◆◆改革がなぜ必要なのか
「木こりと旅人」
ある旅人が森を歩いていて、木こりに出会います。
あまりに懸命に木を切っているので、旅人が「いつから木を切っているのですか」と話し掛けます。
木こりは「五時間以上休まずに木を切っている」と無愛想に答えます。
旅人は「少し休んではどうか、ついでに欠けたノコギリの歯を研いだほうが良いのでは」と話し掛けますが、木こりは「忙しくてそんな時間はない。切るのに精一杯」と答えると言う話です。
◆◆仕組みづくり
これからは、できるだけ業務を仕組みにしていきます。
仕組み化することで、誰でもが働きやすくするためです。
今までマルブンは仕組みづくりや、マニュアルを頑なに拒否してきました。なぜならマルブンらしさが消えてしまうと思っていたからです。
しかし人の数が増えた今、逆に無ければむつかしくなってきました。
昔なら言わなくてもわかってたことが、今はちゃんといわなければ伝わらなくなりました。
これからは、できるだけ業務を仕組みに変えていきたいと思っています。
“木こり”になってはいけないですからね。
「木こりと旅人」
ある旅人が森を歩いていて、木こりに出会います。
あまりに懸命に木を切っているので、旅人が「いつから木を切っているのですか」と話し掛けます。
木こりは「五時間以上休まずに木を切っている」と無愛想に答えます。
旅人は「少し休んではどうか、ついでに欠けたノコギリの歯を研いだほうが良いのでは」と話し掛けますが、木こりは「忙しくてそんな時間はない。切るのに精一杯」と答えると言う話です。
◆◆仕組みづくり
これからは、できるだけ業務を仕組みにしていきます。
仕組み化することで、誰でもが働きやすくするためです。
今までマルブンは仕組みづくりや、マニュアルを頑なに拒否してきました。なぜならマルブンらしさが消えてしまうと思っていたからです。
しかし人の数が増えた今、逆に無ければむつかしくなってきました。
昔なら言わなくてもわかってたことが、今はちゃんといわなければ伝わらなくなりました。
これからは、できるだけ業務を仕組みに変えていきたいと思っています。
“木こり”になってはいけないですからね。