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FAT・OFFのサービスは
「トップ1%」実践塾!
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「トップ1%」実践塾は
3つのカテゴリーに分かれてます
★★1
体脂肪コントロール実践塾!
(脂肪燃焼~安定ワーク スクール)
(体型デザインワーク スクール)
★★2
稼げるトレーナー実践塾!
(マーケティングスキル習得スクール)
(コーチングスキル習得スクール)
★★3
レジェンドスクール実践塾!
(カリスマトレーナーのWebスクール)
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それぞれの実践塾の目的は
「伝説の人間になること!!」
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売れっ子ヨガインストラクターの変身!
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(事例)
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スポーツクラブでの
売れっ子ヨガインストラクターNさん
いろんなスポーツクラブと契約して
週25本(1日5レッスン×5日)
受け持っていました
1レッスンあたりの報酬は
5000円
1日25000円×5日
=125000円(1週間売上)
125000円×4週
=50万円(1ヵ月売上)
年収600万円
となります
これって
稼げてるほうなんでしょうか?
この業界では
稼げてる方なのです(/o\)(/o\)
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個人でジム経営しいてるヨガ講師は
1レッスンあたりの売上はあがりますが
常に週25本満席集客は稀なので
やはり繁栄店ヨガ講師がMAXがんばっても
年収600万円くらいじゃないでしょうか?
そしてレッスンをあと1本2本増やしても
そんなに収入が増えるわけではありません
ほとんどの人は
ここから売上あげるための努力を
レッスン数を増やすこと、
新規会員を増やすこと、
と考えるから
いつまでたっても
稼げないのです(/o\)(/o\)
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このNさんが私が運営する
「稼げるトレーナー養成スクール」
に入って1ヵ月目の収入が
月50万円から月150万円に!
3倍になりました!!
しかも
1日のレッスンは
5本から3本に減らしましたので
1週間25本こなしていたレッスンが
15本になったのです
スポーツクラブのレッスンなので
1レッスンあたりの報酬は変わらず
5千円のままです
ただ、レッスンの前後に
★★を行うように切り替えただけです
たったこれだけで
年収1800万円に変わります
年収は今までの3倍で!!
何もスキルをアップしたわけでも
レッスンを増やしたわけもありません
レッスン自体は
週10本も減らしています
自分のサービスの提供方向を
構造的に変えたからです
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売上=客単価 × 客数 で言えば
客数は増やしていません
むしろ減っています
客単価を劇的に引き上げる方法で
年収を3倍にしたのです
でも、今までのサービスの
値上げしたわけではありません
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さらに
このレッスン配置を少し変えて
1日3本のレッスンを
2本に減らして
減らした1本のレッスンを
有料プログラムに格上げ変更します
これで 年収2千万円に届きます
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さらに
〇〇をスタートさせて
◆◆サービスと▲▲サービスを
スタートさせることで
さらに月60万円~100万円
売上をプラスすることができます
つまり
これにて年収で
2720万円~3200万円まで
上げることができるのです
ここは
売上=客単価 × 客数 で言えば
新たに客数も増やしましたし
客単価も上げました
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これがトレーナーの世界です
コンサルタントの次元はもっと上です
年収1千万円以下は
インストラクターの世界と、
受け止めましょう
この世界では
どんなにがんばって努力しても
年収で800万円くらいから
上乗せすることは出来きないことが
この記事から見えるのではないでしょうか? 階層が違うからです
視点の階層=次元を引き上げることで
構造的な変化を起こすことができるのです
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「自分の生息領域を予め決めておくべし!!」
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私は
トレーナーの格付けを以下の
4階層に分類しています
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1 アーティスト 1億円プレイヤー
↓
2 コンサルタント 5千万円プレイヤー
↓
3 トレーナー 2千万円プレイヤー
↓
4 インストラクター年収300万円以下
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この4階層は
知識やスキルを得たらステップアップ式に
年収が上がっていくというものではありません
それぞれ住んでる世界が違います
よって
最初に どの世界の住人になりたいか?
自分で決めることが必要になります
▼
どんなにスキルや知識があっても
最初にここを決めてないトレーナーは
必死の努力しても年収300万円クラスから
なかなか這い上がることができません
この世界の住人となってしまってるからです
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これをFAT・OFFでは
ホメオスタシスが同調してるからと表現します
反対に
2千万円の世界で生きてるトレーナーは
5千万円のコンサルタントレベルの
トレーナー収入には
どんな努力をしても届きませんが
年収300万円のインストラクターレベルに
落ちることはないのです
だから
最初から自分がどの世界で
生きていきたいのか?
その格=マインドが自分に備わっているのか?
ここから入らないといけないのです
▼
4つの階層の定義は
★
インストラクター は
マニュアル通り、理論通りに
仕事ができるトレーナーのこと
★
トレーナー の次元は
インストラクターのスキルが前提の上で
クライアントの特徴にそって
個々のプログラムを創造できるスキルがあること
(この場合セオリー外のプログラム創造は
当たり前のスキル)
★
コンサルタントの次元は
トレーナーのスキルが前提の上で
クライアントの人生を
根底から変えることができる
パフォーマーのこと
★
アーティストは
コンサルタントのスキルが前提の上で
自分の宇宙を創造出来る次元のパフォーマー
▼
階層が違うと
どんなに努力を重ねても
上の階層には上がれない
という感覚が分かりにくい方へ
別の角度から解説してみましょう
▼
例えば
すごく仕事の出来るアルバイトと
そんなに仕事ができないように見える社員とは
何が違うのでしょうか?
仕事を評価してる人たちの視点が違うのです
(ハイ これは視点だけの問題です!!)
▼
アルバイトの業務という視点から見れば
社員も社長も
仕事してないようにしか見えません
じゃあ果たして
社員や社長は仕事してないのでしょうか?
(順調に機能してる会社として考えてください)
そんなことはないですよね
仕事してないように見える社員も
社長もアルバイトとは違う次元(階層)の
仕事をこなしてるから
会社が機能してるのです
だから
どんなにスーパーアルバイトになって
どんな作業をも完璧に
スピーディーにこさせても
社員の仕事とは構造が違うので
どこまで努力しても社員になれないのです
社員と社長とも同じ構造になっています
▼
そして
アルバイトの業務という視点から
社員や社長の仕事をみても
見えてこない仕事の次元が
反対に 社長の視点から
社員やアルバイトの仕事を見たら
仕事が出来る社員か
仕事ができるアルバイトかは丸見えです
こういうのを次元の違い
=階層の違いといいます
▼
トレーナーの収入に話しを戻すと
スーパーインストラクターも
カリスマトレーナーも
アーティストレベルのトレーナーも
基本的には 個人戦ですから
同じ24時間の労働時間は
そんなに変わらないです
じゃあ
何でこんなに年収に差が出るのでしょうか?
仕事の視点の次元が違うのです
仕事の視点の構造が
それぞれ違うから
同じ客数なのにこんなに年収が違うのです
そういう意味では
アーティストが抱えてる客数が
4つのカテゴリーの中で一番少ないはずです
ということは客単価がべらぼうに高いのです
こんな次元の話しでした
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稼げるビジネスモデルに転換できるか?
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