あなたと上司にはギャップがある。上司とその上司にもギャップがある。
ギャップは埋まらない、それが前提。
すべてを理解しあう必要はない。
すべてを理解しあうことを前提にすれば
ひとつも理解しあえなくなる。
様々な会社で若手社員セミナーを行い、
上司の皆さんから相談を受けていると、
どうしても浮かび上がって来てしまうのが、
この「２０年のギャップ」なのです。
「上司の急所」上下関係を劇的に変える本著 加納 光
自分の職場で考えると、私が５８歳、
２０年の差というと３８歳、
係長クラスである。
そして新採の若手との差は実に
３６歳、
ギャップというか
もうそれは宇宙人とは言わないまでも
人種が違うとさえ思える事も多い。
それはギャップどころか
価値観、生活様式
何もかもが違うような気がする。
理解しあえることは
少ないかもしれないけれど
笑顔と思いやりだけは
ギャップは無くしたい。
年長を敬い、年少を思いやる心、
そんな上司と部下の関係でありたいものだ。
早起き鳥
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