を見える形にすることを戦術と呼ぶ。
小沢さんは、地方行脚に力を入れ、いわば個別接触し、熱い風を、手と足と口を使って説いた。一方、安倍さんは、壇上から「皆さん!」と声を掛けた。世の中には、個々人は存在するが、「皆さん」は存在しない。ここでも形づくりの差が明瞭であった。
だから、民主の勝利と言うより、小沢さんの戦略の勝利。
前者をみて、うまいな、と私は思った。
後者をみて、下手だな、と私は思った。
政治の世界で、うまい人は、もうひとりいる。小泉さんだ。
こともあろうに、自民をたたきつぶす、と絶叫。アンチ自民党である都市部の無党派層
を背につけた。それで大勝。だがこれは自民の大勝ではない。小泉さんの勝利である。
その意味でも、今回の選挙は自民にとっては難しかった。安倍さんが、無党派を背につける材料もないし、性格的にも無理だし、加えてボーンヘッド続きだったからだ。
無党派層は無党派。当てに出来ない。小泉さんの時と違い、自民を押すことはない。としたら組織票固め。組織票は都会にはなく、地方だ。それで小沢さんは、地方行脚に徹した。 見事な戦略の読みと、戦略の大家、師の故 城野 宏に代わって、私が、絶賛したい。
今回の選挙は、民主の勝利と言うより、民主に大勝をもたらした小沢さんの属人的戦略、そして、自民が向かい風を、追い風に出来ない処か、押し流されるという戦略的ボーンヘッドに助けられたことによる。
だから、次の選挙では、このままでは民主の大敗を、私は予測している。理由は、今回の自民大敗と同じだ。
戦略は、人柄ととか他の要件で不利、劣勢であっても、勝てる流れを創ることができるのである。戦でいえば、勝てる戦を負けるのも、負けそうな戦を勝てるのも、運不運ではなく、戦略力の差である。
いい人だから、勝てる。悪い人だから、負けるは講談の話。
個人の戦略で、組織が動くのは、まだ組織の本来ではない。
だが自民にしろ、民主にしろ、組織の勝ち負けは、個人に依存している。
これは政党という組織の戦略機能が、脆弱である証と、私は見ているからだ。
現実は風で動く。その風を支配しているのは、庶民である。今回の選挙を材として、経営における戦略の重要性を書いている。
戦略に乏しいリーダーが率いる組織は、大きければ大きいほど、愚鈍。
小さい組織でも 戦略に長けたリーダーが率いる組織は、精鋭化する。
だが個人的要素で、組織の盛衰が決まるというのでは、組織体としては未成熟と言わざるを得ない。
こうしたことを裏付ける典型的なケースが、今回の選挙である。