「自分の生息領域を予め決めておくべし！！」

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「自分の生息領域を予め決めておくべし！！」
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私は　
トレーナーの格付けを以下の　
４階層に分類しています
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１　アーティスト　　１億円プレイヤー

　　　　↓

２　コンサルタント　５千万円プレイヤー

　　　　↓

３　トレーナー　　　２千万円プレイヤー

　　　　↓

４　インストラクター年収３００万円以下
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この４階層は　
知識やスキルを得たらステップアップ式に
年収が上がっていくというものではありません
それぞれ住んでる世界が違います

よって　
最初に　どの世界の住人になりたいか？　
自分で決めることが必要になります　

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どんなにスキルや知識があっても　
最初にここを決めてないトレーナーは
必死の努力しても年収３００万円クラスから　
なかなか這い上がることができません　

この世界の住人となってしまってるからです　

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これをFAT・OFFでは　
ホメオスタシスが同調してるからと表現します

反対に　
２千万円の世界で生きてるトレーナーは　
５千万円のコンサルタントレベルの
トレーナー収入には　
どんな努力をしても届きませんが　

年収３００万円のインストラクターレベルに
落ちることはないのです

だから　
最初から自分がどの世界で
生きていきたいのか？　

その格＝マインドが自分に備わっているのか？

ここから入らないといけないのです

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４つの階層の定義は

★
インストラクター　は　
マニュアル通り、理論通りに
仕事ができるトレーナーのこと

★
トレーナー　の次元は　
インストラクターのスキルが前提の上で　
クライアントの特徴にそって　
個々のプログラムを創造できるスキルがあること
（この場合セオリー外のプログラム創造は
　当たり前のスキル）

★
コンサルタントの次元は　
トレーナーのスキルが前提の上で　
クライアントの人生を
根底から変えることができる
パフォーマーのこと

★
アーティストは　
コンサルタントのスキルが前提の上で　
自分の宇宙を創造出来る次元のパフォーマー

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階層が違うと　
どんなに努力を重ねても　
上の階層には上がれない
という感覚が分かりにくい方へ　
別の角度から解説してみましょう

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例えば　
すごく仕事の出来るアルバイトと　
そんなに仕事ができないように見える社員とは　
何が違うのでしょうか？　

仕事を評価してる人たちの視点が違うのです
（ハイ　これは視点だけの問題です！！）　

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アルバイトの業務という視点から見れば　
社員も社長も
仕事してないようにしか見えません　

じゃあ果たして　
社員や社長は仕事してないのでしょうか？
（順調に機能してる会社として考えてください）　

そんなことはないですよね　

仕事してないように見える社員も　
社長もアルバイトとは違う次元（階層）の
仕事をこなしてるから　
会社が機能してるのです

だから　
どんなにスーパーアルバイトになって　
どんな作業をも完璧に
スピーディーにこさせても　
社員の仕事とは構造が違うので　
どこまで努力しても社員になれないのです

社員と社長とも同じ構造になっています

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そして　
アルバイトの業務という視点から　
社員や社長の仕事をみても　
見えてこない仕事の次元が　
反対に　社長の視点から　
社員やアルバイトの仕事を見たら　
仕事が出来る社員か　
仕事ができるアルバイトかは丸見えです

こういうのを次元の違い
＝階層の違いといいます

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トレーナーの収入に話しを戻すと
スーパーインストラクターも　
カリスマトレーナーも　
アーティストレベルのトレーナーも　
基本的には　個人戦ですから　
同じ２４時間の労働時間は
そんなに変わらないです　

じゃあ　
何でこんなに年収に差が出るのでしょうか？　

仕事の視点の次元が違うのです
仕事の視点の構造が　
それぞれ違うから　
同じ客数なのにこんなに年収が違うのです

そういう意味では　
アーティストが抱えてる客数が　
４つのカテゴリーの中で一番少ないはずです
ということは客単価がべらぼうに高いのです

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