毎週ドラマ、ブラックペアン２を視聴しています

　テレビドラマ「ブラックペアン２」を、毎週視聴手しています。

 

　詮索の放送時間帯は勤務のことが多く、シーズン通じて視聴したことはありませんでした。

 

　今回のパート２は、僕のような前作を知らない人間でも、物語に入り込める要素が多い脚本ということで、見始めた方も多いようですね。

 

　これは小説を軸に脚本はあるわけですが、実際僕には

 

　医療という世界での権力闘争

　医師が日々背負う責務

 

　まではわかりません。

 

　ただ病院の統廃合がありますし、最新設備の導入には莫大な資金が必要であることも確かです。

 

　レアル・マドリードとFCバルセロナ。

 

　この両クラブの会長選は、ラ・リーガだけでなく欧州全土に波及します。

 

　その理由として

 

　１・レアル・マドリードが形骸的ではあったが、銀河系という言葉とともに各国代表を獲得し、契約解除金のインフレーションを招く

　２・ＦＣバルセロナのように、会長選が金庫の中身と直結する可能性もある

　３・スペインの２大クラブの影響は、UEFAチャンピオンズ・リーグの方向も変化

 

　という面もあるでしょうしね。

 

　医療や警察、公安が小説や映画の題材になりやすいのは、実際に権力の保持と争い、後継者問題に隠ぺい体質が実際にあるためでしょうか。

 

　仮にJクラブがスペインのように、オーナーの意識一つで戦力が左右さえれるようにれば、別の意味で注目されるかもしれません。

連覇はやはり難しいですね

　阪神タイガースとオリックス・バファローズ。

 

　２０２３シーズンの日本シリーズを戦ったリーグ・チャンピオンが、今期は苦戦しています。

 

　パ・リーグでは埼玉西武ライオンがすでに最下位が決定するほどの敗北

　セ・リーグではリーグ２連覇を達成した東京ヤクルト・スワローズ

 

　も、ファンが悩んでしまうような形です。

 

　逆に福岡ソフトバンクホークスのように、勝ち方を知っているチームが波に乗ると、やはりすごいですよね。

 

　サッカー、Jリーグはプロ野球よりもタイトルは多いわけですが、

 

　残留が目標の暗く

　優勝が現実的なクラブ

　AFCF出場を目指すクラブ

 

　というように、目標設定が優勝とか勝ち越し、プレイオフに出るという、どこか漠然とした目標に見える野球とは、状況が異なります。

 

　難しいのは野球は最下位からドラフト指名ができますが、ｊリーグは最下位は降格ですから戦力補強すらままなりません。

 

　町田ゼルビアの生成がむしｒ「以上」であり、本来ならば

　

　浦和レッドダイヤモンズのように、適格は補強をしたであろうクラブが優勝を目指す

　町田ゼルビアのように、ｊ１初挑戦のクラブはまず残留を目安

 

　という形です。

 

　ですから、２０２４シーズンのｊ１は、ある意味で記録にも記憶にも残るシーズンではないでしょうか。

 

　野球もサッカーも連覇が難しいことも事実ですけどね。

僕が思う、ディアドラの悦岳

　新しいディアドラが、イタリア生産に踏み切ったことは、前回お話しした「細部」までの徹底ではないでしょうか。

 

　アディダスのように３Ⅾプリンターを採用するという、最先端技術の導入は

 

　導入の際のコストは確かに高い

　だが、量産と高い品質を維持できる

　納期も短期間で済むうえ、顧客に素早く届けられる

 

　という面もあります。

 

　新生ディアドラはこのような、ある意味で「企業の倫理」ではなく

 

　根底にあるのは、スパイクもボールも人間が生み出してきた

　ディアドラは、その「人の手」を最大限に尊重してきた

　だからこそ、原点に返る

 

　という考えのような気がしますし、パントフォラドーロも同様かもしれませんが。

 

　おそらくディアドラは、ロベルト・バッジョやフランチェスコ・トッティのような、イタリア代表の朱育を契約しないと思います。

 

　むしろ一般の消費者たちに

 

　自分たちの製品の凄さを知ってほしい

　選手に提供する契約金を、彼らのために使いたい

 

　という、過去の口コミ、今のSNSに求めているような感じしませんか。

 

　僕はディアドラの商品を所持していませんが、いつの時代もイタリア製という言葉には、甘美なにおいがしますよね。

 

　サッカーも芸術も服飾も、今はイタリアよりもフランスという印象ですが、フランスは常にイタリアを目標にしていましたから。

眼鏡の汚れ、きになりますよね

　お盆休みに帰省した知人のｋ君。

 

　彼も僕同様に眼鏡をかけているのですが、向かい合って食事をしていると、眼鏡のよごれが証明に反射して目立っていました。

 

　ただ眼鏡の汚れは起床時に磨いても、日中には汚れてしまうことがよくあります。

 

　僕もできる籠り、眼鏡の汚れや被膜を取り除くようにしていますが、コンタクトレンズの方はどうしているのでしょうか。

 

　責任と責任「感」は異なる

　同様に清潔と清潔「感」

 

　は異なりますよね。

 

　入浴すれば清潔は維持できるでしょう。

 

　ただ性別問わず、爪は切っているのか、唇はあれていないか、すねや股間の毛は勝利しているかが、清潔「感」ですよ。

 

　僕は毎日、靴無書きをしてアイロンがけをし、翌日勤務先に着用する肌着やネクタイを準備してから、入浴と夕食の時間にしています。

 

　決まり事にしたほうが、良い習慣になるのではないでしょうか。

 

　つまり、ほんの些細なことが「細部の宿る」ということなのでしょう。

 

　フィリップ・トルシエが最後までフラット３のライン位置取りを考えたことも同様ですし、ハビエル・アギーレが

 

　すぐに新戦力を起用　その代表例が鹿島アントラーズの柴咲岳

　オフェンス・トライアングルの構築

 

　を真っ先に考えたことも同様でしょう。

 

　細部が行き届き未杭からこし、指揮官も僕たちも注意したいものです。