人を幸せにするためなら、いくら批判されてもいいじゃないか
(福島正伸)
◆◆会計監査
今日は、会計監査の日でした。
6月から、悪くなってきていると感じていますから、気を引き締めないといけないです。
外部環境は、これまでにないくらい冷え込んでいます。
また、デフレ型の外食大手の出店が加速していて、お客さまが流れています。
外食大手の店は、飲食業ではなく、物販販売業ですから私たちとは、事業領域が違います。
私たちの戦い方は、外食大手と違うのです。外食大手ができないことはたくさんあります。
例えば、
・質を徹底的に追求すること。
・お客さまとの距離を近くすること。
・季節感のあるメニューをどんどんお出しすること。・スタッフの知恵を集めること。
今一度、私たちの原点に返り、おいしさを追求しながら、それぞれが自分らしさで勝負する仕事のやり方を意識しなければいけないときだと思うよ。
自分らしさとは、長所はお客さまに喜んでもらうところであり、短所はお互いが援助しあうことだよ。
みんなが“力を合わすこと”が、今一番大切なことです。
◆◆緊急ミーティング
夜、南高井店で緊急のミーティングを行いました。
現場では、日々様々な問題が起きています。
有り難いことに、店長や副店長は、なんとかしなければと、一所懸命問題に対処してくれています。
しかし…問題がこじれてくると、現場だけではどうにもならないこともでてきます。
これは能力の優劣とは関係なく起きるもの。
私も経験がありますが、現場にいると、現場をよく知っているだけに解決できないことがあるのです。
しかし!
解決できない問題はありませんし、現れません。
問題は、あなたを成長させるためにあらわれてくると言われます。
この問題に真摯に取り組み、会社のステージを一段上に上げていかなければと思いました。
集まってくれた皆さん。
ありがとうございました。
意見を送ってくれた皆さん、ありがとうございます。
必ず解決します。
ありがとうございました。
(福島正伸)
◆◆会計監査
今日は、会計監査の日でした。
6月から、悪くなってきていると感じていますから、気を引き締めないといけないです。
外部環境は、これまでにないくらい冷え込んでいます。
また、デフレ型の外食大手の出店が加速していて、お客さまが流れています。
外食大手の店は、飲食業ではなく、物販販売業ですから私たちとは、事業領域が違います。
私たちの戦い方は、外食大手と違うのです。外食大手ができないことはたくさんあります。
例えば、
・質を徹底的に追求すること。
・お客さまとの距離を近くすること。
・季節感のあるメニューをどんどんお出しすること。・スタッフの知恵を集めること。
今一度、私たちの原点に返り、おいしさを追求しながら、それぞれが自分らしさで勝負する仕事のやり方を意識しなければいけないときだと思うよ。
自分らしさとは、長所はお客さまに喜んでもらうところであり、短所はお互いが援助しあうことだよ。
みんなが“力を合わすこと”が、今一番大切なことです。
◆◆緊急ミーティング
夜、南高井店で緊急のミーティングを行いました。
現場では、日々様々な問題が起きています。
有り難いことに、店長や副店長は、なんとかしなければと、一所懸命問題に対処してくれています。
しかし…問題がこじれてくると、現場だけではどうにもならないこともでてきます。
これは能力の優劣とは関係なく起きるもの。
私も経験がありますが、現場にいると、現場をよく知っているだけに解決できないことがあるのです。
しかし!
解決できない問題はありませんし、現れません。
問題は、あなたを成長させるためにあらわれてくると言われます。
この問題に真摯に取り組み、会社のステージを一段上に上げていかなければと思いました。
集まってくれた皆さん。
ありがとうございました。
意見を送ってくれた皆さん、ありがとうございます。
必ず解決します。
ありがとうございました。